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【摘 要】辽宁老工业基地，作为新中国的第一代企业，在技术和管理上一直是国家直接管理，没有接受市场的淘汰，无法应对市场的需求。但是不论是产品的创新、市场的创新，还是制度和管理的创新，最根本的还是企业文化的创新，文化是企业的灵魂，是企业发展的动力，对企业文化创新思路的研究有重要的意义。
【关键词】特征；价值；方法
一、辽宁老工业基地企业
辽宁老工业基地是我国近代工业起步较早的地区之一，经过“一五”、“二五”时期，国家的政策支持，逐步形成了钢铁、机械、石油、建材等重工业企业为代表的企业，对新中国的发展发挥着重要的意义，但是改革开放以来，辽宁工业基地的竞争力下降，市场竞争所需要的资金、技术、人才均有脱节，有资料显示，辽宁工业基地的国际先进技术占13.4%，国家的占19.2%，技术的落后，电子信息等新兴的产业所占的比重不足5%，重工业的发展还是遵循传统的发展模式，轻工业发展不完善。作为国企，又有自身负担，导致人才进不去，自身老龄化加深，逐渐失去新生力量，随着国家发展重点的转移，可利用的资金减少，随着自身局限性的显露，基地企业的发展陷入了恶性循环中
二、辽宁老工业基地企业文化创新的意义
辽宁老工业基地企业进行文化创新，一定意义上代表了中国传统意义上的老工业实现了与市场的结合，成为新时代的经济增长力，说明了中国经济在迈向市场经济发展的道路上又近了一步，具有划时代的意义。另一方面，进行文化创新，是辽宁老工业基地的出路，面对市场的选择，进行文化创新，结合市场需求，转变发展模式，自给自足，同时在重工业发展方面为国家的重工业发展提供强有力的后盾，可以提升中国的整体的综合国力和国际竞争力，尤其是在重工业核心技术的研发方面，摆脱国外技术的限制，让国人使用中国制造，让世界尊重中国制造。辽宁老工业基地企业进行文化创新，反应了市场竞争的转变，我们应该紧跟时代步伐，转变企业的发展方向。
三、辽宁老工业基地企业文化创新的方法
（1）企业的基础文化设施的创新。企业的发展与竞争，最开始是以标志和产品的形象给消费者留下印象，这些都是无形的资产，尤其是大型重工业的产品，企业的标志要反映企业的文化理念，企业的logo是最形象生动的。企业的产品创新是核心，产品的发展重点不同，可以专攻一个性能，也可以强调实用性。（2）内部文化制度的规范创新。企业的文化是企业的发展的原动力，良好的企业文化可以有效的调动员工的积极性和创新力，在遵循一般的企业制度的情况下，适当的奖惩制度，出国旅游、学习等深造的名额，也会有一定的促进作用，人事制度、岗位责任制度、设备管理制度等，这些只是规范员工的行为的规范，约束员工的行为，当习惯之后，就会失去意义，这样的情况下，适当的特殊的制度，就会对企业的发展起到推动的力量，把企业的盈利的部分份额转让个人，可以起到事半功倍的功效。辽宁老工业基地最大的特点是员工的终身制，工龄是最大的砝码，老龄化和效率低下，导致整体的竞争力下降，实行奖惩制度，及时吸收新生力量，不但为企业的发展注入活力，也使得企业有了新鲜的血液，成为增长型的企业。（3）用发展的眼光经营企业。企业的发展不仅仅是国家的，几个人，应该是集体的，每个员工都要有责任心和荣辱感，这样的企业的发展才会长久，企业的领导为员工制定切实可行的目标，抓住企业发展的主要矛盾，用发展的眼光经营企业，创新产品。企业员工树立统一的观念，为实现共同的目标，坚守岗位，奉献自己的力量，在此基础上，不断地学习总结，建立学习型的发展模式，紧抓技术前沿，不断地开拓创新在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
四、总结
辽宁老工业基地有着厚实的技术基础，缺乏的是先进的技术指导和经营理念，推动文化创新的研究，对企业的发展是一个良好的突破口，对企业的发展和市场竞争力的增强具有很大的推动力，有利于实现质的飞跃，老工业基地的企业也要坚决摒弃传统的恶习，积极汲取新生力量，独立自主的谋划发展的道路，结合自身企业的发展特点，因地制宜的转变发展模式，成为提升综合国力的一只重要的推动力。
参 考 文 献
[1]周萍．老工业基地企业文化创新的基本思路研究[J]．企业家信息．2009（4）
[2]刘金树．创新思路振奋精神抢抓机遇——为辽宁老工业基地振兴提供优质档案支持和服务[J]．兰台世界．2004（3）
[3]陆胜．论企业文化对创新思维的影响[J]．商业研究．2007（2）
[4]王莉，邢启．企业文化创新的基本思路[J]．内蒙古科技与经济．2008（22）
[5]侯成尧．试论企业文化创新[J]．企业导报．2010（7）
【关键词】特征；价值；方法
一、辽宁老工业基地企业
辽宁老工业基地是我国近代工业起步较早的地区之一，经过“一五”、“二五”时期，国家的政策支持，逐步形成了钢铁、机械、石油、建材等重工业企业为代表的企业，对新中国的发展发挥着重要的意义，但是改革开放以来，辽宁工业基地的竞争力下降，市场竞争所需要的资金、技术、人才均有脱节，有资料显示，辽宁工业基地的国际先进技术占13.4%，国家的占19.2%，技术的落后，电子信息等新兴的产业所占的比重不足5%，重工业的发展还是遵循传统的发展模式，轻工业发展不完善。作为国企，又有自身负担，导致人才进不去，自身老龄化加深，逐渐失去新生力量，随着国家发展重点的转移，可利用的资金减少，随着自身局限性的显露，基地企业的发展陷入了恶性循环中
二、辽宁老工业基地企业文化创新的意义
辽宁老工业基地企业进行文化创新，一定意义上代表了中国传统意义上的老工业实现了与市场的结合，成为新时代的经济增长力，说明了中国经济在迈向市场经济发展的道路上又近了一步，具有划时代的意义。另一方面，进行文化创新，是辽宁老工业基地的出路，面对市场的选择，进行文化创新，结合市场需求，转变发展模式，自给自足，同时在重工业发展方面为国家的重工业发展提供强有力的后盾，可以提升中国的整体的综合国力和国际竞争力，尤其是在重工业核心技术的研发方面，摆脱国外技术的限制，让国人使用中国制造，让世界尊重中国制造。辽宁老工业基地企业进行文化创新，反应了市场竞争的转变，我们应该紧跟时代步伐，转变企业的发展方向。
三、辽宁老工业基地企业文化创新的方法
（1）企业的基础文化设施的创新。企业的发展与竞争，最开始是以标志和产品的形象给消费者留下印象，这些都是无形的资产，尤其是大型重工业的产品，企业的标志要反映企业的文化理念，企业的logo是最形象生动的。企业的产品创新是核心，产品的发展重点不同，可以专攻一个性能，也可以强调实用性。（2）内部文化制度的规范创新。企业的文化是企业的发展的原动力，良好的企业文化可以有效的调动员工的积极性和创新力，在遵循一般的企业制度的情况下，适当的奖惩制度，出国旅游、学习等深造的名额，也会有一定的促进作用，人事制度、岗位责任制度、设备管理制度等，这些只是规范员工的行为的规范，约束员工的行为，当习惯之后，就会失去意义，这样的情况下，适当的特殊的制度，就会对企业的发展起到推动的力量，把企业的盈利的部分份额转让个人，可以起到事半功倍的功效。辽宁老工业基地最大的特点是员工的终身制，工龄是最大的砝码，老龄化和效率低下，导致整体的竞争力下降，实行奖惩制度，及时吸收新生力量，不但为企业的发展注入活力，也使得企业有了新鲜的血液，成为增长型的企业。（3）用发展的眼光经营企业。企业的发展不仅仅是国家的，几个人，应该是集体的，每个员工都要有责任心和荣辱感，这样的企业的发展才会长久，企业的领导为员工制定切实可行的目标，抓住企业发展的主要矛盾，用发展的眼光经营企业，创新产品。企业员工树立统一的观念，为实现共同的目标，坚守岗位，奉献自己的力量，在此基础上，不断地学习总结，建立学习型的发展模式，紧抓技术前沿，不断地开拓创新在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
四、总结
辽宁老工业基地有着厚实的技术基础，缺乏的是先进的技术指导和经营理念，推动文化创新的研究，对企业的发展是一个良好的突破口，对企业的发展和市场竞争力的增强具有很大的推动力，有利于实现质的飞跃，老工业基地的企业也要坚决摒弃传统的恶习，积极汲取新生力量，独立自主的谋划发展的道路，结合自身企业的发展特点，因地制宜的转变发展模式，成为提升综合国力的一只重要的推动力。
参 考 文 献
[1]周萍．老工业基地企业文化创新的基本思路研究[J]．企业家信息．2009（4）
[2]刘金树．创新思路振奋精神抢抓机遇——为辽宁老工业基地振兴提供优质档案支持和服务[J]．兰台世界．2004（3）
[3]陆胜．论企业文化对创新思维的影响[J]．商业研究．2007（2）
[4]王莉，邢启．企业文化创新的基本思路[J]．内蒙古科技与经济．2008（22）
[5]侯成尧．试论企业文化创新[J]．企业导报．2010（7）