论文部分内容阅读
2001年，笔记本市场先扬后抑，经济发展态势的急速变化，使原本以厂商与厂商之间的销售战、服务战、配置概念战为主流的竞争态势，突然演变成了整个市场与供货方之间的一种胶着状态，年底，胶着更甚，而战况却陷入沉寂，显然，布阵各方均在改变阵法，12月，记者在香港遇到NEC笔记本电脑的高层人士，问：“面临变阵，如何应对?”对方答道——