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【摘要】安全生产管理工作意义重大，做好安全管理工作可以确保各项生产工作的顺利进行，降低安全事故的发生几率，提高工作效率和工作质量，避免出现各种安全事故，对生产造成不良影响。
【关键词】安全生产；管理工作；事故预防
预防事故，确保生产的安全性，是构建平安单位的一项重要内容，同时也各级领导及工作人员在具体工作过程中最费神的一项难题。因此，在具体工作中，相关工作人员要做好针对性的分析工作，确保生产的安全性。
1 、经常召开安全生产会议
1.1常规工作定期议论
对安全生产形势进行定期分析，查找存在的问题，并且要制定相应的解决措施。
1.2 临时工作及时议
对协调会、交底会等方式，对相应的工作人员进行安全教育，提升工作人员的安全意识，从而确保各项生产工作的安全顺利进行。
1.3 重要工作专题议
在具体生产过程中，经常会遇到一些重大事件，针对重大事件，应当通过专题会议对安全生产问题进行探讨，从而确保生产不会出现任何问题。
1.4 日常工作结合议
在日常工作开展过程中，要不断加强对管理和安全工作的重视程度，在具体生产过程中，要始终坚持“安全第一”准则，避免发生安全事故。
2 、经常检查重点部位和安全隐患
2.1 高度自觉
在安全生产管理工作中，应当具有较高的自觉性，无论上级领导是否有要求，都要做好相应的检查工作；检查不仅要针对存在险情的部分，对于不存在险情的部分也要进行检查，起到一定的预防作用。同时，要做到时时想安全，事事抓安全，在无声中保持高度警觉，通过该方式使工作人员的心连在一起，劲儿往一处用，确保各项生产工作的安全进行。
2.2 持之以恒
针对生产过程中可能出现的安全问题的检查工作要持之以恒。安全事故的发生告诉我们，任何的预防工作都无法一劳永逸，事故的发生往往都是因为得工作人员的疏忽造成的。生产环境是多变的，今天安全工作得到落实，并不等于明天的安全工作也得到了可落实，一个单位生产不存在安全问题，并非各个单位的生产都没有问题，安全检查工作不能犯“以偏概全”的错误。因此，相应的工作的单位以及工作人员，应当牢固树立深入持久的抓安全的正确思想，安全复查工作不得出现松懈和间断现象，只有这样才能避免生产过程中出现安全问题。
3 、重视安全制度的构建
3.1 完善安全管理制度
完善適应岗位的各项安全管理制度并经常组织学习。针对日常工作过程中可能出现的突发事件，制定相应的应急预案，组织学习，适时开展应急演练，通过演练进一步提高工作人员应对突发事件的处置能力，从而使所有的工作人员在遇到紧急事件时，都能够采取合理的方式完成对紧急事件的合理处理。此外，还应当制定一个与实际情况相符的安全承诺制度，构建领导干部安全责任制，从而让各个员工都签订安全承诺书，使工作人员能够自主行动起来，确保生产工作的安全进行。
3.2 构建安全责任制
依据实际情况，构建安全责任制，并且要落实各项操作规程，依据相应的法律和制度，对生产工作进行限制，确保生产工作的顺利进行。同时，在具体生产过程中，应当明确主要负责人，将其作为安全生产第一责任负责人，在安全生产问题上，其具有一票否决权，并且要对各个干部在具体工作中的安全职责加以明确，提高干部对安全生产工作的重视程度[3]。对于安全生产管理工作，横向要到边，纵向要到底，使职工在日常工作中能够牢记安全职责，不断提高自身的安全责任意识，同时在日常工作中对自己的行为进行规范，保证安全管理工作的具体开展有章可循，以免出现盲目管理现象。
3.3 各项规章制度的执行
为了最大程度避免全事故的发生，在安全生产过程中，要做好各项规章制度的执行。例如，水利基层单位要加强工程施工、水上作业、特种设备等生产过程中的安全薄弱点的整治工作。如果在生产过程中，因为管理不当，导致安全事故的发生，应当落实责任追究制度，追究相关人员的责任，对相应的责任人进行处理，找到引起事故的具体原因。只有这样，才能使工作人员牢记事故，对于事故的处理，应当具有一定的警戒作用，不能显得“不痛不痒”，没有警告意义的处理是无意义的。此外，针对事故整改问题，在具体分析过程中，应当能够做到举一反三，使发生的安全事故在日后的工作中可以起到一定的警示作用，从而避免相似安全事故的再次发生。
4、 结束语：
安全生产管理是一项漫长的工作，在该项工作进行中要严查、狠抓。只有在安全生产管理过程中始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，才能不断提高工作人员的安全生产意识和管理水平，从而确保生产的安全性。
参考文献：
[1]陈钟，陈培然，陈美娟，等.浅析水利工程管理单位安全生产标准化创建过程中的重点与难点[J].科学大众（科学教育），2017（11）：183-184.
[2]胡小梅，刘义，陈崇德.水利工程管理单位安全生产工作责任目标考评研究[J].长江工程职业技术学院学报，2017，34（03）：58-62.
[3]于洋.企业安全生产标准化管理模式研究[J].中国安全生产科学技术，2013，9（12）：171-178.
【关键词】安全生产；管理工作；事故预防
预防事故，确保生产的安全性，是构建平安单位的一项重要内容，同时也各级领导及工作人员在具体工作过程中最费神的一项难题。因此，在具体工作中，相关工作人员要做好针对性的分析工作，确保生产的安全性。
1 、经常召开安全生产会议
1.1常规工作定期议论
对安全生产形势进行定期分析，查找存在的问题，并且要制定相应的解决措施。
1.2 临时工作及时议
对协调会、交底会等方式，对相应的工作人员进行安全教育，提升工作人员的安全意识，从而确保各项生产工作的安全顺利进行。
1.3 重要工作专题议
在具体生产过程中，经常会遇到一些重大事件，针对重大事件，应当通过专题会议对安全生产问题进行探讨，从而确保生产不会出现任何问题。
1.4 日常工作结合议
在日常工作开展过程中，要不断加强对管理和安全工作的重视程度，在具体生产过程中，要始终坚持“安全第一”准则，避免发生安全事故。
2 、经常检查重点部位和安全隐患
2.1 高度自觉
在安全生产管理工作中，应当具有较高的自觉性，无论上级领导是否有要求，都要做好相应的检查工作；检查不仅要针对存在险情的部分，对于不存在险情的部分也要进行检查，起到一定的预防作用。同时，要做到时时想安全，事事抓安全，在无声中保持高度警觉，通过该方式使工作人员的心连在一起，劲儿往一处用，确保各项生产工作的安全进行。
2.2 持之以恒
针对生产过程中可能出现的安全问题的检查工作要持之以恒。安全事故的发生告诉我们，任何的预防工作都无法一劳永逸，事故的发生往往都是因为得工作人员的疏忽造成的。生产环境是多变的，今天安全工作得到落实，并不等于明天的安全工作也得到了可落实，一个单位生产不存在安全问题，并非各个单位的生产都没有问题，安全检查工作不能犯“以偏概全”的错误。因此，相应的工作的单位以及工作人员，应当牢固树立深入持久的抓安全的正确思想，安全复查工作不得出现松懈和间断现象，只有这样才能避免生产过程中出现安全问题。
3 、重视安全制度的构建
3.1 完善安全管理制度
完善適应岗位的各项安全管理制度并经常组织学习。针对日常工作过程中可能出现的突发事件，制定相应的应急预案，组织学习，适时开展应急演练，通过演练进一步提高工作人员应对突发事件的处置能力，从而使所有的工作人员在遇到紧急事件时，都能够采取合理的方式完成对紧急事件的合理处理。此外，还应当制定一个与实际情况相符的安全承诺制度，构建领导干部安全责任制，从而让各个员工都签订安全承诺书，使工作人员能够自主行动起来，确保生产工作的安全进行。
3.2 构建安全责任制
依据实际情况，构建安全责任制，并且要落实各项操作规程，依据相应的法律和制度，对生产工作进行限制，确保生产工作的顺利进行。同时，在具体生产过程中，应当明确主要负责人，将其作为安全生产第一责任负责人，在安全生产问题上，其具有一票否决权，并且要对各个干部在具体工作中的安全职责加以明确，提高干部对安全生产工作的重视程度[3]。对于安全生产管理工作，横向要到边，纵向要到底，使职工在日常工作中能够牢记安全职责，不断提高自身的安全责任意识，同时在日常工作中对自己的行为进行规范，保证安全管理工作的具体开展有章可循，以免出现盲目管理现象。
3.3 各项规章制度的执行
为了最大程度避免全事故的发生，在安全生产过程中，要做好各项规章制度的执行。例如，水利基层单位要加强工程施工、水上作业、特种设备等生产过程中的安全薄弱点的整治工作。如果在生产过程中，因为管理不当，导致安全事故的发生，应当落实责任追究制度，追究相关人员的责任，对相应的责任人进行处理，找到引起事故的具体原因。只有这样，才能使工作人员牢记事故，对于事故的处理，应当具有一定的警戒作用，不能显得“不痛不痒”，没有警告意义的处理是无意义的。此外，针对事故整改问题，在具体分析过程中，应当能够做到举一反三，使发生的安全事故在日后的工作中可以起到一定的警示作用，从而避免相似安全事故的再次发生。
4、 结束语：
安全生产管理是一项漫长的工作，在该项工作进行中要严查、狠抓。只有在安全生产管理过程中始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，才能不断提高工作人员的安全生产意识和管理水平，从而确保生产的安全性。
参考文献：
[1]陈钟，陈培然，陈美娟，等.浅析水利工程管理单位安全生产标准化创建过程中的重点与难点[J].科学大众（科学教育），2017（11）：183-184.
[2]胡小梅，刘义，陈崇德.水利工程管理单位安全生产工作责任目标考评研究[J].长江工程职业技术学院学报，2017，34（03）：58-62.
[3]于洋.企业安全生产标准化管理模式研究[J].中国安全生产科学技术，2013，9（12）：171-178.