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笔者认为:供销社的改革和发展应分为两块,一是针对现有所属企业,把它们视同一般市场主体,还企业以本来面目,明确其经营目标就是追求利润最大化.二是利用供销社现存优势和政策优势,大力发展各类专业合作社、村级综合服务站,重新构建农村合作经济组织的基础,最终达到现有企业与合作组织相互促进,共同发展.本文仅就供销社现有企业改革谈一孔之见,供交流商榷.