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摘 要：由于我国科学技术日益进步，机电设备在公司里的运用愈来愈广泛，对公司管理而言，机电设备的管理及维护是不可或缺的工作内容。针对多种生产实践显示，在公司的所有固定资产里，机电设备占了一半以上的比重，而且机电设备的成本投入节节攀升，此外还经常引发多类生产事故以及灾难等的发生。所以，加强机电设备的管理及维持措施，迫在眉睫。
关键词：机电设备；不足之处；管理与维护；手段
中图分类号：F407文献标识码： A
引言
随着市场经济的高速发展，在这一氛围下，机电设备日益呈现出专业性、大规模化以及智能化特点，因为机电设备对于公司而言是占比极重的固定资产，所以机电设备管理及维护情况的好坏，将会直接决定公司最终效益目的达成情况。不过就目前我国公司机电设备管理的具体情形而言，一直具备着管理理念非常过时、理论知识认识极其缺乏以及相应的管理与维护工作者的综合素质水平不够优秀等情况，经常导致机电设备开展超负荷工作或者带病工作，对生产效率的提升形成了极大的负面影响，而且还影响了设备的使用年限，致使公司发展遭受一定局限。所以，加强机电设备的管理及维护措施，增强机电设备工作的安全度与可靠度，对于公司最终经济效益目的的顺畅达成，具备着一定的实际作用。
一、当前机电设备管理中存在的问题
1、管理及維护理念非常过时
现在，对于机电设备的管理及维护方面来说，公司管理人员所具备的理念非常过时，绝大部分公司仍旧认准过去的那种突然性事故发生以后加以维修或者提防类定期维护观念。此次是，突然性事故发生以后加以维修一般是在机电设备出现问题以后才实施的维护与修理，此类维护与修理手段对公司生产的安全度形成巨大影响，同时还形成了非常大的安全威胁；而提防类定期维护就是指依据某一时间节点作前提，根据经验开展具备次序的、存在一定计划的维护，此类维护手段往往对那些无需修理的设备实施了反复的、无用的维护工作，极大地影响了公司的平常正常运作。
2、理论知识认识极其缺乏
在中国，研究机电设备的统计以及真实性分析等出现的时间较迟，最早兴起是在上个世纪，现在最普遍的研究手段一般是建立数学模型，此种理论一般相对简单，其基本资料分析探究针对性极差，所以在许多生产单位里还极其缺乏有关机电设备的管理与维护的理论知识，如此导致了其认知及实施如“无头苍蝇”。
3、相应管理与维护工作者的综合素质水平不够优秀
在许多单位里，开展机电设备管理与维护修理的工作者所具备的文化水平都极其低下，绝大部分的在岗人员都只有初中、高中或者是高职文凭，而且还有许多工作者并不是专门的机电设备管理与维护专业毕业，到岗后又未组织及参加过与实际情况极其贴合的专门技术培训，如此导致机电设备管理与维护的整个领域均具备着极高的安全威胁。
4、机电设备存在很多的安全隐患
企业的机电设备过于老旧、技术老旧，甚至有些机电设备是已经折旧的带病工作，其保护装备不齐全，没有达到我国规定安全规定，导致机电设备在运行中存在较多的安全隐患。一些企业具有施工的特殊性，其工作环境往往较为差、较为困难，空气灰尘很多、湿度较大，很多机器设备受恶劣环境的影响会提前老化、生锈、腐坏或者发生不同程度的机能损耗，增加了机电设备的安全隐患系数。另外，在机电运输过程中，工作人员疏于了解，并没有根据机电设备的特征采取有效的防尘、防锈、防潮等保护措施，加速了煤矿机电设备的老化。
5、 企业对机电设备的安全管理投入少
机电设备的投入成本较高，需要引入先进的科技产品，而且在机电设备的工作性能变差的前提下要及时更新机电设备，配置机电维护工作，仍然使用已经超期服役的机电设备，降低了工作人员的工作积极性，对其工作的顺利开展造成了阻碍。但是，由于大部分企业过于追求眼前利益，不愿意将资金投入到机电设备的管理中。企业对机电设备使用的人员培训较少，没有对其生产工作的环境进行进一步提高，在煤矿进一步深度开采时，就对整体煤矿生产工作埋下了一定的安全隐患。
二、加强机电设备管理的对策研究
就机电设备管理而言，其核心工作即是对机电设备的故障实施高效管理，借此降低故障的产生率。全面高效地剖析机电设备问题，能够实时了解机电设备的工作情况，而且根据事故出现的具体情况去使用有关的维护修理手段。增强机电设备管理及维护水平的基本手段主要包括以下几点：
1、加强管理规范化
创建健全的机电设备管理规范，在平常的工作里，机电设备管理工作者需具备个个克勤克俭，人人抢当主人公的理念，尽可能将威胁消弥在无形之中。处理某些传统设备管理里的问题，拟定各类考查与记录规范，对机电设备开展制度化、流程化以及标准化管理。需牢握某些也许会对人身安全形成一定危胁的核心设备的更新作业，增强其技术优秀度，设备的牢靠运转度，对滞后的、性能较弱的设备一定要予以淘汰，保证设备的高度安全性与牢靠性。
2、强化设备类型挑选的标准化、超前性与原则性
对于设备类型的挑选必须严格依据国家标准，以此实现生产发展的实际需要。在实际管理中需开展“责任人”制度，需全盘把握好机电设备的质量，比如验收、备档以及养护等阶段。如果设备存在不足，便不可实施装设。在实际管理过程中必须依据质量标准化开展工作，借此实现机电设备管理及维护的高效性与安全性。
3、强化检验与维修，借助设立台账以实现设备清单标准化
对某些生产单位的大型设备需定期组织检验，比方主排水、主通风以及供电装置等。对于专业的升降工作者的提升体系需设定年年检验的标准，要求具备资质的企业开展规范的检查而且需出示书面检查报告。对某些核心设备的中心构件需具备完善的检查方法，而且还必须依据有关原则与制度开展规范性检测，确保其满足制度要求。需注重提前防范事宜，重视安全，开展综合管理。此外，对修理具体情形进行剖析与评断，完成信息的实时传送和可靠度相联系，真正做到安全管理。
4、强化设备的更新力度
针对生产单位的各项规章制度，拟定计划，保证生产与设备的安全、高效运作。对滞后的设备必须予以替换，如果设备保护措施不够完全，那么理应采用科学的设备加以取代，将原本滞后的设备换下来。技术研发工作者理应针对生产的实际情形，对设备开展技术创新，增强设备的应用功能与生产效率。
5、强化技术力量的综合素质
对于机电设备的管理及维护而言，必须把握住专业技术人才的重要意义，所以，如果想要管理好、使用好并养护好机电设备，那么理应具备一支技术力量雄厚的专门队伍，才可充分展示出优秀设备的特点。要使技术人才不流失，理应对其开展物质及精神方面的激励，增加其薪酬待遇，培育出一支技术精良的设备检验维修力量，最终从源头上降低或者避免机电事故或灾难的发生率。
6、提高机电设备的投入引用、加快信息化管理
不断改进机电设备性能，投入新技术手段，选用合适的机电安全设备，管控机电设备的质量标准，提高机电设备运行的安全性能。建立机电设备网络管理系统，及时跟踪机电设备使用情况，积极维护保养、安装调试机电设备，根据需求定期维修和更换设备。对于可能产生危险事故的机电设备要做好万全的保护措施，保证人员和财产的安全。努力确保每天的工作中零故障的机电设备运行，高度重视机电设备的运行工作。
结束语
现在，我国生产单位对于机电设备的管理及维护还具备着一定的不足，比如理念过时、理论认识度不够以及相应工作者素质水平不高等，而要想处理好生产单位的机电设备管理及维护事宜，理应从公司的自身实际情形出发，有关管理者注重机电设备养护理念的变化，而且尽可能增强某些硬件设备的更新力度，最终确保机电设备管理及维护能够真正步入自动化、机械化与现代化自主管理、自主维护以及自主修理。此外，公司与有关研究机构还理应注重收集与分析机电设备基本信息，健全理论指导系统，加强专业技术人才的培养，借此真正增强机电设备管理及维护的能力。
参考文献
[1]李力军.机电设备使用与维护[M ].北京:北京航空航天大学出版社,2009.
[2]周轩.机电设备管理与维修中的策略选择与技术分析[J].中国科技博览,2012(09):47-49.
[3]杨长山.循环经济视角下煤炭企业环境审计评价研究[D].山西财经大学,2012.
关键词：机电设备；不足之处；管理与维护；手段
中图分类号：F407文献标识码： A
引言
随着市场经济的高速发展，在这一氛围下，机电设备日益呈现出专业性、大规模化以及智能化特点，因为机电设备对于公司而言是占比极重的固定资产，所以机电设备管理及维护情况的好坏，将会直接决定公司最终效益目的达成情况。不过就目前我国公司机电设备管理的具体情形而言，一直具备着管理理念非常过时、理论知识认识极其缺乏以及相应的管理与维护工作者的综合素质水平不够优秀等情况，经常导致机电设备开展超负荷工作或者带病工作，对生产效率的提升形成了极大的负面影响，而且还影响了设备的使用年限，致使公司发展遭受一定局限。所以，加强机电设备的管理及维护措施，增强机电设备工作的安全度与可靠度，对于公司最终经济效益目的的顺畅达成，具备着一定的实际作用。
一、当前机电设备管理中存在的问题
1、管理及維护理念非常过时
现在，对于机电设备的管理及维护方面来说，公司管理人员所具备的理念非常过时，绝大部分公司仍旧认准过去的那种突然性事故发生以后加以维修或者提防类定期维护观念。此次是，突然性事故发生以后加以维修一般是在机电设备出现问题以后才实施的维护与修理，此类维护与修理手段对公司生产的安全度形成巨大影响，同时还形成了非常大的安全威胁；而提防类定期维护就是指依据某一时间节点作前提，根据经验开展具备次序的、存在一定计划的维护，此类维护手段往往对那些无需修理的设备实施了反复的、无用的维护工作，极大地影响了公司的平常正常运作。
2、理论知识认识极其缺乏
在中国，研究机电设备的统计以及真实性分析等出现的时间较迟，最早兴起是在上个世纪，现在最普遍的研究手段一般是建立数学模型，此种理论一般相对简单，其基本资料分析探究针对性极差，所以在许多生产单位里还极其缺乏有关机电设备的管理与维护的理论知识，如此导致了其认知及实施如“无头苍蝇”。
3、相应管理与维护工作者的综合素质水平不够优秀
在许多单位里，开展机电设备管理与维护修理的工作者所具备的文化水平都极其低下，绝大部分的在岗人员都只有初中、高中或者是高职文凭，而且还有许多工作者并不是专门的机电设备管理与维护专业毕业，到岗后又未组织及参加过与实际情况极其贴合的专门技术培训，如此导致机电设备管理与维护的整个领域均具备着极高的安全威胁。
4、机电设备存在很多的安全隐患
企业的机电设备过于老旧、技术老旧，甚至有些机电设备是已经折旧的带病工作，其保护装备不齐全，没有达到我国规定安全规定，导致机电设备在运行中存在较多的安全隐患。一些企业具有施工的特殊性，其工作环境往往较为差、较为困难，空气灰尘很多、湿度较大，很多机器设备受恶劣环境的影响会提前老化、生锈、腐坏或者发生不同程度的机能损耗，增加了机电设备的安全隐患系数。另外，在机电运输过程中，工作人员疏于了解，并没有根据机电设备的特征采取有效的防尘、防锈、防潮等保护措施，加速了煤矿机电设备的老化。
5、 企业对机电设备的安全管理投入少
机电设备的投入成本较高，需要引入先进的科技产品，而且在机电设备的工作性能变差的前提下要及时更新机电设备，配置机电维护工作，仍然使用已经超期服役的机电设备，降低了工作人员的工作积极性，对其工作的顺利开展造成了阻碍。但是，由于大部分企业过于追求眼前利益，不愿意将资金投入到机电设备的管理中。企业对机电设备使用的人员培训较少，没有对其生产工作的环境进行进一步提高，在煤矿进一步深度开采时，就对整体煤矿生产工作埋下了一定的安全隐患。
二、加强机电设备管理的对策研究
就机电设备管理而言，其核心工作即是对机电设备的故障实施高效管理，借此降低故障的产生率。全面高效地剖析机电设备问题，能够实时了解机电设备的工作情况，而且根据事故出现的具体情况去使用有关的维护修理手段。增强机电设备管理及维护水平的基本手段主要包括以下几点：
1、加强管理规范化
创建健全的机电设备管理规范，在平常的工作里，机电设备管理工作者需具备个个克勤克俭，人人抢当主人公的理念，尽可能将威胁消弥在无形之中。处理某些传统设备管理里的问题，拟定各类考查与记录规范，对机电设备开展制度化、流程化以及标准化管理。需牢握某些也许会对人身安全形成一定危胁的核心设备的更新作业，增强其技术优秀度，设备的牢靠运转度，对滞后的、性能较弱的设备一定要予以淘汰，保证设备的高度安全性与牢靠性。
2、强化设备类型挑选的标准化、超前性与原则性
对于设备类型的挑选必须严格依据国家标准，以此实现生产发展的实际需要。在实际管理中需开展“责任人”制度，需全盘把握好机电设备的质量，比如验收、备档以及养护等阶段。如果设备存在不足，便不可实施装设。在实际管理过程中必须依据质量标准化开展工作，借此实现机电设备管理及维护的高效性与安全性。
3、强化检验与维修，借助设立台账以实现设备清单标准化
对某些生产单位的大型设备需定期组织检验，比方主排水、主通风以及供电装置等。对于专业的升降工作者的提升体系需设定年年检验的标准，要求具备资质的企业开展规范的检查而且需出示书面检查报告。对某些核心设备的中心构件需具备完善的检查方法，而且还必须依据有关原则与制度开展规范性检测，确保其满足制度要求。需注重提前防范事宜，重视安全，开展综合管理。此外，对修理具体情形进行剖析与评断，完成信息的实时传送和可靠度相联系，真正做到安全管理。
4、强化设备的更新力度
针对生产单位的各项规章制度，拟定计划，保证生产与设备的安全、高效运作。对滞后的设备必须予以替换，如果设备保护措施不够完全，那么理应采用科学的设备加以取代，将原本滞后的设备换下来。技术研发工作者理应针对生产的实际情形，对设备开展技术创新，增强设备的应用功能与生产效率。
5、强化技术力量的综合素质
对于机电设备的管理及维护而言，必须把握住专业技术人才的重要意义，所以，如果想要管理好、使用好并养护好机电设备，那么理应具备一支技术力量雄厚的专门队伍，才可充分展示出优秀设备的特点。要使技术人才不流失，理应对其开展物质及精神方面的激励，增加其薪酬待遇，培育出一支技术精良的设备检验维修力量，最终从源头上降低或者避免机电事故或灾难的发生率。
6、提高机电设备的投入引用、加快信息化管理
不断改进机电设备性能，投入新技术手段，选用合适的机电安全设备，管控机电设备的质量标准，提高机电设备运行的安全性能。建立机电设备网络管理系统，及时跟踪机电设备使用情况，积极维护保养、安装调试机电设备，根据需求定期维修和更换设备。对于可能产生危险事故的机电设备要做好万全的保护措施，保证人员和财产的安全。努力确保每天的工作中零故障的机电设备运行，高度重视机电设备的运行工作。
结束语
现在，我国生产单位对于机电设备的管理及维护还具备着一定的不足，比如理念过时、理论认识度不够以及相应工作者素质水平不高等，而要想处理好生产单位的机电设备管理及维护事宜，理应从公司的自身实际情形出发，有关管理者注重机电设备养护理念的变化，而且尽可能增强某些硬件设备的更新力度，最终确保机电设备管理及维护能够真正步入自动化、机械化与现代化自主管理、自主维护以及自主修理。此外，公司与有关研究机构还理应注重收集与分析机电设备基本信息，健全理论指导系统，加强专业技术人才的培养，借此真正增强机电设备管理及维护的能力。
参考文献
[1]李力军.机电设备使用与维护[M ].北京:北京航空航天大学出版社,2009.
[2]周轩.机电设备管理与维修中的策略选择与技术分析[J].中国科技博览,2012(09):47-49.
[3]杨长山.循环经济视角下煤炭企业环境审计评价研究[D].山西财经大学,2012.