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以精益管理思想作指导,依托信息化手段,通过精益人力资源管理,对营销人员职责进行梳理、整合和再造,从精益的视角对卷烟商业企业营销队伍实现精细化和准确化管理,最大限度减少人力资源浪费,切实提高卷烟商业营销人员的工作响应速度,提高工作效率和服务质量,助推卷烟商业营销队伍向专业化、职业化和市场化转型。