建筑工程管理中施工质量控制的有效措施

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近年来,我国建筑行业的发展势头迅猛,人们提高了对建筑工程质量的重视程度.然而,由于部分建筑企业过于重视经济效益,许多建筑工程质量不符合要求,严重影响了社会公共安全.建筑工程施工企业想要在激烈的市场竞争中保持稳定的发展,就必须加强建筑工程施工管理力度,有效控制施工进度、工程决算、施工成本等各个环节.只有这样,才能有效解决建筑工程中存在的问题,从而建造出高质量的建筑.
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中国企业内部控制规范体系在《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的颁布后以及融合了国际先进经验下基本已经建成,形成了具有我国特色的内部控制规范体系.本文是以B公司为研究对象,研究《企业内部控制应用指引》第1号组织架构、第2号发展战略、第4号社会责任在该公司的执行情况,评价B公司在内部控制制度上是否有效地设计与执行,并给出相应的评价与建议.