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“转型是大势所趋,顺势而为是不二选择。转型升级其实就是换个活法。如何换个活法成了行业面临的一道坎,迈过去,海阔天空;迈不过去,产业链就断了。”山东省淄博市纺织行业协会会长赵鹏说。
定好坐标协会要有为有位
纺织行业是淄博市的传统优势产业,经过多年发展,已经形成一定的产业基础。目前,淄博市纺织行业拥有规模以上纺织企业232户,从业员工10万人;拥有8个中国名牌和7个中国驰名商标;拥有国家级技术研发中心2个,省级技术研发中心9个;年产色织布2亿米,牛仔布2亿米,高支高密大提花面料4000万米,丝绸面料2000万米,服装1.1亿件,是山东省重要的棉纺织生产基地、化纤生产基地和山东省六大服装基地之一。另外,多家企业、多种产品的装备水平、技术含量和产品档次在全国同行业处于领先水平。
同时,淄博市委市政府充分认可行业协会的作用,为协会营造了良好的工作环境。目前,淄博纺织正处在由传统纺织到现代纺织的转折点上,加强协会建设,发挥好协会作用,成为必然的选择。
赵鹏表示,协会要定好坐标,有为有位。既要做到有心做事,有限作为,有效发挥,也要找准定位,扮演好自己的角色。否则,乱伸手,胡伸腿,乱了章法就麻烦了。要当明白人,当参谋助手,服务行业。作为推手,要靠实实在在的行动,为企业添一块砖,加一把力。
赵鹏认为,服务好企业是协会的责任,更是一种境界。要做政府号召,企业需求的事情。在给企业办事时要注重实际效果,不要花架子,要靠谱,要在企业要求的范围内下工夫。
创意、科技、绿色、管理、数字是加快纺织建设,推动转型发展的关键。一个产品的极致就是技术和艺术的联姻,所谓品牌创意就是联姻后精灵发出的歌声;绿色是发展之路,更是责任之路;而管理就是一种好习惯,好习惯是软实力的体现,同时也是稳定质量的根本;数字则是工具,没有工具就输在起点上。同时,作为协会还要不遗余力地诠释演绎传播品牌故事,这是使命更是行业发展的未来。
“什么样的人干什么样的事,什么精神状态的人干什么层次的事,协会要积极作为,当高手、当推手、不伸手。”赵鹏说。作为协会也需要创建自己的品牌,品牌其实就是一种累积,十年不是品牌,一百年就是品牌,品牌需要水到渠成,厚积薄发,这是一个过程,是一种忍耐。
理清转型路径顺势而为谋发展
作为协会,首先要弄清纺织转型发展的路径,要做到因地制宜,履行职能,要让好的见解、观点在实际的工作中平稳落地并能灵活运用。同时,在转型发展的过程中,协会要当“鲶鱼”,通过自己的“动”,让作为“鲇鱼”的企业不死,让行业充满活力。
那么怎样才能让协会充分“动”起来呢?作为转型发展的重点,淄博纺织有其独特的发展思路。
赵鹏总结道,首先需要格外注重产业链和产业集群建设,要把发展方式由单纯的生产型转为生产服务型,变工业项目带动型为商贸市场带动型。其次还要十分重视时尚文化创意和公共服务平台建设,将从众追随型的模仿模式变为设计引领型产品的开发模式,将传统行政性服务转变为市场化行为,为中小企业提供实体化服务。要重视高技术应用和技术改造,变劳动密集型为资本技术密集型和熟练劳动密集型。第三,要格外重视纺企的上市融资和品牌传播建设,变单纯依靠银行融资为依靠资本市场,突破资金瓶颈。变机构授牌为消费者授牌,创造出真正深入人心、受消费者追捧的品牌。
最后,还要有一个团结实干,奋发有为的好团队。目前,一个人单打独斗包打天下的年代已经结束了,只有靠团队才能办成事,否则,再好的思路和规划,没有人脚踏实地的去干,也只能是空中楼阁、水月镜花。
赵鹏认为,目前,淄博纺织行业协会的工作主要是围绕着以上几条主线来设计开展,小荷才露尖尖角,以前的工作主要呈现出的是一种趋势,以后的工作还任重而道远。
务实创新模式推动产业新跨越
强大的科技研发和产品创意创新能力,不仅是一个企业核心竞争力的体现,更是一个企业享有市场话语权,顺应市场大浪淘沙的必备条件。大浪淘沙,适者生存,淘掉的不仅仅是落后,更重要是一个孕育生机的过程。
作为行业协会,面对危机,如何引导企业凤凰涅槃,激发企业的创新激情,显得尤为重要。赵鹏强调,目前,简单追随复制的发展模式不可持续,且得不到尊重。当前世界,最有价值的、能站稳脚跟的是思想、智慧和创新价值。发达国家之所以发达,就在于其有强劲的创新能力。
协会是整个行业的风向标和集中枢纽,必须要保持清醒的头脑,要站在一定的高度上思考问题,要用一种新的活法来引领服务企业。当前,只有落后的产能,没有过剩的产能。在转型升级的关键时期,只有务实创新,不断扩大新的领域,才能更好地追逐市场的流行趋势,适应市场的选择。
作为协会要努力营造创新的环境和氛围,要做好政策的引领和扶持,不断激发企业的创新激情。同时,还要积极借鉴其他地方的好做法、好经验。
近几年,淄博在这方面有了一定的经验和成果,但仍需要坚定不移地走下去。 “青山遮不住,毕竟东流去。一代人干一代人的事,一代人有一代人的故事和传奇。我们正处在行业转型升级的关键时期,让我们积极行动起来,在纺织由大变强的过程中,书写新的篇章。”赵鹏说。
定好坐标协会要有为有位
纺织行业是淄博市的传统优势产业,经过多年发展,已经形成一定的产业基础。目前,淄博市纺织行业拥有规模以上纺织企业232户,从业员工10万人;拥有8个中国名牌和7个中国驰名商标;拥有国家级技术研发中心2个,省级技术研发中心9个;年产色织布2亿米,牛仔布2亿米,高支高密大提花面料4000万米,丝绸面料2000万米,服装1.1亿件,是山东省重要的棉纺织生产基地、化纤生产基地和山东省六大服装基地之一。另外,多家企业、多种产品的装备水平、技术含量和产品档次在全国同行业处于领先水平。
同时,淄博市委市政府充分认可行业协会的作用,为协会营造了良好的工作环境。目前,淄博纺织正处在由传统纺织到现代纺织的转折点上,加强协会建设,发挥好协会作用,成为必然的选择。
赵鹏表示,协会要定好坐标,有为有位。既要做到有心做事,有限作为,有效发挥,也要找准定位,扮演好自己的角色。否则,乱伸手,胡伸腿,乱了章法就麻烦了。要当明白人,当参谋助手,服务行业。作为推手,要靠实实在在的行动,为企业添一块砖,加一把力。
赵鹏认为,服务好企业是协会的责任,更是一种境界。要做政府号召,企业需求的事情。在给企业办事时要注重实际效果,不要花架子,要靠谱,要在企业要求的范围内下工夫。
创意、科技、绿色、管理、数字是加快纺织建设,推动转型发展的关键。一个产品的极致就是技术和艺术的联姻,所谓品牌创意就是联姻后精灵发出的歌声;绿色是发展之路,更是责任之路;而管理就是一种好习惯,好习惯是软实力的体现,同时也是稳定质量的根本;数字则是工具,没有工具就输在起点上。同时,作为协会还要不遗余力地诠释演绎传播品牌故事,这是使命更是行业发展的未来。
“什么样的人干什么样的事,什么精神状态的人干什么层次的事,协会要积极作为,当高手、当推手、不伸手。”赵鹏说。作为协会也需要创建自己的品牌,品牌其实就是一种累积,十年不是品牌,一百年就是品牌,品牌需要水到渠成,厚积薄发,这是一个过程,是一种忍耐。
理清转型路径顺势而为谋发展
作为协会,首先要弄清纺织转型发展的路径,要做到因地制宜,履行职能,要让好的见解、观点在实际的工作中平稳落地并能灵活运用。同时,在转型发展的过程中,协会要当“鲶鱼”,通过自己的“动”,让作为“鲇鱼”的企业不死,让行业充满活力。
那么怎样才能让协会充分“动”起来呢?作为转型发展的重点,淄博纺织有其独特的发展思路。
赵鹏总结道,首先需要格外注重产业链和产业集群建设,要把发展方式由单纯的生产型转为生产服务型,变工业项目带动型为商贸市场带动型。其次还要十分重视时尚文化创意和公共服务平台建设,将从众追随型的模仿模式变为设计引领型产品的开发模式,将传统行政性服务转变为市场化行为,为中小企业提供实体化服务。要重视高技术应用和技术改造,变劳动密集型为资本技术密集型和熟练劳动密集型。第三,要格外重视纺企的上市融资和品牌传播建设,变单纯依靠银行融资为依靠资本市场,突破资金瓶颈。变机构授牌为消费者授牌,创造出真正深入人心、受消费者追捧的品牌。
最后,还要有一个团结实干,奋发有为的好团队。目前,一个人单打独斗包打天下的年代已经结束了,只有靠团队才能办成事,否则,再好的思路和规划,没有人脚踏实地的去干,也只能是空中楼阁、水月镜花。
赵鹏认为,目前,淄博纺织行业协会的工作主要是围绕着以上几条主线来设计开展,小荷才露尖尖角,以前的工作主要呈现出的是一种趋势,以后的工作还任重而道远。
务实创新模式推动产业新跨越
强大的科技研发和产品创意创新能力,不仅是一个企业核心竞争力的体现,更是一个企业享有市场话语权,顺应市场大浪淘沙的必备条件。大浪淘沙,适者生存,淘掉的不仅仅是落后,更重要是一个孕育生机的过程。
作为行业协会,面对危机,如何引导企业凤凰涅槃,激发企业的创新激情,显得尤为重要。赵鹏强调,目前,简单追随复制的发展模式不可持续,且得不到尊重。当前世界,最有价值的、能站稳脚跟的是思想、智慧和创新价值。发达国家之所以发达,就在于其有强劲的创新能力。
协会是整个行业的风向标和集中枢纽,必须要保持清醒的头脑,要站在一定的高度上思考问题,要用一种新的活法来引领服务企业。当前,只有落后的产能,没有过剩的产能。在转型升级的关键时期,只有务实创新,不断扩大新的领域,才能更好地追逐市场的流行趋势,适应市场的选择。
作为协会要努力营造创新的环境和氛围,要做好政策的引领和扶持,不断激发企业的创新激情。同时,还要积极借鉴其他地方的好做法、好经验。
近几年,淄博在这方面有了一定的经验和成果,但仍需要坚定不移地走下去。 “青山遮不住,毕竟东流去。一代人干一代人的事,一代人有一代人的故事和传奇。我们正处在行业转型升级的关键时期,让我们积极行动起来,在纺织由大变强的过程中,书写新的篇章。”赵鹏说。