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“—开始，公司派我服务力诺瑞特。每天我都和力诺员工同时上下班，奔走于他们技术、采购、工程等各个部门，提供保姆式的服务。2年后，一个由技术、售后服务以及品质等功能组成的团队开始和我并肩作战。”这是江苏迈能高科技有限公司（以下简称“迈能”）一个区域营销经理的心声。他的经历是迈能营销策略转变的折射，从领结型到钻石型，迈能经历着一次营销服务模式的质变。