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薪酬管理作为国有企业管理和激励员工的主要工具之一,它不再是简单地将薪水发给员工或增加薪酬的过程,而是要使薪酬成为保持企业竞争力、激励员工工作热情、留住优秀人才、满足企业薪酬现状及薪酬理念发展需要、提供良好的企业外部环境的一个有效工具。本文分析了国企薪酬管理体系现存问题,并进探究了国企薪酬管理体系缺陷的成因,进而从建立科学薪酬体系、加强管理基础工作、实施有效激励机制、提供良好外部环境、坚持以人为本文化等方面提出了我国国企薪酬管理体系的策略取向。