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麻省理工学院与哈佛大学共建、投资6亿美元的Broad Institute作为在科学研究及管理制度上成功革新的机构,其在目标设计、合作方式、组织构成及协调管理上的创新都具有明显优势.本文分析表明:长期的合作渊源、战略科学家的引领、高水平科学家的汇聚、充足的经费投入、清晰的科研目标定位、模块化的组织模式、丰厚的薪酬待遇、便利的地理位置等是Broad Institute成功的要素.这些经验对我国今后协同创新中心的建设具有一定借鉴意义.