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近年来，国家“一带一路”的发展，旅游业从人们认识的只是吃喝玩乐的行业，发展到国民经济战略性支柱产业，行业处于从高速增长转向优质旅游发展的阶段。行业的发展对旅游企业的管理提出了新的要求，企业管理从粗放型到精细化管理的转变，需要规范化、系统化、严密、完整的管理体系，以实现行业的优质发展。内部控制作为企业管理的工具，无论是管理理念、还是控制的形式都已在其他行业被实践证明是有效的。旅游行业作为一个非标准的行业，需要借鉴内部管理的理念，形成自己的行之有效的管理。本文就旅游企业内部控制应关注的问题提出相应的管理建议，