论文部分内容阅读
摘要：在建筑工程项目数量不断攀升的今天，工程造价问题成为了制约建筑工程施工质量提升的关键。实践中，项目工程造价超预算的问题凸显，严重地影响了建筑工程的正常施工。基于此，本文简要分析建筑项目开展工程造价预算的重要性，以及工程造价超预算的原因和解决对策。
关键词：建筑工程;工程造价;项目预算;资金控制
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-9-347
当前，我国建筑行业正处于大发展大繁荣时期，诸多企业都开始投身于建筑行业。然而，阻挡在面前的一个关键问题就是“项目预算”，由于各方面因素的影响，建筑工程工程造价经常出现超预算的现象，这严重地降低了施工单位的盈利水平，甚至在很大程度上还会影响到建筑工程的施工质量。因此，有必要深入探讨和分析建筑工程造价超预算的原因，并制定相应的管控措施，在确保建筑工程质量的同时促使工程按期完工，尽可能地降低施工单位的损失。
一、建筑工程工程造价预算控制的重要性
（一）有利于确保建筑工程的顺利施工
建筑工程的工程造价预算控制工作的主要目的就是核算工程施工所需费用，如材料费用、人工费用等[1]。这对于明确工程项目的工作内容和范围有非常大的帮助，有助于提高设计方案的合理性和可行性。同时，预算控制工作能够全面地分析和反思工程施工中的相关问题，并预先提出应对方案，这对于防止返工和重修现象有重大意义。
（二）有利于提高建筑工程施工单位的效益水平
从实践来看，由于一些因素的影响，施工方案和技术方案通常会有一定出入，这将使得人工、材料以及施工方法和技术发生巨大变化，并将导致工程造价超预算的问题。因而，必须要在正式施工前开展工程造价预算控制工作，有针对性地分析施工方案和技术方案，确保两者保持一致，切实有效地提高建筑工程施工单位的收益和利润。
二、造成建筑工程造价超预算的主要原因
（一）社会环境因素
一方面，在建筑工程施工中，自然灾难是在所难免的，尤其是山区的建筑工程，通常会面临一些不可控的意外，如地震、泥石流、山体滑坡等自然灾害[2]。建筑施工单位一般无法提前预知这些突发情况，更无法有效地应对这些灾难，因而一旦发生灾害，就必须用大量资金来补偿损害及支付补救过程中产生的各项费用，而这些费用大多需要建筑施工单位自行承担，这是造成工程造价超预算的原因之一。另一方面，在建筑工程施工过程中，政府主管部门可能会临时上调工程所需缴纳的规定费用，这也会造成工程造价超预算。
（二）预算方法不合理，质量监督制度不完善
如上所述，在建筑工程施工中，经常会因为自然灾害导致工程造价超预算。实际上，这也是工程造价预算方法不合理的表现之一，科学合理的预算方法可以尽可能地将不可控的因素考虑在内，如自然灾害、原材料价格的波动以及政府管控因素等。另外，质量监督制度不完善也會导致工程造价超预算，因为如果工程建设质量不达标，肯定会进行返工或者重建，原材料、时间、人力等资源都会大量浪费，这无疑会加大工程的施工成本，超预算的问题在所难免。
（三）材料价格波动
原材料在建筑工程施工成本中占据着很大的比重，建筑工程造价预算工作对原材料价格的核算一般都是预算时的市场行情[3]。然而，由于建筑工程工期较长，如若工程所需原材料数量巨大，且市场行情发生重大变化，原材料的单价有小幅变动也会导致整个建筑材料总价发生巨大变化。并且，这一变动形成的资金差可能会超过建筑施工单位的预期利润。
三、建筑工程造价超预算的控制策略
（一）密切关注施工材料的价格
为了充分有效地控制工程造价，防止超预算问题的出现，造价工作人员应时刻关注施工材料的价格。并根据建筑工程的施工进度，适当调整工作造价预算方案，进一步地增强工程造价预算方法的实用性和可行性。就大型建筑工程而言，施工所需原材料数量庞大，这在一定程度上加大了控制工程造价超预算的难度，为了切实应对这一问题，项目主管人员应以施工现场的材料消耗情况为依据，及时有效地调整相关工作，尽可能地避免这一问题的出现。另外，采购人员也应不断完善采购计划，严格依照制定好的采购计划开展采购工作，防止出现材料堆积问题。具体而言，采购人员应紧密关注施工进度，准确地计算材料的整体消耗情况，根据材料价格计算出所需采购的数量，精心挑选材料供应商。
（二）加强各环节的造价控制
当前，众多造价工作人员在开展造价工作时都忽视了工程的开展阶段，在这一阶段更容易出现材料浪费问题，并导致工程造价超预算。因此，造价工作人员应充分了解合同的内容，逐一落实，重点加强各环节的造价控制。例如，在现场签证时，造价工作人员就应根据合同的内容强化监督，对价格费用进行精准计算，避免发生超额支付的问题[4]。另外，在施工过程中，如果施工设计和管理能够有效配合，对于增强施工单位的效益有重大利好，因而还应加强对施工设计和管理的造价控制。
（三）增强施工设计方案的合理性
就建筑工程而言，一般其规模都比较大，且施工周期较长，这在一定程度上显著加大了建筑工程项目的设计难度，如果未能有效控制设计环节，设计方案不够合理，很有可能导致超预算的问题发生。当前，要想有效地避免超预算的问题影响建筑施工单位的发展，增强施工设计方案的合理性也是一大有效手段。合理的设计方案能够避免资源浪费，最大限度地缩短施工周期，建筑材料的损耗率也会得以极大降低，这都有益于防止工程造价超预算。
四、结语
综上所述，建筑工程造价超预算是由多方面的因素引起的，要想有效避免这一问题的发生，建筑施工单位也应从多个角度入手，充分关注材料价格，强化各环节的造价控制，不断增强设计方案的合理性。
参考文献
[1]贺浩轩.影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨[J].四川水泥，2021（02）：230-231.
[2]段海琛.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].居业，2020（11）：104-105.
[3]卢小辉，王婧，龚华云，邓志莉.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].房地产世界，2020（20）：23-24.
[4]沈红群.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].工程技术研究，2020，5（19）：141-142.
作者简介：刘冬媚（1998），女，汉族，广西贺州人，本科在读，研究方向：工程造价。
常州工学院 江苏 常州 213032
关键词：建筑工程;工程造价;项目预算;资金控制
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2021）-9-347
当前，我国建筑行业正处于大发展大繁荣时期，诸多企业都开始投身于建筑行业。然而，阻挡在面前的一个关键问题就是“项目预算”，由于各方面因素的影响，建筑工程工程造价经常出现超预算的现象，这严重地降低了施工单位的盈利水平，甚至在很大程度上还会影响到建筑工程的施工质量。因此，有必要深入探讨和分析建筑工程造价超预算的原因，并制定相应的管控措施，在确保建筑工程质量的同时促使工程按期完工，尽可能地降低施工单位的损失。
一、建筑工程工程造价预算控制的重要性
（一）有利于确保建筑工程的顺利施工
建筑工程的工程造价预算控制工作的主要目的就是核算工程施工所需费用，如材料费用、人工费用等[1]。这对于明确工程项目的工作内容和范围有非常大的帮助，有助于提高设计方案的合理性和可行性。同时，预算控制工作能够全面地分析和反思工程施工中的相关问题，并预先提出应对方案，这对于防止返工和重修现象有重大意义。
（二）有利于提高建筑工程施工单位的效益水平
从实践来看，由于一些因素的影响，施工方案和技术方案通常会有一定出入，这将使得人工、材料以及施工方法和技术发生巨大变化，并将导致工程造价超预算的问题。因而，必须要在正式施工前开展工程造价预算控制工作，有针对性地分析施工方案和技术方案，确保两者保持一致，切实有效地提高建筑工程施工单位的收益和利润。
二、造成建筑工程造价超预算的主要原因
（一）社会环境因素
一方面，在建筑工程施工中，自然灾难是在所难免的，尤其是山区的建筑工程，通常会面临一些不可控的意外，如地震、泥石流、山体滑坡等自然灾害[2]。建筑施工单位一般无法提前预知这些突发情况，更无法有效地应对这些灾难，因而一旦发生灾害，就必须用大量资金来补偿损害及支付补救过程中产生的各项费用，而这些费用大多需要建筑施工单位自行承担，这是造成工程造价超预算的原因之一。另一方面，在建筑工程施工过程中，政府主管部门可能会临时上调工程所需缴纳的规定费用，这也会造成工程造价超预算。
（二）预算方法不合理，质量监督制度不完善
如上所述，在建筑工程施工中，经常会因为自然灾害导致工程造价超预算。实际上，这也是工程造价预算方法不合理的表现之一，科学合理的预算方法可以尽可能地将不可控的因素考虑在内，如自然灾害、原材料价格的波动以及政府管控因素等。另外，质量监督制度不完善也會导致工程造价超预算，因为如果工程建设质量不达标，肯定会进行返工或者重建，原材料、时间、人力等资源都会大量浪费，这无疑会加大工程的施工成本，超预算的问题在所难免。
（三）材料价格波动
原材料在建筑工程施工成本中占据着很大的比重，建筑工程造价预算工作对原材料价格的核算一般都是预算时的市场行情[3]。然而，由于建筑工程工期较长，如若工程所需原材料数量巨大，且市场行情发生重大变化，原材料的单价有小幅变动也会导致整个建筑材料总价发生巨大变化。并且，这一变动形成的资金差可能会超过建筑施工单位的预期利润。
三、建筑工程造价超预算的控制策略
（一）密切关注施工材料的价格
为了充分有效地控制工程造价，防止超预算问题的出现，造价工作人员应时刻关注施工材料的价格。并根据建筑工程的施工进度，适当调整工作造价预算方案，进一步地增强工程造价预算方法的实用性和可行性。就大型建筑工程而言，施工所需原材料数量庞大，这在一定程度上加大了控制工程造价超预算的难度，为了切实应对这一问题，项目主管人员应以施工现场的材料消耗情况为依据，及时有效地调整相关工作，尽可能地避免这一问题的出现。另外，采购人员也应不断完善采购计划，严格依照制定好的采购计划开展采购工作，防止出现材料堆积问题。具体而言，采购人员应紧密关注施工进度，准确地计算材料的整体消耗情况，根据材料价格计算出所需采购的数量，精心挑选材料供应商。
（二）加强各环节的造价控制
当前，众多造价工作人员在开展造价工作时都忽视了工程的开展阶段，在这一阶段更容易出现材料浪费问题，并导致工程造价超预算。因此，造价工作人员应充分了解合同的内容，逐一落实，重点加强各环节的造价控制。例如，在现场签证时，造价工作人员就应根据合同的内容强化监督，对价格费用进行精准计算，避免发生超额支付的问题[4]。另外，在施工过程中，如果施工设计和管理能够有效配合，对于增强施工单位的效益有重大利好，因而还应加强对施工设计和管理的造价控制。
（三）增强施工设计方案的合理性
就建筑工程而言，一般其规模都比较大，且施工周期较长，这在一定程度上显著加大了建筑工程项目的设计难度，如果未能有效控制设计环节，设计方案不够合理，很有可能导致超预算的问题发生。当前，要想有效地避免超预算的问题影响建筑施工单位的发展，增强施工设计方案的合理性也是一大有效手段。合理的设计方案能够避免资源浪费，最大限度地缩短施工周期，建筑材料的损耗率也会得以极大降低，这都有益于防止工程造价超预算。
四、结语
综上所述，建筑工程造价超预算是由多方面的因素引起的，要想有效避免这一问题的发生，建筑施工单位也应从多个角度入手，充分关注材料价格，强化各环节的造价控制，不断增强设计方案的合理性。
参考文献
[1]贺浩轩.影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨[J].四川水泥，2021（02）：230-231.
[2]段海琛.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].居业，2020（11）：104-105.
[3]卢小辉，王婧，龚华云，邓志莉.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].房地产世界，2020（20）：23-24.
[4]沈红群.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].工程技术研究，2020，5（19）：141-142.
作者简介：刘冬媚（1998），女，汉族，广西贺州人，本科在读，研究方向：工程造价。
常州工学院 江苏 常州 213032