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“已经放假一个星期了，每个月的工资也就是最低生活保障……”42岁的老孔在郑州国棉四厂干了二十多年，谈及厂子的现状，他愁眉不展。
11月21日，郑州国棉一厂、国棉三厂、国棉四厂的产权被郑州翰园置业有限公司等六家公司以6.27亿元的总价收入囊中。至此，郑州市六大国有棉纺织企业全部转为民营。
“以土地换生存”
50年前，正是因为建设上述六大国有棉企，郑州才赢得了“纺织城”的美名。
“当时，仅国棉一厂一年的产值就能赚一个棉纺厂……”河南省纺织业信息协会秘书长李秀明告诉《中国经济周刊》，1991年10月份，在河南政府的支持下，郑州还成立了以国棉一、三、四、五、六厂和郑州印染厂、色织印染厂为成员的河南嵩岳集团，力图“建成一个跨行业、跨地区、跨所有制的大型企业集团,成为引领郑州经济发展的‘航空母舰’”。
“不过，到了上世纪90年代，郑州纺织业日甚一日地陷入了改革滞后、资金短缺、设备陈旧、产品单一、包袱沉重、债务增多的困境之中，生产能力从占全省的一半下降到不足1/20，昔日‘纺织城’的辉煌一去不返。”李秀明回忆。
1998年，郑州国棉二厂破产，因拍卖时无人举牌，当地政府安排嵩岳集团“整体收购”了它。1999年，郑棉五厂、六厂双双“政策性”破产，尽管5亿多元的债务化为云烟，但在拍卖时还是创下了三次流拍的纪录。不过，两家企业最终还是戴上了“民营”的帽子——五棉变成了“豫欣纺织品有限公司”，六棉变成了“瑞龙纺织品有限公司”。
九鼎德盛投资顾问有限公司董事长张保盈告诉《中国经济周刊》，郑州市政府和企业此间也想了很多办法，采取了不少措施，但由于体制、机制等多年积累的原因和问题，以及市场环境变化等诸多因素的影响，郑州纺织业一直未能摆脱困境。
此番背景之下，“以土地换生存”的“改革模式”在当地悄然浮出水面——棉纺织厂以位于黄金地段的土地为资，委身房地产开发企业，后者则帮助前者异地新建企业，获得新生——这种企业间“重组”曾被业内人士解读为“双赢”。
“采用‘土地换生存’，可能是改变郑州棉纺企业困局的最好选择。”李秀明表示，“拍卖之后，不仅可以解决企业职工就业问题，也可以为棉纺企业注入新鲜血液，更新机器设备。而且，根据协议规定，受让方必须在郑州郊县、在一定的时间内投资建设一个一定规模的现代化纺织企业，以供老企业搬迁入驻，进而做大做强郑州纺织行业。”
《中国经济周刊》获悉，上述棉纺织厂的产权受让方均为房地产开发企业。
“现在几个厂唯一有价值的资源就是土地，通过实现土地收益最大化为企业注入资金，才有可能扭转这些企业进一步下滑的势头。”张保盈分析，“房地产企业在郑州市土地越来越稀缺的时候获得近千亩土地，其间的升值空间还是很大的。”
事实上，上述拍卖完成之日，郑州国有棉纺织企业的“婆婆”——河南嵩岳集团董事长兼总经理丁郑忠亦透露，受让方的几家房地产企业今后将在郑州郊县建设3个具有世界一流水平的纺织企业。根据协议规定，受让方将分期投入资金65亿元。
棉纺企业的复兴不容乐观
“目前，国内整个纺织行业的现状是产能过剩，无论谁做都有一定的困难。”河南省商业经济研究所所长张进才向《中国经济周刊》坦言，郑州棉纺企业的复兴不容乐观。
这位学者表示，近年来，受国家宏观调控政策、国际经济环境变化和人民币升值等因素的影响，国内纺织工业遇到了前所未有的困难，而河南纺织行业事实上也未能“独善其身”。
河南省纺织业信息协会数据显示，今年上半年，该省纺织企业普遍感到生产经营困难，一些企业资金链已经断裂，出现停产或半停产。全省规模以上纺织企业有120家出现亏损，亏损面占10%。亏损企业亏损额达2.11亿元，同比增加了85.1%。
“河南的纺织业初级产品较多，附加价值较低，研发能力不足，到现在还没有一家知名品牌。”河南省政府发展研究中心研究员杨郑生告诉《中国经济周刊》，“没有尖端的拳头产品，靠低成本的劳动力赚钱，想做大做强是很难。”
杨郑生坦承，河南纺织业以棉纺业为主，主要是棉纱、坯布等初级产品，品种单一，棉纱深加工所占的比重小，科技含量、产品档次比较低，棉纱就地加工成布的比率只有40%，且中低档布占88%。化纤、织造、服装、家纺和产业用纺织品等行业规模小、支撑能力弱，贴近消费、高附加值的终端纺织品比重小。
“河南棉纺织业仍处于粗放型增长模式，整体竞争力较弱。现在的产业链不完善，印染对河南纺织工业发展的瓶颈制约也比较突出。”张进才透露，河南生产的纱、布有70%销往广东、福建、浙江等沿海发达地区，在那里印染、深加工成面料后，又被河南的服装企业买回来。这种状况不仅增加了河南服装企业的成本，也制约了河南纺织服装行业的发展。
业内人士对《中国经济周刊》表示，河南的服装工业除了具有劳动力优势外，在款式设计、营销理念、品牌意识、快速反应机制等诸多方面，与先进省份存在较大差距。
而令人欣慰的是，相关方面似乎已经找到了“药方”。
“纺织城”能否再现辉煌
“纺织业是河南的传统支柱产业之一，有着较好的基础，此次拍卖成功，有助于促进郑州纺织业走出困境，重振雄风。”拍卖终结时，郑州市国资委相关负责人表示。
上述官员透露，此次拍卖所得一方面用于职工补偿安置，另一方面将用于企业发展，“总体改善郑州纺织业的小气候”。“纺织工业始终是郑州产业结构调整的重点，随着整体拍卖成功，郑州纺织产业升级的步伐将加快”。
关于“未来”，河南省纺织业信息协会秘书长李秀明也十分看好，“在纺织工业上，河南是我国第二大产棉区，具有原料优势，还是全国重要的麻类、蚕丝、羊毛生产基地，化纤原料发展也具有一定的规模。另外，纺织业是劳动密集型企业，而河南的劳动力资源非常丰富。”
事实上，在“全国重要纺织生产基地”的旗织下，河南各地纺织企业的生态也不尽相同。在河南新乡、南阳、安阳、周口等地，一些棉纺企业的发展态势非常好。
7月31日，财政部、国家税务总局发出《关于调整纺织品服装等部分商品出口退税率的通知》，决定2008年8月1日起部分纺织品、服装的出口退税率由11%提高到13%……河南的不少纺织企业也“深受鼓舞”。
今后，郑州乃至河南的纺织企业将何去何从？
“河南纺织业需要完善产业集群的发展规划，明确产业定位，防止低水平重复建设。”张保盈建言，通过联合重组和引进战略投资者做大做强优势企业，依靠骨干企业和产业集群的优势，推动全省由传统纺织工业向现代新型纺织工业转型。杨郑生认为，企业应当把提高产品档次、打造知名品牌、开发高附加值产品作为产业升级的主要途径，打造核心竞争力。
李秀明则认为，突破产业链瓶颈制约，形成与棉纺、服装紧密衔接、产业链条完整的纺织工业新格局对于河南纺织业的发展至关重要。建议企业采用先进装备，提升棉纺产品档次，通过提升技术装备水平，淘汰落后产能。河南各地积极发展棉花产业，充分发挥资源优势，为纺织工业发展提供原料保障。
而关于郑州何以再现“纺织城”的“光辉岁月”，也有业内人士表达了他们的担忧——在金融危机影响之下的房地产商尚且“自身难保”，他们能否救纺织企业于水火之中？而纺织企业在失去土地之后，还将失去什么？
11月21日，郑州国棉一厂、国棉三厂、国棉四厂的产权被郑州翰园置业有限公司等六家公司以6.27亿元的总价收入囊中。至此，郑州市六大国有棉纺织企业全部转为民营。
“以土地换生存”
50年前，正是因为建设上述六大国有棉企，郑州才赢得了“纺织城”的美名。
“当时，仅国棉一厂一年的产值就能赚一个棉纺厂……”河南省纺织业信息协会秘书长李秀明告诉《中国经济周刊》，1991年10月份，在河南政府的支持下，郑州还成立了以国棉一、三、四、五、六厂和郑州印染厂、色织印染厂为成员的河南嵩岳集团，力图“建成一个跨行业、跨地区、跨所有制的大型企业集团,成为引领郑州经济发展的‘航空母舰’”。
“不过，到了上世纪90年代，郑州纺织业日甚一日地陷入了改革滞后、资金短缺、设备陈旧、产品单一、包袱沉重、债务增多的困境之中，生产能力从占全省的一半下降到不足1/20，昔日‘纺织城’的辉煌一去不返。”李秀明回忆。
1998年，郑州国棉二厂破产，因拍卖时无人举牌，当地政府安排嵩岳集团“整体收购”了它。1999年，郑棉五厂、六厂双双“政策性”破产，尽管5亿多元的债务化为云烟，但在拍卖时还是创下了三次流拍的纪录。不过，两家企业最终还是戴上了“民营”的帽子——五棉变成了“豫欣纺织品有限公司”，六棉变成了“瑞龙纺织品有限公司”。
九鼎德盛投资顾问有限公司董事长张保盈告诉《中国经济周刊》，郑州市政府和企业此间也想了很多办法，采取了不少措施，但由于体制、机制等多年积累的原因和问题，以及市场环境变化等诸多因素的影响，郑州纺织业一直未能摆脱困境。
此番背景之下，“以土地换生存”的“改革模式”在当地悄然浮出水面——棉纺织厂以位于黄金地段的土地为资，委身房地产开发企业，后者则帮助前者异地新建企业，获得新生——这种企业间“重组”曾被业内人士解读为“双赢”。
“采用‘土地换生存’，可能是改变郑州棉纺企业困局的最好选择。”李秀明表示，“拍卖之后，不仅可以解决企业职工就业问题，也可以为棉纺企业注入新鲜血液，更新机器设备。而且，根据协议规定，受让方必须在郑州郊县、在一定的时间内投资建设一个一定规模的现代化纺织企业，以供老企业搬迁入驻，进而做大做强郑州纺织行业。”
《中国经济周刊》获悉，上述棉纺织厂的产权受让方均为房地产开发企业。
“现在几个厂唯一有价值的资源就是土地，通过实现土地收益最大化为企业注入资金，才有可能扭转这些企业进一步下滑的势头。”张保盈分析，“房地产企业在郑州市土地越来越稀缺的时候获得近千亩土地，其间的升值空间还是很大的。”
事实上，上述拍卖完成之日，郑州国有棉纺织企业的“婆婆”——河南嵩岳集团董事长兼总经理丁郑忠亦透露，受让方的几家房地产企业今后将在郑州郊县建设3个具有世界一流水平的纺织企业。根据协议规定，受让方将分期投入资金65亿元。
棉纺企业的复兴不容乐观
“目前，国内整个纺织行业的现状是产能过剩，无论谁做都有一定的困难。”河南省商业经济研究所所长张进才向《中国经济周刊》坦言，郑州棉纺企业的复兴不容乐观。
这位学者表示，近年来，受国家宏观调控政策、国际经济环境变化和人民币升值等因素的影响，国内纺织工业遇到了前所未有的困难，而河南纺织行业事实上也未能“独善其身”。
河南省纺织业信息协会数据显示，今年上半年，该省纺织企业普遍感到生产经营困难，一些企业资金链已经断裂，出现停产或半停产。全省规模以上纺织企业有120家出现亏损，亏损面占10%。亏损企业亏损额达2.11亿元，同比增加了85.1%。
“河南的纺织业初级产品较多，附加价值较低，研发能力不足，到现在还没有一家知名品牌。”河南省政府发展研究中心研究员杨郑生告诉《中国经济周刊》，“没有尖端的拳头产品，靠低成本的劳动力赚钱，想做大做强是很难。”
杨郑生坦承，河南纺织业以棉纺业为主，主要是棉纱、坯布等初级产品，品种单一，棉纱深加工所占的比重小，科技含量、产品档次比较低，棉纱就地加工成布的比率只有40%，且中低档布占88%。化纤、织造、服装、家纺和产业用纺织品等行业规模小、支撑能力弱，贴近消费、高附加值的终端纺织品比重小。
“河南棉纺织业仍处于粗放型增长模式，整体竞争力较弱。现在的产业链不完善，印染对河南纺织工业发展的瓶颈制约也比较突出。”张进才透露，河南生产的纱、布有70%销往广东、福建、浙江等沿海发达地区，在那里印染、深加工成面料后，又被河南的服装企业买回来。这种状况不仅增加了河南服装企业的成本，也制约了河南纺织服装行业的发展。
业内人士对《中国经济周刊》表示，河南的服装工业除了具有劳动力优势外，在款式设计、营销理念、品牌意识、快速反应机制等诸多方面，与先进省份存在较大差距。
而令人欣慰的是，相关方面似乎已经找到了“药方”。
“纺织城”能否再现辉煌
“纺织业是河南的传统支柱产业之一，有着较好的基础，此次拍卖成功，有助于促进郑州纺织业走出困境，重振雄风。”拍卖终结时，郑州市国资委相关负责人表示。
上述官员透露，此次拍卖所得一方面用于职工补偿安置，另一方面将用于企业发展，“总体改善郑州纺织业的小气候”。“纺织工业始终是郑州产业结构调整的重点，随着整体拍卖成功，郑州纺织产业升级的步伐将加快”。
关于“未来”，河南省纺织业信息协会秘书长李秀明也十分看好，“在纺织工业上，河南是我国第二大产棉区，具有原料优势，还是全国重要的麻类、蚕丝、羊毛生产基地，化纤原料发展也具有一定的规模。另外，纺织业是劳动密集型企业，而河南的劳动力资源非常丰富。”
事实上，在“全国重要纺织生产基地”的旗织下，河南各地纺织企业的生态也不尽相同。在河南新乡、南阳、安阳、周口等地，一些棉纺企业的发展态势非常好。
7月31日，财政部、国家税务总局发出《关于调整纺织品服装等部分商品出口退税率的通知》，决定2008年8月1日起部分纺织品、服装的出口退税率由11%提高到13%……河南的不少纺织企业也“深受鼓舞”。
今后，郑州乃至河南的纺织企业将何去何从？
“河南纺织业需要完善产业集群的发展规划，明确产业定位，防止低水平重复建设。”张保盈建言，通过联合重组和引进战略投资者做大做强优势企业，依靠骨干企业和产业集群的优势，推动全省由传统纺织工业向现代新型纺织工业转型。杨郑生认为，企业应当把提高产品档次、打造知名品牌、开发高附加值产品作为产业升级的主要途径，打造核心竞争力。
李秀明则认为，突破产业链瓶颈制约，形成与棉纺、服装紧密衔接、产业链条完整的纺织工业新格局对于河南纺织业的发展至关重要。建议企业采用先进装备，提升棉纺产品档次，通过提升技术装备水平，淘汰落后产能。河南各地积极发展棉花产业，充分发挥资源优势，为纺织工业发展提供原料保障。
而关于郑州何以再现“纺织城”的“光辉岁月”，也有业内人士表达了他们的担忧——在金融危机影响之下的房地产商尚且“自身难保”，他们能否救纺织企业于水火之中？而纺织企业在失去土地之后，还将失去什么？