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摘 要：随着经济的迅速发展，为了保护环境，实现经济的可持续化发展，国家和政府提出了低碳经济的理念，并受到大众的支持。企业的人力资源管理工作也可以从低碳经济的角度出发，促使企业发展符合当今社会的要求。所以，本文对绿色人力资源管理的基本定义做出了解释，以推动我国企业朝着低碳、绿色的方向发展。
关键词：低碳经济环境；绿色人力资源管理；方法分析
目前，发展低碳经济逐渐引起人们的重视，在企业发展中，也要将低碳、绿色的管理方法运用在人力资源管理中，是低碳经济引导的新趋势，是符合我国经济发展需求的。所以，企事业单位要牢固树立“以人为本”的理念，主动推动人力资源向绿色、和谐的方向转变进而促进经济发展。本文对低碳经济环境下如何实现绿色人力资源管理做出了分析。
一、分析绿色人力资源管理的含义
当前我国正处于积极发展低碳经济的环境下，企业的人力资源管理部门也要积极制定有关发展战略，提高企业的服务质量和水平，此外还要结合发展引起的社会效益和生态效益，让企业可以更好的适应社会发展转型期的要求。所以，企业要在生态和谐以及全面协调的模式下发展，以实现发展过程的绿色、低碳，这就需要转变传统的人力资源管理，积极发展绿色人力资源管理。以低碳经济为本，将绿色经济、和谐管理、生态系统以及可持续发展结合起来，构建科学合理的管理系统，并解决企业在发展过程中遇到的环保以及和谐的问题，推动企业单位人力资源管理朝着低碳、绿色、和谐的方向发展。
二、分析绿色人力资源管理的特点
企业的人力资源管理部门需要转变发展方向，朝着绿色、低碳的方向发展。绿色人力资源管理具有一定的特征，比如生態性、绿色性等，以下对其特征进行了简单的阐述。
2.1具有生态性的特点
通过在自然和社会生态环境下进行日常活动，是人类赖以生存的基础。在人类活动规模不断的扩大的过程中，人们逐渐制定了一些规则和制度以规范人们的活动。如今社会的经济发展迅速，科技、信息技术日益更新，人们越来越依赖科技、更加重视环境，满足了人们对生产和生活的需要，人力资源管理作为企业中的重要组成部分，在促进企业发展的时候也应该从社会的角度出发，比如绿色发展、和谐发展等，进而使人力资源具有良好的生态性，为人们提供更好的服务。面对当前绿色以及和谐发展的环境，企业的人力资源管理部门逐渐体现了生态性的特征，也就是人可以在自然和谐、社会物质融合以及信息交换的情况下更好地推进社会、文化以及环境的发展。
2.2具有绿色性的特点
无污染、低排放是人力资源管理工作中的绿色思想核心，因此，实现资源节约是企业人力资源管理的基本原则，还包括合理调配人员岗位，避免不必要资源的浪费。所以企业需要坚持在绿色理念指导下实现人员管理，在社会发展、环境保护以及绿色理念指导下展开工作，提倡积极、健康的办公模式，进而保证员工可以在绿色的办公环境下进行工作，促进企业的健康发展。
三、分析绿色理念指导下人力资源管理的运用方式
3.1招聘工作实施绿色化
将绿色化的招聘理念应用到日常招聘工作中是一个非常好的方式，在实际的执行过程中，企业应该要求招聘人员深入的了解和掌握企业的实际情况，特别是企业发展过程中应该担负的社会责任和生态责任，所以，企业的招聘人员应该对我国环境保护工作方面的法律法规有一定的了解，并依据有关要求进行工作。在具体招聘工作中要自觉遵守无纸化的要求，除此之外，有一些对环境保护非常敏感的企业，比如石油、化工企业，他们就需要严格遵守国家环境保护有关的法律法规，在满足企业发展的过程中，实现生态、经济的完美结合。
3.2培训和开发活动中体现出绿色化
企业在培训员工的时候，就需要向员工介绍企业自身应该承担的社会责任和生态责任，提高员工的环境保护意识，并在绿色、健康的经济发展环境下组织员工参加培训活动。所以，人力资源管理部门就需要对资源的开发时刻关注，然后使用良好的方法来提高员工在绿色发展方面的认识和掌握，进而保证企业在发展过程中可以兼顾经济效益和生态效益，实现双赢。另外，在开发活动中，企业还需要体现出绿色化的理念，一方面企业可以从企业文化方面来表现绿色发展的理念，进而加强员工的环境保护意识，另一方面企业可以结合实际情况，对发展模式进行创新，从而提高企业的绿色发展效率。
3.3绩效管理的绿色化
绩效管理不仅和员工的利益有着直接紧密的联系，而且也有利于企业的绿色化发展，所以，将绩效管理的绿色化理念积极的应用在企业中是非常有利的，比如在员工的绩效管理中增加社会责任以及生态责任方面的指标，这样可以有效的保证员工在完成了本职工作之后主动积极的践行保护生态环境的责任，并实现自我价值的提高，另一方面，企业也可以通过提高自己的社会形象来获取大众的信赖，并将提高社会形象列入单位的绩效考核中，比如员工个人或者小组通过考评的方式来促进员工在节能、环保的前提下进行发展，此外企业也要制定一些鼓励政策，激发员工的主动性，在实现自我利益的同时促进企业综合利益的实现，并打造良好的社会形象。
结语
综上所述，随着经济的发展，传统的经济发展模式已不适应当前社会的发展，绿色、低碳的发展成为时代发展的新趋势，而企业中的人力资源管理部门也需要真正落实绿色管理的要求，企业的人力资源管理部门也要积极制定有关发展战略，提高企业的服务质量和水平，此外还要结合发展引起的社会效益和生态效益，让企业可以更好的适应社会发展转型期的要求，实现企业经济价值、社会效益的综合提高，实现双赢。以低碳经济为本，将绿色经济、和谐管理、生态系统以及可持续发展结合起来，构建科学合理的管理系统，并解决企业在发展过程中遇到的环保以及和谐的问题，推动企业单位人力资源管理朝着低碳、绿色、和谐的方向发展。
参考文献：
[1]低碳经济下的我国企业人力资源管理创新研究[J].任艳玲.长江大学学报：社会科学版.2016.
[2]人力资源管理中的激励机制与企业发展[J].杨易达.中外企业家.2015.
[3]绿色人力资源管理理论框架及其管理启示[J].张玉静、段雯祎.人力资源管理.2014.
作者简介：
熊亚芬（1988-），女，籍贯：江西省抚州市，当前职务：人力资源部薪酬福利专职，当前职称：中级，学历：硕士，研究方向：人力资源管理。
关键词：低碳经济环境；绿色人力资源管理；方法分析
目前，发展低碳经济逐渐引起人们的重视，在企业发展中，也要将低碳、绿色的管理方法运用在人力资源管理中，是低碳经济引导的新趋势，是符合我国经济发展需求的。所以，企事业单位要牢固树立“以人为本”的理念，主动推动人力资源向绿色、和谐的方向转变进而促进经济发展。本文对低碳经济环境下如何实现绿色人力资源管理做出了分析。
一、分析绿色人力资源管理的含义
当前我国正处于积极发展低碳经济的环境下，企业的人力资源管理部门也要积极制定有关发展战略，提高企业的服务质量和水平，此外还要结合发展引起的社会效益和生态效益，让企业可以更好的适应社会发展转型期的要求。所以，企业要在生态和谐以及全面协调的模式下发展，以实现发展过程的绿色、低碳，这就需要转变传统的人力资源管理，积极发展绿色人力资源管理。以低碳经济为本，将绿色经济、和谐管理、生态系统以及可持续发展结合起来，构建科学合理的管理系统，并解决企业在发展过程中遇到的环保以及和谐的问题，推动企业单位人力资源管理朝着低碳、绿色、和谐的方向发展。
二、分析绿色人力资源管理的特点
企业的人力资源管理部门需要转变发展方向，朝着绿色、低碳的方向发展。绿色人力资源管理具有一定的特征，比如生態性、绿色性等，以下对其特征进行了简单的阐述。
2.1具有生态性的特点
通过在自然和社会生态环境下进行日常活动，是人类赖以生存的基础。在人类活动规模不断的扩大的过程中，人们逐渐制定了一些规则和制度以规范人们的活动。如今社会的经济发展迅速，科技、信息技术日益更新，人们越来越依赖科技、更加重视环境，满足了人们对生产和生活的需要，人力资源管理作为企业中的重要组成部分，在促进企业发展的时候也应该从社会的角度出发，比如绿色发展、和谐发展等，进而使人力资源具有良好的生态性，为人们提供更好的服务。面对当前绿色以及和谐发展的环境，企业的人力资源管理部门逐渐体现了生态性的特征，也就是人可以在自然和谐、社会物质融合以及信息交换的情况下更好地推进社会、文化以及环境的发展。
2.2具有绿色性的特点
无污染、低排放是人力资源管理工作中的绿色思想核心，因此，实现资源节约是企业人力资源管理的基本原则，还包括合理调配人员岗位，避免不必要资源的浪费。所以企业需要坚持在绿色理念指导下实现人员管理，在社会发展、环境保护以及绿色理念指导下展开工作，提倡积极、健康的办公模式，进而保证员工可以在绿色的办公环境下进行工作，促进企业的健康发展。
三、分析绿色理念指导下人力资源管理的运用方式
3.1招聘工作实施绿色化
将绿色化的招聘理念应用到日常招聘工作中是一个非常好的方式，在实际的执行过程中，企业应该要求招聘人员深入的了解和掌握企业的实际情况，特别是企业发展过程中应该担负的社会责任和生态责任，所以，企业的招聘人员应该对我国环境保护工作方面的法律法规有一定的了解，并依据有关要求进行工作。在具体招聘工作中要自觉遵守无纸化的要求，除此之外，有一些对环境保护非常敏感的企业，比如石油、化工企业，他们就需要严格遵守国家环境保护有关的法律法规，在满足企业发展的过程中，实现生态、经济的完美结合。
3.2培训和开发活动中体现出绿色化
企业在培训员工的时候，就需要向员工介绍企业自身应该承担的社会责任和生态责任，提高员工的环境保护意识，并在绿色、健康的经济发展环境下组织员工参加培训活动。所以，人力资源管理部门就需要对资源的开发时刻关注，然后使用良好的方法来提高员工在绿色发展方面的认识和掌握，进而保证企业在发展过程中可以兼顾经济效益和生态效益，实现双赢。另外，在开发活动中，企业还需要体现出绿色化的理念，一方面企业可以从企业文化方面来表现绿色发展的理念，进而加强员工的环境保护意识，另一方面企业可以结合实际情况，对发展模式进行创新，从而提高企业的绿色发展效率。
3.3绩效管理的绿色化
绩效管理不仅和员工的利益有着直接紧密的联系，而且也有利于企业的绿色化发展，所以，将绩效管理的绿色化理念积极的应用在企业中是非常有利的，比如在员工的绩效管理中增加社会责任以及生态责任方面的指标，这样可以有效的保证员工在完成了本职工作之后主动积极的践行保护生态环境的责任，并实现自我价值的提高，另一方面，企业也可以通过提高自己的社会形象来获取大众的信赖，并将提高社会形象列入单位的绩效考核中，比如员工个人或者小组通过考评的方式来促进员工在节能、环保的前提下进行发展，此外企业也要制定一些鼓励政策，激发员工的主动性，在实现自我利益的同时促进企业综合利益的实现，并打造良好的社会形象。
结语
综上所述，随着经济的发展，传统的经济发展模式已不适应当前社会的发展，绿色、低碳的发展成为时代发展的新趋势，而企业中的人力资源管理部门也需要真正落实绿色管理的要求，企业的人力资源管理部门也要积极制定有关发展战略，提高企业的服务质量和水平，此外还要结合发展引起的社会效益和生态效益，让企业可以更好的适应社会发展转型期的要求，实现企业经济价值、社会效益的综合提高，实现双赢。以低碳经济为本，将绿色经济、和谐管理、生态系统以及可持续发展结合起来，构建科学合理的管理系统，并解决企业在发展过程中遇到的环保以及和谐的问题，推动企业单位人力资源管理朝着低碳、绿色、和谐的方向发展。
参考文献：
[1]低碳经济下的我国企业人力资源管理创新研究[J].任艳玲.长江大学学报：社会科学版.2016.
[2]人力资源管理中的激励机制与企业发展[J].杨易达.中外企业家.2015.
[3]绿色人力资源管理理论框架及其管理启示[J].张玉静、段雯祎.人力资源管理.2014.
作者简介：
熊亚芬（1988-），女，籍贯：江西省抚州市，当前职务：人力资源部薪酬福利专职，当前职称：中级，学历：硕士，研究方向：人力资源管理。