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最近，《百度外卖》有点烦：花大价钱在大连包了整整四条主干道的广告位，却被市民骂了个狗血淋头。除此之外，外卖里有蟑螂，黑餐馆被曝光……。这一桩桩一件件导致《百度外卖》在烧了大把大把的钱后，业务却依旧没有太大起色。
百度外卖，这个老三差得远
近日，移动互联网研究机构比达咨询发布了2016年第一季度外卖市场报告。报告显示，2016年第一季度，外卖市场整体交易额达231亿元人民币，环比增长55.5%。在市场结构方面，白领市场占比达到62.3%，校园市场占比28.1%，社区市场占比8.7%，三者比例已趋于稳定。在竞争格局上，《饿了么》以30.4%的市场份额位居第一，《美团外卖》以28.3%位列第二，《百度外卖》则以18.3%尾随其后。
从这份报告看来，经过近两年不断的大力投入，似乎《百度外卖》已经在外卖O2O市场中站稳了脚跟，甚至攀升到了第三名的位置。可是，再细看一下这份报告，我们却可以品出一些不一样的味道—《百度外卖》这个行业老三其实还差得很远。为什么这么说呢？首先，从市场占有率来看，作为第二名的《美团外卖》和第一名《饿了么》差距其实并不太大，两者在市场上基本算是旗鼓相当。但当我们把眼光移到《百度外卖》身上，却可以发现它和前两名的差距实在是有些大，甚至超过了10%，这样的差距其实不是通过疯狂烧钱就能弥补的。其次，从外卖O2O的细分市场上来看，在白领市场领域，《饿了么》、《美团外卖》和《百度外卖》分别以28.9%、27.3%和26.9%分列前三位，差距不算太大。可在校园市场领域，《百度外卖》只有区区1.9%的市场占有率，与《饿了么》的40.3%和《美团外卖》的37.2%完全不在一个数量级上，这种差距只能用“鸿沟”一词来形同。
面对和前两名如此巨大的差距，想必作为市场老三的《百度外卖》也正在绞尽脑汁想办法。可是，目前《百度外卖》的情况却不容乐观，甚至有可能连一直奉行的“烧钱”战略都进行不下去了。
亲爹，也有可能靠不住
《百度外卖》，从这个名字我们就不难发现，它其实是国内互联网三巨头之一—百度旗下的业务。2014年5月，《百度外卖》宣告成立。就在一年之后的2015年6月，它的“亲爹”百度宣布会投资200亿元人民币扶持《百度糯米》（其实就是百度旗下的O2O业务）。按道理来说，作为O2O中最重要的一环，切入餐饮市场的《百度外卖》应该在这200亿元人民币的扶持范围之内。可是，就在这份计划宣布后不久的2015年7月，百度CEO李彦宏亲口在百度的电话会议上宣布，《百度外卖》将被拆分，进行独立运营。于此同时，李彦宏还宣布《百度外卖》获得了2.5亿美元的A轮融资。
拿到了大笔融资，于是在整个2015年下半年，《百度外卖》显得十分大气，在竞争对手《饿了么》与《美团外卖》纷纷收紧补贴额度的时候，它依然实行着“烧钱抢市场”的策略。有数据显示，《美团外卖》在2015年每月烧掉至少2亿元人民币的资金，想要抢市场的《百度外卖》烧掉的钱恐怕还要更高。在这样的情况下，2.5亿美元显然不能坚持太久，《百度外卖》急需获得新一轮的融资。可令人奇怪的是，自A轮融资后，虽然《百度外卖》不时传出融资的消息，但始终都没有融资成功，仿佛它已经被资本市场抛弃了一般。可是，反观它两个最大的竞争者，《饿了么》于今年4月完成了最新的一笔12.5亿美元的融资，出资者是阿里巴巴；而《美团外卖》的东家“新美大”则在今年年初合并之后完成了33亿美元的融资。从资金储备来看，《百度外卖》已经与《饿了么》及《美团外卖》拉开了巨大的差距。如果大家都要烧钱，《百度外卖》肯定会第一个败下阵来。
当然，尽管自有资金表现不力，但《百度外卖》背后还站着百度这个庞然大物，即便是已经被拆分，但应该也会得到相应的资金支持。可是，从百度目前的情况来看，《百度外卖》能获得的支持肯定也很有限。
原因有三，第一，从百度最新披露的2016Q1财报来看，虽然目前百度手上握有713.46亿元人民币现金，但负债也高达264.82亿元人民币，负债率对一个资产相对较轻的互联网公司而言不算健康。如果这时候百度再接手《百度外卖》这个已经分拆出去的花钱大户，显然是不合算的。其次，《百度外卖》在百度内部的战略地位也是摇摆不定，比起《百度糯米》的到店业务，《百度外卖》的到家业务离百度的基因要更远。到店的引流和CRM等关键环节都是百度的传统强项，而“到家”除了线上，还有至关重要的物流。对于习惯以代码改变世界的百度来说，要走出办公室，管理过万配送员和市场经理，其压力可想而知。再次，从分拆那一天开始，百度就与《百度外卖》渐行渐远。在《百度外卖》的A轮融资中，百度已将手中持股稀释到60%多，如果B轮融资成功，百度极有可能把股权稀释到50%以下，进而将绝对控制权易手。鉴于《百度外卖》竞争形势仍无起色，未来不排除百度会壮士断臂，索性彻底卖掉手中的股份，将资源集中在发展形势相对较好的《百度糯米》上。
所以这样看起来，即便是有百度这样的亲爹，《百度外卖》在外卖O2O的竞争中也居于劣势。目前，有消息称它正在谋划在新三板上市，如果不能成功，也许灭顶之灾就将来临。
百度外卖，这个老三差得远
近日，移动互联网研究机构比达咨询发布了2016年第一季度外卖市场报告。报告显示，2016年第一季度，外卖市场整体交易额达231亿元人民币，环比增长55.5%。在市场结构方面，白领市场占比达到62.3%，校园市场占比28.1%，社区市场占比8.7%，三者比例已趋于稳定。在竞争格局上，《饿了么》以30.4%的市场份额位居第一，《美团外卖》以28.3%位列第二，《百度外卖》则以18.3%尾随其后。
从这份报告看来，经过近两年不断的大力投入，似乎《百度外卖》已经在外卖O2O市场中站稳了脚跟，甚至攀升到了第三名的位置。可是，再细看一下这份报告，我们却可以品出一些不一样的味道—《百度外卖》这个行业老三其实还差得很远。为什么这么说呢？首先，从市场占有率来看，作为第二名的《美团外卖》和第一名《饿了么》差距其实并不太大，两者在市场上基本算是旗鼓相当。但当我们把眼光移到《百度外卖》身上，却可以发现它和前两名的差距实在是有些大，甚至超过了10%，这样的差距其实不是通过疯狂烧钱就能弥补的。其次，从外卖O2O的细分市场上来看，在白领市场领域，《饿了么》、《美团外卖》和《百度外卖》分别以28.9%、27.3%和26.9%分列前三位，差距不算太大。可在校园市场领域，《百度外卖》只有区区1.9%的市场占有率，与《饿了么》的40.3%和《美团外卖》的37.2%完全不在一个数量级上，这种差距只能用“鸿沟”一词来形同。
面对和前两名如此巨大的差距，想必作为市场老三的《百度外卖》也正在绞尽脑汁想办法。可是，目前《百度外卖》的情况却不容乐观，甚至有可能连一直奉行的“烧钱”战略都进行不下去了。
亲爹，也有可能靠不住
《百度外卖》，从这个名字我们就不难发现，它其实是国内互联网三巨头之一—百度旗下的业务。2014年5月，《百度外卖》宣告成立。就在一年之后的2015年6月，它的“亲爹”百度宣布会投资200亿元人民币扶持《百度糯米》（其实就是百度旗下的O2O业务）。按道理来说，作为O2O中最重要的一环，切入餐饮市场的《百度外卖》应该在这200亿元人民币的扶持范围之内。可是，就在这份计划宣布后不久的2015年7月，百度CEO李彦宏亲口在百度的电话会议上宣布，《百度外卖》将被拆分，进行独立运营。于此同时，李彦宏还宣布《百度外卖》获得了2.5亿美元的A轮融资。
拿到了大笔融资，于是在整个2015年下半年，《百度外卖》显得十分大气，在竞争对手《饿了么》与《美团外卖》纷纷收紧补贴额度的时候，它依然实行着“烧钱抢市场”的策略。有数据显示，《美团外卖》在2015年每月烧掉至少2亿元人民币的资金，想要抢市场的《百度外卖》烧掉的钱恐怕还要更高。在这样的情况下，2.5亿美元显然不能坚持太久，《百度外卖》急需获得新一轮的融资。可令人奇怪的是，自A轮融资后，虽然《百度外卖》不时传出融资的消息，但始终都没有融资成功，仿佛它已经被资本市场抛弃了一般。可是，反观它两个最大的竞争者，《饿了么》于今年4月完成了最新的一笔12.5亿美元的融资，出资者是阿里巴巴；而《美团外卖》的东家“新美大”则在今年年初合并之后完成了33亿美元的融资。从资金储备来看，《百度外卖》已经与《饿了么》及《美团外卖》拉开了巨大的差距。如果大家都要烧钱，《百度外卖》肯定会第一个败下阵来。
当然，尽管自有资金表现不力，但《百度外卖》背后还站着百度这个庞然大物，即便是已经被拆分，但应该也会得到相应的资金支持。可是，从百度目前的情况来看，《百度外卖》能获得的支持肯定也很有限。
原因有三，第一，从百度最新披露的2016Q1财报来看，虽然目前百度手上握有713.46亿元人民币现金，但负债也高达264.82亿元人民币，负债率对一个资产相对较轻的互联网公司而言不算健康。如果这时候百度再接手《百度外卖》这个已经分拆出去的花钱大户，显然是不合算的。其次，《百度外卖》在百度内部的战略地位也是摇摆不定，比起《百度糯米》的到店业务，《百度外卖》的到家业务离百度的基因要更远。到店的引流和CRM等关键环节都是百度的传统强项，而“到家”除了线上，还有至关重要的物流。对于习惯以代码改变世界的百度来说，要走出办公室，管理过万配送员和市场经理，其压力可想而知。再次，从分拆那一天开始，百度就与《百度外卖》渐行渐远。在《百度外卖》的A轮融资中，百度已将手中持股稀释到60%多，如果B轮融资成功，百度极有可能把股权稀释到50%以下，进而将绝对控制权易手。鉴于《百度外卖》竞争形势仍无起色，未来不排除百度会壮士断臂，索性彻底卖掉手中的股份，将资源集中在发展形势相对较好的《百度糯米》上。
所以这样看起来，即便是有百度这样的亲爹，《百度外卖》在外卖O2O的竞争中也居于劣势。目前，有消息称它正在谋划在新三板上市，如果不能成功，也许灭顶之灾就将来临。