【摘 要】
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烟草行业作为我国支柱产业之一,正面临着从高速发展到高质量发展的转变.随着全面预算管理在企业发展中的重要性,在国家烟草专卖局的推动下,全行业经过十多年的落实,目前已步入规范化、程序化正轨,并取得了显著成效.但是从烟草工业企业实施全面预算管理实践情况来看,离行业高质量发展对于精细化管理还存在差距.本文分析了现阶段烟草企业全面预算管理中实际问题,并提出加强全面预算管理的对策建议,以期提高烟草企业提升预算管控能力.
【机 构】
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黑龙江烟草工业有限责任公司牡丹江卷烟厂,黑龙江 牡丹江 157199
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烟草行业作为我国支柱产业之一,正面临着从高速发展到高质量发展的转变.随着全面预算管理在企业发展中的重要性,在国家烟草专卖局的推动下,全行业经过十多年的落实,目前已步入规范化、程序化正轨,并取得了显著成效.但是从烟草工业企业实施全面预算管理实践情况来看,离行业高质量发展对于精细化管理还存在差距.本文分析了现阶段烟草企业全面预算管理中实际问题,并提出加强全面预算管理的对策建议,以期提高烟草企业提升预算管控能力.
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