<正> 近几年来,专业媒体的广告经营大多呈现下滑趋势,受大气侯的影响,《潍坊广播电视报》广告创收额从1998年到2001年下滑了40%以上。但从2002年开始,《潍坊广播电视报》能在竞争加剧的市场上迅速扭转急剧下滑的趋势,并且逐年递增,到2004年有望实现增长50%,实现了强劲反弹,主要得益于报社除了在经营体制、广告队伍、策划服务、制作设计诸方面的努力外,还积极推行广告经营管理规范化、经营专业化、运作市场化的经营理念,实现品牌栏自、概念特刊、主题会展。三者互动等经营模式的有效创新,从而使媒体市场影响力得到了充分的价值体现,创造最大的广告效益。一、广告经营体制是基础,队伍是关键,策划服务是根本,设计制作是保障1.建立合理的经营体制经营体制包括组织机构、管理制度及运行方式。2001年底,针对广告市场形势,经过充分论,潍坊广播电视报社在原广告部的基础