本文主要目的在于研究南京市交通集团的商贸物流地产产业发展战略。在借鉴商业地产有关理论研究成果和企业经验,结合战略管理相关理论分析了商业地产发展的外部宏观环境、产业环境,以及市交通集团内部产业状况的基础上,利用SWOT分析等理论工具,提出集团商贸物流地产产业的发展战略为:立足南京市场,逐步向周边及江苏二、三线城市延伸;品牌组合统一规划,业态发展一主多辅,着力塑造核心商业品牌;整合内部相关资源,推动与高档国际性商业品牌战略合作,打造江苏最具影响力的智慧型、投资性、综合性商业地产投资经营平台。在文章的最后,介绍了具体的战略目标,并重点阐述了战略实施的保障措施,包括:组建商贸物流地产产业发展平台,运营管理和投资监控体系建设,品牌建设,以及战略里程碑计划,并对主要地块的业态规划提出建议。同时,出于战略制订所基于的前提———外部环境和企业内部环境是动态变化的,因此对战略的管理、修订和发展成为企业战略管理必不可少的重要工作。