自马云7月份抛出“互联网过冬论”，国内信息通信业（ICT）忽然也都开始惶恐冬天了。这距离上一个“IT的冬天”不足8年。这波过冬恐惧症还在蔓延: 不仅仅体现在互联网业务，还波及到电信设备商、软件服务提供商等整个产业链条。
　　互联网过冬论，其实是阿里巴巴这一电子商务平台，对于当前中小企业经济气候的直接反应。在国内电信重组、大规模3G网络建设启动在即的格局下，电信设备商照说不应该有过冬论。但是在运营商自身竞争压力加剧、设备商竞争残酷等多重因素作用下，“过冬论”确乎也不是危言耸听。而据了解，受地震等自然灾害、奥运等因素影响，一些由政府主导的IT项目，在执行进度上受到了一定的影响。与此同时，制造业、中小企业的景气度持续走低，必然缩小了IT投资的主体规模。
　　经济学家郎咸平近日公开表示，对于中国制造业、中小企业的发展态势，持十分担忧的态度。他强烈呼吁，当前企业家一方面应该保守投资，规避风险; 另一方应该积极创新整合，通过提升工业设计、技术创新、供应链管理等方面的能力，摆脱自身受缚于全球产业价值链条最低端的被动局面。
　　中国制造业终于走入了痛苦的转型和产业升级阶段。这一天早晚会到来！ICT产业不仅面临着自身产业升级的重大命题，同时也面临着，如何捕捉传统产业升级所衍生的新的信息化机遇的重大命题。
　　因此，这个冬天与8年前的冬天有着本质的不同。那次冬天，是IT基础设施超前应用导致的冬天，是应用需求严重不足的冬天; 这次冬天，则是产业结构升级带来了需求结构的剧变，导致IT产业严重不适的冬天。只有迅速调整IT产品和服务布局，引领和实现企业在产业结构调整当中的更高层次的需求，ICT产业才有可能比较顺利地度过这个冬天。
　　下这样的结论也许还太过抽象，不妨举个例子吧。中国软件行业协会副秘书长许建钢最近在中央财经大学会计学院主办的首届中国管理会计信息化论坛上预言，未来10年，管理会计信息化领域，对软件业将有很大机会。原因很简单: 苦练管理内功，作别粗放式管理，这是中国企业实现产业升级梦想的惟一路径。而管理会计作为一种精细化管理思想和工具，恰恰是现阶段中国企业所急需补上的一课。
　　如何识别并抓住诸如此类的新机会，才是当前ICT产业必须谋划的严肃命题。