为了寻找“上帝粒子”，全球物理界的3000多名科学家，花费了近半个世纪的时间；通信业的探索者们，也在寻找属于他们的“上帝粒子”，但是，市场可不会留给他们那么长的时间。
　　引言
　　2012年7月4日，欧洲日内瓦核子研究中心宣布，寻找了近半个世纪的“上帝粒子”终于现身了！这足以让全球物理界为之雀跃。作为当前物质理论中最后一个未被发现的粒子，“上帝粒子”因为意义重大却又踪迹难寻，几乎变成了对那些客观存在，但又难以捉摸的事物的代称。
　　而业务盈利点就相当于通信行业的“上帝粒子”——它支撑着整个企业的生死存亡，要找到它，企业需要摸着石头过河，也可能走上很长的一段弯路，但那些探索者们从未放弃寻找它的希望。
　　“抛硬捡软”或是新的突破口
　　在网络导报上期的《一周通讯纵览》栏目中，全球通信设备市场触顶的消息发布后，许多网友纷纷在微博上表达同情惋惜之情。其实，市场本就瞬息万变，有时成有时败，三十年河东三十年河西的事情再平常不过。这时，企业犹如一条游到湖尽头的鱼，如何越过障碍跳到对面更为广阔的海洋中，才是最应该被考虑的问题。
　　作为市场的主角，不管是诺基亚、爱立信，还是华为、中兴，它们比任何人都更为担心和焦虑。通信设备商的“上帝粒子”究竟在哪儿？什么才是新的市场形势下，通信设备商更为靠谱的赢利点？它们也在绞尽脑汁、跃跃欲试。
　　第一个尝试的就是“抛硬捡软”。自今年3月份以来，国内智能手机的价格呈直线下降。先是1300元，然后是900元，然后是700元，500元……价格底线一再被突破，而混入百元低价智能手机大战的，从酷派、海信、步步高、金立，到华为、中兴，再到国际市场上的摩托罗拉、三星，一场日渐惨烈的“百元智能手机大战”已拉开帷幕。
　　越来越多的智能手机厂商加入智能手机价格战，正是通信设备市场利润摊薄，生存越来越艰难最直白的佐证。低价战略下的硬件，已然不能成为厂商养家糊口的利器。在市场久经沉浮的厂商意识到，必须寻找硬件之外的盈利之道，而应用软件或许有望成为新的盈利点和突破口。
　　业内专家对这个转型思路非常认可，直言各大手机厂商必须把握软件应用市场的商机，自主或与第三方软件开发商展开合作，开发出明星应用，从而拓展新的盈利点，跳出硬件价格战的漩涡。
　　在这一点上，诺基亚一别当初在选择操作系统上的犹豫不决与迟钝，抢先一步和支付宝合作，进军移动支付。7月26日，诺基亚宣布，旗下即将推出的诺基亚1100以及诺基亚1120两款低价手机将全面预置支付宝移动快捷支付，以帮助用户实现安全、便捷的手机支付功能；用户使用手机自带诺基亚浏览器便可手机淘宝、手机充值等。
　　业内分析，此举可助诺基亚切入三四线市场，亦可令三四线市场的手机用户借此接触广泛的手机网购市场，对诺基亚和支付宝可谓双赢。
　　如今，诺基亚已抛出一块“砖”，希望能引来更多的“玉”。当然，在选择合作伙伴和方式上也可以更广泛。例如电信运营商、互联网企业，他们也在为未来的转型方向迷茫，如果能够找到一种创新的点子，定能一拍即合。
　　押注4G前途似锦？
　　转型软件和应用是一个思路，押注4G市场则是另一个策略，华为就是其中的典型。
　　据了解，虽然华为的营业利润出现了同比下滑，但华为首席财务官孟晚舟仍然乐观地看待公司的经营情况和盈利能力。究其原因，是在全球方兴未艾的LTE商用网络建设中，华为抢得了不少先机。据透露，截至2012年6月，在全球已经发布80个LTE商用网络中，华为已经成功地部署了38个。
　　中兴在4G市场的野心也不小，其日前成功获得了中国移动香港的LTE网络建设订单。统计数据显示，全球已有301家运营商承诺部署LTE商用网络，或正在进行试运行、技术试验或研究。其中，许多运营商的商用LTE网络已进入规划、部署、商用阶段。
　　“一旦这些计划全面铺开，将给通信设备厂商带来数千亿美元的全新商机。”对4G抱巨大希望的爱立信也表示，中国未来的LTE商用对通信设备商具有举足轻重的意义。
　　存在于想象中的计划总是充满美好，至于软件和应用服务，以及4G网络究竟是不是通信设备商要寻找的“上帝粒子”，并没有先知者可以给予确切的答复。不过，可以肯定的是，转型有风险，通信设备商接下来的每一步都必须小心谨慎，否则“上帝粒子”还没找到，就会以“猝死”匆匆收场。