电力安全管理执行力的影响因素及解决途径

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  摘要:电力工程项目具备建设周期长、建设复杂的特点,且在整个工程施工的过程中会遇到比较多的不确定因素,这些不确定因素会阻碍电力企业的发展。为能减少内外部因素对电力企业发展建设所产生的阻碍,需要电力企业内部做好一系列安全管理。
  关键词:电力安全管理;执行力;影响因素及解决途径
  引言
  改革开放以来,我国经济社会和人民生活不断改善,并进入了一个新的发展时期。能量是社会经济持续发展的重要保证。如果没有持续的电力供应,社会上就没有任何生产和经营活动。随着时代的发展,对供电质量和可靠性提出了更高的要求。在当前的大背景下,我国整体经济水平有了很大的提高,电力资源利用率也在不断提高。基本上,生产工作的各个方面都对电力资源有很高的需求。因此,在电力的日常工作中,除了保证运行质量外,还要保证内部人员的生命安全和财产安全。要实现这一目标,必须抓好安全生产工作的落实。
  一、电力安全管理的概述
  在进行电力安全管理时,需要了解电力安全管理的特点,从而为后续工作指明正确的方向。电力运行的安全直接关系到社会经济的平稳性发展和人们的生命财产安全,所以电力运行中的安全管理职责非常重要。作为电力管理单位,需要根据当前的发展规模和经济效益现状,重视安全管理,从而使得员工利益能够得以充分的保障。电力系统的可靠运行,能够促进社会经济的稳定性发展。研究数据表明,我国国民用电量有逐渐增加的趋势,如果电力系统在日常运行时出现一些故障的话,那么会对企业生产和人民生活造成非常严重的影响,甚至还会出现一些安全事故,因此,相关企业需要加强对电力安全管理工作的重视程度,解决当前安全管理工作中所存在的问题,提高实际的管理水平。
  二、电力安全管理执行力的影响因素
  2.1电力企业安全管理人员的技能水平有待提升。
  电力企业施工中设备的维护检修是确保电力设备正常运行的重要武器,也是强化安全管理工作的重点。通过开展日常维修保养能为设备的运行提供重要支持,增强设备抵御自然风险的能力。但在设备管理应用过程中,受设备更新换代的影响,在施工建设过程中很多人员在设备维护保养方面仍以经验为主,在设备的日常维护保养方面没有做好一系列维修工作,对设备应用所采取的办法仍以经验为准,不注重学习,最终导致设备维修管理人员不了解设备的操作性能,电力设备的日常检修和运行维护也出现了一系列安全隐患。
  2.2安全制度的缺乏
  电力企业在进行安全管理工作中需要制定完善而科学的管理制度,从而有效地应对在实际安全管理时所存在的问题,只有安全制度得到健全,才可以使电力安全能够得到保障。但是,当前电力企业安全管理制度运行方面还存在一定的欠缺,同时由于机制的不健全,使得工作人员在思想意识方面存在着一定的不足,并没有严格按照正确的步骤进行日常的操作。在电力设备日常运行时,由于没有得到有效的维护,在日常运行时所存在安全隐患是比较多的。在实际工作中无法形成更加科学的安全管理系统,导致一些安全管理方法无法在实际中得以充分利用,使得电力运行安全管理效率无法满足相关的标准。
  三、电力安全管理执行力的影响因素的解决途径
  3.1推动创新安全管理系统
  要使电力系统的安全生产能力得到提高,就必须加强电力系统安全生产管理体制的改革,使電力系统的安全生产管理体制得到完善,从而保证电力系统安全有效地开展安全生产活动。在制定管理制度时,电力系统应结合实际情况,近年来,电力系统生产安全管理体制逐步适应了社会发展的实际需要。而且安全制度的制定还让技术人员对施工设备进行了充分的检查,保证了对电力系统电流的精确监控。对不需断电作业的施工现场,管理人员应合理地控制所使用的电流在一定范围内,以保证安全能的充分发挥。电力系统总体上有一个安全生产体系,应尽可能地规范员工的实际生产活动和行为,使电力生产作业质量得到提高。
  3.2规范操作行为
  在以往电力事故发生后,追其原因大多数是由于相关人员操作不规范而导致的,所以在新时期下进行电力安全管理中需要严格进行操作规范的监督,从而使相关岗位人员可以明确自己的工作职责,提高实际的操作水平。首先企业可以开展一定的安全教育培训活动,从而使相关岗位人员可以认识到违规操作所带来的严重后果。相关部门需要通过技术操作的规范性培训,提高相关人员的安全操作意识,及时发现自身在日常工作中所存在一些错误之处,并且进行及时纠正,防止由于违规操作而导致事故的发生。最后,在实际工作中需要加强对安全管理人员岗位考核的力度,如果不符合相关规定,那么要进行劝退,从而在部门内部形成良好的管理氛围。需要强化主体责任,贯彻落实责任制度,将责任落实到个人。通过科学的管理模式,不仅可以在部门内部形成良好的安全管理氛围,还有助于减少安全隐患和安全事故发生的概率。因此,在实际工作中需要加强对操作行为的有效监督,强化相关人员的安全意识,这是安全生产工作重要的基础。
  3.3完善风险管理
  电力工程施工项目中,风险管理工作对于安全监管也具有重要的意义。因此,要对施工情况和施工环境等予以综合分析,评估可能存在的安全隐患,并结合具体施工标准落实相应的针对性策略方案,秉持防控结合和管理理念,减少安全隐患造成的不良影响。第一,要结合电力工程施工项目的实际情况落实风险评估工作,而不是一味凭借经验进行管理和分析,要保证安全隐患分析的规范性和全面性,评估其可能发生的几率和受到哪些因素影响,从而才能针对影响因素落实源头安全防控,避免管理工作整体质量不受控制。第二,要落实预防和控制并行的安全管理工序,在施工开始前就要及时完善安全事故预防工作。例如,相关人员要对现场进行综合勘查,确保能及时汇总和分析危险点,落实对应的安全控制方案,减少安全隐患留存。
  3.4深入管控生产建设安全风险,及时排查隐患
  安全生产理论和实践管理最终证明,在电力企业内部打造安全风险分级管控措施和隐患排查治理双重预防机制方案是电力企业安全生产事故的重要举措。因此在电力企业建设发展过程中需相关人员调动一切积极因素打造出系统化、分级化的安全预防防控体系,在安全防控体系的作用下及时发现和处理电力企业的安全风险隐患,将安全风险隐患扼杀在萌芽状态。巡检工作应安排拥有电力线路工作经验的人员来完成,人员在上岗操作前需对其开展必要的培训,电缆隧道、偏远山区及特殊作业场地应安排两名人员轮流作业,在单人巡检时不能攀登电杆和铁塔。
  结束语:
  在当前电力安全管理工作中,需要根据时代发展的方向把握新的发展机遇,根据电力安全管理的新要求加强技术和设备的投入力度,在企业内部构建完善的安全管理氛围,与此同时,还需要融入先进的科技手段,不断充实和丰富电力安全管理的内容,从而使得电力安全管理水平能够得到全面提高,推动电力企业的稳定发展。
  参考文献
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