2018年9月10日，阿里巴巴集团董事局主席马云宣布，一年后的今天，他将不再担任主席，而是由现任CEO（即首席执行官）张勇接任，网民一片哗然。要知道，花名“逍遥子”的张勇在加入阿里巴巴集团之始，曾任淘宝网CFO（即首席财务官），而马云一直对CFO抱有“偏见”，还曾屡次开玩笑：“我天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。”那是什么让马云为其“破戒”？一直被员工称为“既聪明，又勤奋”的张勇，是怎样带着大家一路“升级打怪”，最终成了出彩“阿里郎”的？

最好的投资不是房子，而是自己

　　在加入阿里巴巴集团之前，张勇已是上海金融界的才俊：他毕业于上海财经大学，时任盛大互动娱乐有限公司CFO。上海于他而言，是“大本营”。所以，2007年8月初，当猎头公司为阿里巴巴集团和张勇牵线时，张勇兴奋之余却不无担忧：“我很想去，但这样以后就要常住杭州了。”他太太却十分支持：“想去就去呗，只要有梦想，地点不是问题！”
　　下定决心后，张勇处理完手头的事，月底便到杭州阿里巴巴集团总部报到，并出任淘宝网CFO，成为阿里巴巴合伙人创始成员，而且入乡随俗起了个花名——逍遥子。加入阿里巴巴集团后，他每天都要工作十几个小时。连现任阿里巴巴集团资深副总裁彭蕾都曾在一次会议上开玩笑说：“当然应该让‘70后’来管理公司，只要看一看张勇，就明白了。”原来，高管在一起开会，从早上开到晚上，大家都头昏脑涨，只有张勇越开越精神，越开头脑越清楚。
　　有一次，在杭州西湖边上的湖畔居，马云和新加盟的高管们聊天，挨个儿问他们为什么来阿里巴巴集团。轮到张勇时，他坦然回答：“我已经干过一个市值30亿美金（当时约合210亿元人民币）公司的CFO了，我想干个市值300亿美金的。”而大家听说他常年住在宾馆里，开玩笑问他为什么不在杭州“囤房”时，他回答：“最好的投资不是房子，而是自己。所有创新原动力都来自于自己，要不断地挑战自我。”
　　2009年团队营销主题会上，大家都在讨论怎么样让品牌企业参与到互联网中来，此起彼伏的讨论声中，张勇突然想到了美国的“黑色星期五”（美国感恩节的第二天是星期五，是美国人大采购的第一天，也是商场利润大增的一天。美国商场一般以红笔记录赤字，以黑笔记录盈利，因而这天被称为“黑色星期五”）。他立刻提出：“我们不妨选一个日子作为购物节。”话一出，气氛热烈起来，大家像挑选结婚日一样激动。张勇对数字1情有独钟，推出“11月11日”这个“黄道吉日”。有人立刻提醒他：“11月11日可是西方的‘光棍节’呢！”张勇微微一笑，说：“光棍难免孤独，在网上购购物，并借机抚慰下自己的内心，很不错嘛！”
　　后来，时任淘宝商城市场总监的应宏第一次同张勇开会。应宏做了一个幻灯片，第一页用红色字体写了个标题“双十一狂想”，并提出要把“双十一”从“光棍节”变成“网购狂欢节”。张勇一拍大腿，说：“这就对了！这个主意靠谱！”

不只工作对我很重要，同事对我也很重要

　　张勇是美国男篮职业联赛（NBA）球队火箭队的“铁粉”，也是英格兰足球超级联赛（英超）阿森纳队的球迷，这是他仅有的一点业余爱好。人家看球图个放松，他却连看球都闲不着，时刻琢磨足球和工作的相通之处。很多次，他都对别人说：“我感觉自己就像个教练，带着个团队，总在思考11个人怎么排列组合。”
　　张勇调侃称自己的工作方式为“捅刀”。有一次，应宏讲到某项工作已跟支付宝
　　（中国）网络技术有限公司那边沟通好了，让他放心。张勇马上抛出一系列具体问题：“支付宝哪个部门？是谁？沟通好是指哪些方面？具体怎么沟通的？”幸亏应宏工作做得非常扎实，对于这些问题都做出了解答，否则真要被他“捅”到了。
　　回答出这些问题并不意味着万事大吉，因为张勇接下来还会“捅刀”，这被同事们总结为“戳三次”——戳一次戳到漏洞，张勇就觉得有问题，会再找一个地方戳一次。如果三次都有问题，他就会觉得这个事情不行，需要重新做。
　　有一次，对于一个职务应聘者，曾经的人力资源总监菲蓝和业务部门总监产生分歧，她坚持不让这个应聘者通过。张勇问其原因，菲蓝说：“这个人身上没有‘阿里味’。”张勇问：“什么叫‘阿里味’？”菲蓝愣住了，她立刻感到自己被“捅刀”了，只好赶紧解释。见她解释得含糊其辞，张勇给出了答案：“‘阿里味’就是，一是这个人必须善良，二是愿意主动先相信别人。”菲蓝默默笑了，这才是真实的张勇——刀子嘴，豆腐心。
　　2012年岁尾，同事们都收到了张勇的手写“情书”。他动情地写道：“我们在一起整整三年了。三年前，‘天猫’还是一个出生不久、未卜生死的婴儿，经过我们三年心血的澆灌，天猫如今已经出落成一个亭亭玉立、人见人爱的‘大姑娘’。我们一起走过这三年，共同赢来很多辉煌，也经历了很多的苦和痛。不知不觉地，我感到不只天猫很重要，你对我也很重要。”
　　被激发的团队力量，在张勇的带领下一步步大放光彩。他本人也在2015年5月7日晚，被马云宣布成为阿里巴巴集团的第三任CEO，被马云赞为“杰出的领军人物”。

少当公公婆婆，要放手让年轻人试错

　　按照阿里巴巴集团内部的说法，张勇是“敢在高速路上换引擎的人，而且是把拖拉机换成了波音747飞机”，这当然要得益于他敢于放手让人尝试的工作作风。
　　张勇培养人才的方式与众不同，他对团队说得最多的一句话是：“要给年轻人更多试错的机会，少当公公婆婆，让他们放手去试。”
　　一次，张勇巡视钉钉团队时，他对一些技术提出了看法，但几位“90后”员工正工作，根本没空搭理他，他也不恼。到开会时，因为一个创意，他和同事产生分歧，试图阐释自己的理念，没想到，同事直接怼上了：“老逍，你太老了，不懂。”
　　这话让张勇受到一万点伤害，没想到旁边又有一个同事“神补刀”：“你真不懂。”怎么办呢？忍！他忍下了，尊重并接受了这份质疑。有人问他被“怼”的感觉如何，他挠挠头说：“当然很郁闷啊！但我怕他们说我不靠谱，觉得最好的方法还是让他们去试一试。”
　　在用人上大胆，招人上更大胆。对张勇来说，他更多的不是“招人”，是“找人”。他常说，招人要招两种人：“一种是体制内的不安分者，一种是跨国公司的叛逆者。”当人才和既定规则发生冲突时，张勇永远选择“让规则暂时往后退一步”。
　　他招人的方式也特别简单：坐在一起喝杯茶，双方七聊八聊，天文地理、人文情怀都有涉及。现任淘宝总裁蒋凡就是曾经的“喝茶者”之一。当年，他所创建的公司被阿里巴巴集团收购后，蒋凡本想在这待一段时间就走，张勇却请他喝茶。茶喝得尽兴，话也聊得投机，张勇趁热打铁：“你在原来的地方已经功成名就了，你每年赚多少钱都能看得清清楚楚。难道你不想一起在阿里的舞台上折腾点事，留下一点记忆，以后讲给子孙听？”就因为这句话，蒋凡留了下来。
　　坐上阿里巴巴集团CEO交椅后，2017年，张勇把时任菜鸟网络科技有限公司CEO的童文红调回总部，命她担任阿里巴巴集团CPO（首席人力官）兼菜鸟网络董事长。他觉得，一个企业要讲多样性，领导团队也要有多样性。他对董文红开玩笑说：“我是一个内刚外柔的人，你刚好相反。以后，你扛不住时，就来找我。再强的女人都要有一个后盾。”
　　正是敢于担当敢于放手，张勇和他的团队在“升级打怪”的路上越走越顺，他个人也被评为中国2018年最佳CEO，并排名第一。明年，他还将上任阿里巴巴集团董事局主席……但从他眼中可以看出，最让他高兴的，还是他终于成了一名出彩的“阿里郎”。