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在现代化邮政建设的进程中,如何建立以人为本的绩效薪酬管理制度,强化薪酬的激励功能,从而促使企业获得超强的竞争优势和长足发展,是当前摆在邮政企业面前亟待解决的问题.为此,本文从薪酬设计、薪酬项目设置、薪酬支付和薪酬激励实施等四个方面对这一问题进行了系统的分析与论述,并提出了一些实用的策略和方法.