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[摘 要]随着科技水平的不断发展，煤矿矿山发展速度也随之提升，并且逐渐实现机械化和信息化的运行模式，企业对于设备的购进工作力度逐渐加大，煤矿开采企业的整体生产效率得到很大的提升。但是随着设备投入运行的数量逐渐增加，机电运输过程中的事故发生率也逐渐呈现上升的趋势，对于井下工作人员的生命安全造成很大威胁。
[关键词]矿山；机电设备；运输事故；原因
中图分类号：P881 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）28-0386-01
机电运输工作是保证矿井正常运行的关键内容，涉及到的生产环节十分广泛，具有很强的技术型特征，对于整体煤矿的安全性和生产效率具有决定性作用。但是近年来机电运输事故的发生频率逐渐增加，不仅对煤矿工作人员的生命安全造成影响，同时对矿山的生产也造成很大的负面作用，因此必须重视矿山机电运输事故的处理和避免工作。
1 煤矿机电事故发生的原因
煤矿企业本身的正常运行需要大量的机电设备相互合作才能完成，为了防止设备故障的发生，设备需要定期进行相应的检查工作的，但是由于实际生产条件的影响，没有能够准确的按照检验周期来开展检测工作，导致问题的发生。在检测过程中，具体的操作步骤和标准没有详细的规定，因此检测的质量基本是根据技术人员的态度而决定的，导致机电设备故障发生概率增加，为运输过程埋下隐患，具体原因主要存在两个方面。
1.1 设备老化
在目前的煤矿行业中，所用设备的条件很难满足实际生产的要求，并且企业为了能够提升生产效率，降低企业生产成本，将已经过时需要淘汰的设备继续使用，虽然在一定程度上能够降低企业的设备采购支出，但是设备老化带来的安全隐患十分严重，导致机电运输事故的发生。
1.2 技术人员整体素质水平较低
进行机电设备管理的技术人员整体水平较低，没有强烈的安全意识，而且由于矿山企业对于机电设备操作人员的具体待遇情况限制，导致机电设备管理人员的整体薪酬水平较低，没有经过高等教育的指导，大部分文化水平较低，没有经过专业知识技能培训，因此对于设备的了解程度很低，没有形成系统的操作流程，在使用过程中缺乏足够的安全意识，违规操作等情况时有发生，导致机电运输事故的發生。
1.3 缺乏管理
矿山企业的本身机构设置水平的相对不高，系统的管理模式没有形成，执行力相对较低，缺乏行之有效的监督部门来进行管理，因此没有是员工真正的将安全意识重视起来，无法达到计划实现的目的，使得机电运输事故频发。
1.4 特殊工种作业人员岗位转化频繁
特殊工种作业人员进行频繁的岗位调换，没有对特殊作业人员进行全面考核机制建立，对于培训工作的重视力度不足，对于证书的关注度过高，导致出现持证上岗的人员较多，但是实际处理问题能力较低，特殊技术人员是通过长时间的技术培训和学习才获得的相应的资格证书，因此这样的背景情况决定本身特殊工作人员应该比较稳定的参加自身工作的，但是通过对实际情况的调查发现，特殊行业人员岗位调动十分频发，并且管理人员本身没有全面考虑到特殊行业从业者的情况，任意的安排工作内容，导致岗位上的员工并不能有效的满足该岗位的实际人才需求，因此各种违规操作的情况发生比较多，出现各种机电运输事故。
1.5 政府监督不够
在实际管理过程中，政府管理部门对于矿山的实际生产工作并没有全面的了解，对于安全工作的检查通常只是进行简单的管理，这样使得某些企业找到管理的漏洞，利用关系来降低整体的企业成本投资数量，导致安全事故的发生。
2 降低机电运输事故的措施
通过上述对于机电运输事故发生原因的分析，可以了解发生矿山安全事故的原因是多方面的，想要降低机电运输事故的发生概率就必须进行全面的管理工作，多管齐下达到理想的效果。
2.1 加强设备的维修管理工作
矿山企业中对于机电设备的重视度需要加强，对于老化的设备及时的进行处理，同时提升检修的质量，严格管理检修人员的专业能力，增加专业技能培训的数量，使技术人员能够全面掌握检修过程的技术要求，保证设备的正常运行。制定详细的管理计划，定期对设备进行维护和检测工作，保证设备的正常运行效率，同时及时的更新设备，利用科技水平较高的设备来进行生产，更有效的提高生产效率。
2.2 重视一线员工的素质培训
一线员工是直接与机械设备接触的人员，是对设备直接进行操作的人员，因此必须加强对于专业人员的技术培训工作，保证一线员工的技术水平，才能更好的保证实际生产过程中矿山运行的安全性。加强技术培训工作，及时的进行考核，对于考核没有通过的人员不允许进行作业，这样的措施可以有效的降低违规操作的出现，同时也能督促技术人员进行自主学习。提升一线员工的安全意识，使其认识到安全生产的重要性，避免出现可能导致安全隐患的违规操作。
2.3 建立完善的安全生产制度
制度对于约束员工正常生产工作具有十分重要的意义，没有制度管理就没有一个判断准则，因此在管理过程中，可以通过制度加强来控制生产过程中的管理工作。采用责任到人的管理理念，一旦发生问题直接将其管理到人，直接找到当事人进行问责，这样能够更加有效的提升矿山企业的执行力，避免出现问题之后互相推卸责任的情况出现。
2.4 完善法律法规建设
法律监管是管理企业运行发展的重要措施之一，我国目前的煤矿矿山安全管理法律还不够健全，因此相关部门需要加强对于法律法规的完善工作，详细的对矿山安全生产过程中的主要 问题进行管理，实现立法监督。通过法律的监督作用来促进企业管理层加强对于企业安全生产的管理工作，明确责任意识。加强政府管理部门的执行力度管理，认真的完成实际全面的监督工作，保证企业安全正常运行。
3 结束语
为了保证煤矿矿山安全生产，降低矿山机电运输事故的发生，必须对其问题的发生原因进行全面的分析，针对导致问题发生的原因来确定解决对策。通过加强对于煤矿企业设备的管理工作、人员综合素质的培养、管理制度的完善、执行力的提升等方面的工作，进行合理有效的调整工作，使管理层和员工的安全意识都得到提升，落实责任到人的管理理念，避免出现违规操作的情况，降低矿山机电运输事故的发生。
参考文献
[1] 齐宏伟.关于矿山机电运输事故的分析[J].民营科技.2010（12）：5-6
[2] 谢振东.煤矿机电运输事故多发的原因分析及控制对策[J].中国新技术新产品.2008（10）：119-120.
[3] 刘新华.煤矿机电运输事故多发的原因分析及控制对策[J].科技论坛.2014（5）：70-70.
[4] 赵传军.煤矿机电运输事故多发的原因分析及控制对策[J].山东煤炭科技.2010（02）：205-207.
[关键词]矿山；机电设备；运输事故；原因
中图分类号：P881 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）28-0386-01
机电运输工作是保证矿井正常运行的关键内容，涉及到的生产环节十分广泛，具有很强的技术型特征，对于整体煤矿的安全性和生产效率具有决定性作用。但是近年来机电运输事故的发生频率逐渐增加，不仅对煤矿工作人员的生命安全造成影响，同时对矿山的生产也造成很大的负面作用，因此必须重视矿山机电运输事故的处理和避免工作。
1 煤矿机电事故发生的原因
煤矿企业本身的正常运行需要大量的机电设备相互合作才能完成，为了防止设备故障的发生，设备需要定期进行相应的检查工作的，但是由于实际生产条件的影响，没有能够准确的按照检验周期来开展检测工作，导致问题的发生。在检测过程中，具体的操作步骤和标准没有详细的规定，因此检测的质量基本是根据技术人员的态度而决定的，导致机电设备故障发生概率增加，为运输过程埋下隐患，具体原因主要存在两个方面。
1.1 设备老化
在目前的煤矿行业中，所用设备的条件很难满足实际生产的要求，并且企业为了能够提升生产效率，降低企业生产成本，将已经过时需要淘汰的设备继续使用，虽然在一定程度上能够降低企业的设备采购支出，但是设备老化带来的安全隐患十分严重，导致机电运输事故的发生。
1.2 技术人员整体素质水平较低
进行机电设备管理的技术人员整体水平较低，没有强烈的安全意识，而且由于矿山企业对于机电设备操作人员的具体待遇情况限制，导致机电设备管理人员的整体薪酬水平较低，没有经过高等教育的指导，大部分文化水平较低，没有经过专业知识技能培训，因此对于设备的了解程度很低，没有形成系统的操作流程，在使用过程中缺乏足够的安全意识，违规操作等情况时有发生，导致机电运输事故的發生。
1.3 缺乏管理
矿山企业的本身机构设置水平的相对不高，系统的管理模式没有形成，执行力相对较低，缺乏行之有效的监督部门来进行管理，因此没有是员工真正的将安全意识重视起来，无法达到计划实现的目的，使得机电运输事故频发。
1.4 特殊工种作业人员岗位转化频繁
特殊工种作业人员进行频繁的岗位调换，没有对特殊作业人员进行全面考核机制建立，对于培训工作的重视力度不足，对于证书的关注度过高，导致出现持证上岗的人员较多，但是实际处理问题能力较低，特殊技术人员是通过长时间的技术培训和学习才获得的相应的资格证书，因此这样的背景情况决定本身特殊工作人员应该比较稳定的参加自身工作的，但是通过对实际情况的调查发现，特殊行业人员岗位调动十分频发，并且管理人员本身没有全面考虑到特殊行业从业者的情况，任意的安排工作内容，导致岗位上的员工并不能有效的满足该岗位的实际人才需求，因此各种违规操作的情况发生比较多，出现各种机电运输事故。
1.5 政府监督不够
在实际管理过程中，政府管理部门对于矿山的实际生产工作并没有全面的了解，对于安全工作的检查通常只是进行简单的管理，这样使得某些企业找到管理的漏洞，利用关系来降低整体的企业成本投资数量，导致安全事故的发生。
2 降低机电运输事故的措施
通过上述对于机电运输事故发生原因的分析，可以了解发生矿山安全事故的原因是多方面的，想要降低机电运输事故的发生概率就必须进行全面的管理工作，多管齐下达到理想的效果。
2.1 加强设备的维修管理工作
矿山企业中对于机电设备的重视度需要加强，对于老化的设备及时的进行处理，同时提升检修的质量，严格管理检修人员的专业能力，增加专业技能培训的数量，使技术人员能够全面掌握检修过程的技术要求，保证设备的正常运行。制定详细的管理计划，定期对设备进行维护和检测工作，保证设备的正常运行效率，同时及时的更新设备，利用科技水平较高的设备来进行生产，更有效的提高生产效率。
2.2 重视一线员工的素质培训
一线员工是直接与机械设备接触的人员，是对设备直接进行操作的人员，因此必须加强对于专业人员的技术培训工作，保证一线员工的技术水平，才能更好的保证实际生产过程中矿山运行的安全性。加强技术培训工作，及时的进行考核，对于考核没有通过的人员不允许进行作业，这样的措施可以有效的降低违规操作的出现，同时也能督促技术人员进行自主学习。提升一线员工的安全意识，使其认识到安全生产的重要性，避免出现可能导致安全隐患的违规操作。
2.3 建立完善的安全生产制度
制度对于约束员工正常生产工作具有十分重要的意义，没有制度管理就没有一个判断准则，因此在管理过程中，可以通过制度加强来控制生产过程中的管理工作。采用责任到人的管理理念，一旦发生问题直接将其管理到人，直接找到当事人进行问责，这样能够更加有效的提升矿山企业的执行力，避免出现问题之后互相推卸责任的情况出现。
2.4 完善法律法规建设
法律监管是管理企业运行发展的重要措施之一，我国目前的煤矿矿山安全管理法律还不够健全，因此相关部门需要加强对于法律法规的完善工作，详细的对矿山安全生产过程中的主要 问题进行管理，实现立法监督。通过法律的监督作用来促进企业管理层加强对于企业安全生产的管理工作，明确责任意识。加强政府管理部门的执行力度管理，认真的完成实际全面的监督工作，保证企业安全正常运行。
3 结束语
为了保证煤矿矿山安全生产，降低矿山机电运输事故的发生，必须对其问题的发生原因进行全面的分析，针对导致问题发生的原因来确定解决对策。通过加强对于煤矿企业设备的管理工作、人员综合素质的培养、管理制度的完善、执行力的提升等方面的工作，进行合理有效的调整工作，使管理层和员工的安全意识都得到提升，落实责任到人的管理理念，避免出现违规操作的情况，降低矿山机电运输事故的发生。
参考文献
[1] 齐宏伟.关于矿山机电运输事故的分析[J].民营科技.2010（12）：5-6
[2] 谢振东.煤矿机电运输事故多发的原因分析及控制对策[J].中国新技术新产品.2008（10）：119-120.
[3] 刘新华.煤矿机电运输事故多发的原因分析及控制对策[J].科技论坛.2014（5）：70-70.
[4] 赵传军.煤矿机电运输事故多发的原因分析及控制对策[J].山东煤炭科技.2010（02）：205-207.