【摘 要】
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从中海油服油田技术事业部塘沽作业公司近三年的安全建议卡中可以看到,在生产活动中“低老坏”常常重复出现,暴露出安全执行力不足的问题.对此,笔者通过应用安全积分制,并以此为基础构建了安全管理和监督职权分离的安全监管体系,不仅解决了“低老坏”重复出现的问题,更实现了安全监督的量化管理,增强了公司安全管理的执行力,对石油企业安全管理能力的提升有实际指导意义,对工业生产企业的安全监管亦有借鉴意义.
【机 构】
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中海油田服务股份有限公司 天津 300459
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从中海油服油田技术事业部塘沽作业公司近三年的安全建议卡中可以看到,在生产活动中“低老坏”常常重复出现,暴露出安全执行力不足的问题.对此,笔者通过应用安全积分制,并以此为基础构建了安全管理和监督职权分离的安全监管体系,不仅解决了“低老坏”重复出现的问题,更实现了安全监督的量化管理,增强了公司安全管理的执行力,对石油企业安全管理能力的提升有实际指导意义,对工业生产企业的安全监管亦有借鉴意义.
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