论文部分内容阅读
通俗的讲，QC小组活动就是围绕改进目标，按照计划、实施、检查、分析四个阶段依次展开，然后周而复始直至目标实现的一种管理改进活动。活动中注重数据说话，基于事实进行分析、决策，具有严密的逻辑性。QC小组活动以群众性自主活动为主，由于其活动题材广泛，组织形式灵活，投入少、见效快，能够适应企业的各个层面，特别是活动围绕生产经营活动中的薄弱环节开展自主攻关，为企业解决了实际问题，同时实现了可观的经济效益。经初步统计，仅2007年参加我局成果发布会的39项成果，创造的直接经济效益超过800万元。另一方面，更为重要的是