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12月4日,以“互联网 产业变革”为主题的2015中国信息产业经济年会成功举办。在本次大会上,备受瞩目的“2015中国信息产业年度人物”评选结果也隆重公布。浪潮集团高级副总裁兼浪潮软件CEO王洪添当选“2015中国信息产业年度经济人物”奖。并接受中国计算机报的采访。
互联网 的重点:“ ”什么
随着云计算、大数据等技术成为新趋势,国家宏观政策的大力扶持,行业信息化正在悄然发生变化。互联网的蓬勃发展改变了信息化建设进程,改变了思想、理念、技术、商业模式等。浪潮集团高级副总裁兼浪潮软件CEO王洪添认为,“互联网 ”重要的不是“互联网”而是“ ”,行业与行业相加,技术与技术相加,诞生了很多的商业机会。未来会有越来越多的领域出现创新型的产业模式。
独特的商业模式:“ 政府”模式
浪潮的“ 政府”主要集中在两个方面:一是浪潮政务云。在政府信息化方面致力于政务云中心建设、云中心管理和处理。二是大数据。数据集中在一起后,要有数据处理的能力。
在“互联网 ”政策引导下,企业借助云计算推动自身转型升级是已经成为现实。浪潮主攻政务云,建设政务云中心,承载政务云中心的业务。
目前,浪潮云已与全国数十个地方政府签署了云计算协议,将帮助区域政府实现云服务转型,打造、提升当地的智慧城市平台,从而进一步提升政府整体的服务能力。在建立了济南的云中心后,目前已经在贵州,重庆,四川绵阳、德阳,湖南常德、怀化,山东淄博等全国22个省市地区成功部署云中心、云平台并开展云服务。在浪潮的支持下,这些承载着区域政府众多核心应用的云中心、云平台正安全、稳定地运行着。这些成绩证明了浪潮云业已成为全国政务市场在实际运营服务的数量、规模以及纵深上最强、最为领先的企业。王洪添表示,未来政务云中心的建设模式将不断在全国推广,并且在建设的时候要统一规划。要更多地考虑数据的聚合,数据的关联,用比较少的投资快速的发挥大数据的作用。这样大数据的“互联网 ”就更容易了,社会效应和社会效益都将快速体现” 。
政府信息化进入新阶段,尤其是云计算、大数据技术出现后,从原来的建设应用为中心转变为围绕数据来进行建设了。浪潮将投资100亿元布局全国云计算数据中心,包括7个核心云计算数据中心和50个地市云计算中心。已建成的济南云计算中心是国内首家、亚洲最大的第四代云计算中心,标志着我国云计算中心建设已跻身国际领先水平。
王洪添认为,政府下一步需要建立统一的系统,把数据集中起来,保证数据的一致性。浪潮与地方政府的合作,是把数据进行梳理并开放出来。比如,浪潮软件承担了建设教育部中小学生的学籍系统,建完之后,每个学生分配一个卡号,这将伴随他一生。以前转学难,现在要转学,办理起来就非常简单了。同时,浪潮软件围绕中小学生学籍的数据又开展了营养餐项目,国家对西部贫困学生营养餐的管理,校车的管理等,都是围绕学籍管理开展的一些应用。
学籍系统的意义在于,一方面为学生的管理提供了方便,对教育工作者提供了方便,也为家长提供了方便。反过来,围绕学籍系统周围的业态,为企业或者个人都提供了方便。未来政府数据能够服务于社会的各行各业,这将是政府大数据的魅力。
随着这些基础设施建设的完成,浪潮将提供更安全、个性化的云计算资源,助推“互联网 ”等一系列国家政策的实施。
政府大数据的难点:开放
王洪添认为,政府大数据最大的难点在于开放,怎么开放数据,按照什么标准来开放?他提出,未来“众”与数据之间结合,会发生非常大的作用。比如,目前环境空气不好,中国要想治理解决,除了政府做工作之外,还要依靠社会公众的每一份力量来做。这跟数据有关系,也需要与数据结合起来。
“大数据处理技术,非常关键的就是“数”,“数”本身是一个产品,浪潮希望积累不同领域的数据,然后与政府的数据聚合起来。”王洪添表示。比如,与沈阳市政府搭建一个窗口中心,主要是把政府可以开放的数据开放出来,同时浪潮提供日常搜集的互联网的数据,把这些数据汇集后帮助创客、大学生创业。
在城阳、济南的一些城市正在实施用数据搭建窗口平台,把这个数据无偿开放给小微企业。比如,浪潮关注一个小微企业注册之后的生存状况。在网上注册招聘信息开始,观察人是越来越多,还是招聘一段时间后就不招聘了。
这个数据积累下来,就能够帮着分析这个企业的生存状态,或者发展的状况。
浪潮的创新:内部创客平台
王洪添认为,创新有两点,一是技术创新,二是商业模式的创新。浪潮商业模式的创新是“ 政府”。为鼓励创新,浪潮公司内部成立了创客中心。对浪潮来说,目的就是鼓励年轻的员工拥有的好创意,以前按照传统的方式,这个好创意很难在公司里发挥最大价值。现在,采取创客平台的方式,员工提出好创意,公司进行投资,作为创客项目来运作,让价值创造出来。
王洪添最后总结,未来浪潮软件的主要业务将继续面向政府领域,为政府提供精细化管理和决策依据。
互联网 的重点:“ ”什么
随着云计算、大数据等技术成为新趋势,国家宏观政策的大力扶持,行业信息化正在悄然发生变化。互联网的蓬勃发展改变了信息化建设进程,改变了思想、理念、技术、商业模式等。浪潮集团高级副总裁兼浪潮软件CEO王洪添认为,“互联网 ”重要的不是“互联网”而是“ ”,行业与行业相加,技术与技术相加,诞生了很多的商业机会。未来会有越来越多的领域出现创新型的产业模式。
独特的商业模式:“ 政府”模式
浪潮的“ 政府”主要集中在两个方面:一是浪潮政务云。在政府信息化方面致力于政务云中心建设、云中心管理和处理。二是大数据。数据集中在一起后,要有数据处理的能力。
在“互联网 ”政策引导下,企业借助云计算推动自身转型升级是已经成为现实。浪潮主攻政务云,建设政务云中心,承载政务云中心的业务。
目前,浪潮云已与全国数十个地方政府签署了云计算协议,将帮助区域政府实现云服务转型,打造、提升当地的智慧城市平台,从而进一步提升政府整体的服务能力。在建立了济南的云中心后,目前已经在贵州,重庆,四川绵阳、德阳,湖南常德、怀化,山东淄博等全国22个省市地区成功部署云中心、云平台并开展云服务。在浪潮的支持下,这些承载着区域政府众多核心应用的云中心、云平台正安全、稳定地运行着。这些成绩证明了浪潮云业已成为全国政务市场在实际运营服务的数量、规模以及纵深上最强、最为领先的企业。王洪添表示,未来政务云中心的建设模式将不断在全国推广,并且在建设的时候要统一规划。要更多地考虑数据的聚合,数据的关联,用比较少的投资快速的发挥大数据的作用。这样大数据的“互联网 ”就更容易了,社会效应和社会效益都将快速体现” 。
政府信息化进入新阶段,尤其是云计算、大数据技术出现后,从原来的建设应用为中心转变为围绕数据来进行建设了。浪潮将投资100亿元布局全国云计算数据中心,包括7个核心云计算数据中心和50个地市云计算中心。已建成的济南云计算中心是国内首家、亚洲最大的第四代云计算中心,标志着我国云计算中心建设已跻身国际领先水平。
王洪添认为,政府下一步需要建立统一的系统,把数据集中起来,保证数据的一致性。浪潮与地方政府的合作,是把数据进行梳理并开放出来。比如,浪潮软件承担了建设教育部中小学生的学籍系统,建完之后,每个学生分配一个卡号,这将伴随他一生。以前转学难,现在要转学,办理起来就非常简单了。同时,浪潮软件围绕中小学生学籍的数据又开展了营养餐项目,国家对西部贫困学生营养餐的管理,校车的管理等,都是围绕学籍管理开展的一些应用。
学籍系统的意义在于,一方面为学生的管理提供了方便,对教育工作者提供了方便,也为家长提供了方便。反过来,围绕学籍系统周围的业态,为企业或者个人都提供了方便。未来政府数据能够服务于社会的各行各业,这将是政府大数据的魅力。
随着这些基础设施建设的完成,浪潮将提供更安全、个性化的云计算资源,助推“互联网 ”等一系列国家政策的实施。
政府大数据的难点:开放
王洪添认为,政府大数据最大的难点在于开放,怎么开放数据,按照什么标准来开放?他提出,未来“众”与数据之间结合,会发生非常大的作用。比如,目前环境空气不好,中国要想治理解决,除了政府做工作之外,还要依靠社会公众的每一份力量来做。这跟数据有关系,也需要与数据结合起来。
“大数据处理技术,非常关键的就是“数”,“数”本身是一个产品,浪潮希望积累不同领域的数据,然后与政府的数据聚合起来。”王洪添表示。比如,与沈阳市政府搭建一个窗口中心,主要是把政府可以开放的数据开放出来,同时浪潮提供日常搜集的互联网的数据,把这些数据汇集后帮助创客、大学生创业。
在城阳、济南的一些城市正在实施用数据搭建窗口平台,把这个数据无偿开放给小微企业。比如,浪潮关注一个小微企业注册之后的生存状况。在网上注册招聘信息开始,观察人是越来越多,还是招聘一段时间后就不招聘了。
这个数据积累下来,就能够帮着分析这个企业的生存状态,或者发展的状况。
浪潮的创新:内部创客平台
王洪添认为,创新有两点,一是技术创新,二是商业模式的创新。浪潮商业模式的创新是“ 政府”。为鼓励创新,浪潮公司内部成立了创客中心。对浪潮来说,目的就是鼓励年轻的员工拥有的好创意,以前按照传统的方式,这个好创意很难在公司里发挥最大价值。现在,采取创客平台的方式,员工提出好创意,公司进行投资,作为创客项目来运作,让价值创造出来。
王洪添最后总结,未来浪潮软件的主要业务将继续面向政府领域,为政府提供精细化管理和决策依据。