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丰田生产方式是公认的汽车行业“消除浪费、降低成本、提高质量、快速响应、提高盈利”的最佳管理模式。本文选择一汽集团、广州本田汽车、上海通用汽车为研究对象，详细分析了这些企业应用实施丰田生产方式的状况；在此基础上，分析总结了中国汽车工业实施丰田生产方式过程中存在的四个方面的障碍；并提出了中国汽车工业进一步推进丰田生产方式的措施方法，为中国轿车企业进一步实施推广精益生产提供了参考和借鉴。