2021年初，一起“掌掴事件”闹得沸沸扬扬。时任河南省济源市委书记张战伟，被曝出在机关食堂扇了市政府秘书长翟伟栋一耳光，引发舆论哗然。
　　2021年1月21日，张战伟被免去市委书记职务。有关这起“掌掴事件”，各界议论纷纷。据说有一名市领导临时交办给翟伟栋一件事，让他去高速路口接人，为了赶时间，翟伟栋在机关食堂用早餐，引得张战伟“勃然大怒”。
　　翟伟栋为了完成领导的交办，赶时间触怒了一把手。还有人因为没能完成领导的交办，同样惹来麻烦。

沟通不畅，两头受气

　　前些年，一名落马老虎在担任市委书记时，以个性霸道著称，他因为交办的事未能如意，也给过下属一记耳光。
　　这名官员任职市委书记时，通常在当地一家宾馆的高档包间里招待客人。他对下属交代了一件事，只要自己在当地，这个包间不对外营业，方便供自己随时使用。
　　领导交办的事，尽管并不合情理且违反纪律，下属依旧尽力去完成了。然而有一次，市长要招待一拨客人，下属们一通联系，确认市委书记正在北京开会后，将包间提供给市长使用。
　　谁也没有料到，北京的会议提前结束，市委书记搭乘下午的航班返回当地。到了酒店一看，发觉自己的“专用包间”被人占用了，他怒不可遏，大发雷霆。面对上前不断解释道歉的市政府副秘书长，市委书记挥手就给了他一耳光。
　　一个主政一方的领导干部，竟向下属交办说自己要独占豪华包间，本身就十分滑稽。因为交办的事未能完成，还动手打人，更是无法无天。
　　此事在当地流传很广，有人评价说，当时书记与市长的关系并不和睦，书记这一耳光，既是向下属发泄情绪，也在给市长甩脸色。
　　一名官场人士表示，对于领导交办的事情，下属通常会想方设法完成，即便时间、精力有限，但都不是无法克服的困难。最棘手的交办，恰恰是不同领导交办的事情南辕北辙。
　　一名办公室主任也有类似感受。他说，遇到那些领导之间意见相左的棘手交办，下属即便两头受气，也只能把气吞下来，否则就会让事情愈发被动。
　　他介绍，前不久，单位二把手要送小孩去上大学，按规定要逐级请假汇报。二把手把请假报告交给办公室主任，让主任找单位一把手签字，签完字后再向上级报告。
　　办公室主任第一时间把报告交给一把手，可一把手事情太多，竟把这件事忘了。眼看马上就是国庆长假，报告再不交到上级单位，就找不到人签字，二把手利用国庆假期送小孩去上大学的计划有可能受影响。

　　二把手给办公室主任打电话，发了一通脾气，责问他为何这么简单的事，交办几天竟落实不了？办公室主任只得道歉。“办公室应该做好领导之间的沟通工作，这个由我担责，不能把矛盾上交，更不能挑拨领导之间的关系。”

领导避嫌，自己背锅

　　在机关里，领导交办的事情中，占用下级时间很多的一项就是帮领导出席各种会议。一名公务员介绍，如今各种会议都要求领导出席，领导抽不开身，只好交办给同僚或下属。
　　被交办去开会，有时还会一级级向下传递。记者曾经在一个会议中遇见一名副处长，据副处长介绍，会议通知是由单位领导出席，领导抽不出时间，让处长来代会，处长又让副处长代会。临到开会前，这名副处长家里有事，只好打电话请另一名副处长来代会。
　　请人代会有时还会出状况。某单位一名副局长请另一名副局长代会，对方一面答应下来，另一面又让下属去代会，后来因为出席会议的人级别太低受到上级批评。
　　一名官场人士介绍，领导有时把事情交办下去，是因为自身时间精力有限，有时却因为自己不便出面。
　　某单位的一名处长就被交办过一件事——陪着几名商人去见当地农业部门负责人。这几名商人与处长的领导是多年好友，来到当地想进行农业方面的投资。有外地客商来投资是好事，加之多年好友的情面，更没有拒绝的道理。但领导也有另一层顾虑，如果自己出面将朋友介绍给农业部门，會不会有插手项目违规打招呼之嫌。
　　领导把这事交给处长去办，自己并不出面，也是一种态度，并避开了许多尴尬。同时，一旦外面有什么流言蜚语，具体经手此事的处长某种程度也能帮领导证明。
　　还有一种棘手的交办，是领导虽有交办但未明确授权，令下属十分尴尬。贾某是某机关的科长，前不久领导向他交办了一件事，但这件事自己科室无法单独完成，需要其他科室配合。领导交办了事情，却没有给予充分授权，贾某也无法指挥其它科室，因此苦恼不已，最终导致事情推进缓慢。

狐假虎威，得不偿失

　　“替领导写十篇署名文章，不如帮领导写一份检讨。”说出这话的张某，是某机关里的大笔杆子，近年来颇受领导赏识。
　　张某因为文笔好，替领导写过讲话材料，后来某杂志约稿，张某又为领导写过几篇署名文章。因为文章都是署领导名字，稿费也是寄给领导。大多时候领导会把张某叫去办公室，说几句鼓励的话，再让张某去领稿费。有时领导太忙，把稿费的事忘了，张某也不会去问。
　　帮领导写了好几年的讲话材料、署名文章，张某却感觉自身提高不大，甚至与领导的关系也不能说有多近。直到有一次，领导遭遇举报，需要向上级用文字材料进行说明，事后领导虽证明了清白，但工作中也存在瑕疵，还得写一份书面检讨。张某参与了这一过程，从情况说明到检讨，均由他执笔。
　　张某明显感觉到，领导对于此事十分重视。以前的署名文章，张某写好后请领导审阅，领导往往看都不看，拍着肩膀说：“你写的稿子，我放心。”这回写的检讨，领导反反复复地看，逐字逐句修改，还和张某一起讨论过多次。因为写说明与检讨的需要，领导还与张某聊了不少时间，让张某了解到以往从不知晓的内情。 　　经过此事之后，张某与领导的关系迅速升温，在单位许多人眼中，张某成为了领导的“红人”。
　　张某曾向朋友袒露心迹，人在官场，必须把握好度。比起署名文章，写检讨的确更能拉近与领导关系，但决不能在领导交办的非法事情上同流合污。
　　陈某是某部门的中层干部，平素社会交往广泛，更因为善于协调人际关系，被同事视为“很会来事”的那一类人。领导曾向陈某交办了一件事，让陈某与当地学校协调，解决本部门职工子弟的就学问题。
　　陈某领办了这件事之后，很快就办妥了，领导也对他的办事能力颇为认可。然而半年之后，领导去学校视察，校长主动汇报说，自己落实领导指示很认真，领导打招呼的那十多个学生，如今全都在学校就读。领导一听这话，觉得不对劲，让校长把名单拿来。拿过名单一核对，发觉多出了好几个人。
　　单位里不少人猜测，领导大概知道打招呼解决入学名额的事也不合规，所以并未深究，但单位里很快传开了，陈某在办事时夹带私活，把几名自己的关系户塞了进去。从此之后，陈某一直坐冷板凳，多年未有起色。
　　有人评价说，完成领导交办的事，既是领导的信任，有时也会享受到领导的光环，为自己谋求某些特权。具体办事的人务必保持清醒，不要干出狐假虎威的事来，更不能借此为自己捞好处。

领导交办，如何办好

　　一名组织部的干部认为，如果认为领导交办的任务困难太大，正确的处理方式是，不要轻易提否定意见，而是从“三要素”的指标调整上提出自己的见解，供领导参考。所谓“三要素”，即内容——办什么事;时限——什么时间完成;要求——工作质量，注意事项等。

　　在接受领导交办的任务时，还有一个关键点在于，一定要把领导的意图搞清楚。如果领导交代任务零乱繁杂，要用“三要素”加以整理，并提出一个“执行方案”请领导审定。
　　上述组织部干部告诉记者，以他多年的工作经验，还有一个禁忌，就是无论工作任务难易程度如何，有无办好的把握，都不能事先在领导面前吹嘘，说大话，因为多数领导对于有虚荣心的人办事是不放心的。“在如何处理领导交办的事情上，其实可以有很多种处理方式，非要‘正面刚’是最不明智的选择。”
　　對于直接拒绝领导交办的事情，多数人也认为不合情理。“我们的岗位设置上通常会写上完成市委、市政府交办的事，说明完成上级交办工作是本职。”某市级部门一名办公室90后干部称，只要是工作职责所系的，就责无旁贷。“谁都不是生来就什么都会，领导把事情交给你办，其实也是给了你一个学习、成长的机会。”