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为在政府性投资项目数量不断增多的今天,优化政府财政资金合理配置,相关人员需基于财务管理工作具体价值,提高该类项目财务管理质量。因此,本文通过分析政府性投资项目财务管理中存在的绩效评价力度不足、财务管理意识薄弱等问题。对政府性投资项目财务管理策略展开分析,借此突出项目绩效评价、规范财政资金审批流程的必要性,为相关政府部门合理控制项目建设成本提供参考。