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由于资产规模小,技术和管理水平较低,受传统体制和外部环境变化大等影响,我国中小型医院在财务管理方面存在着许多与自身发展、卫生改革不相适应的薄弱环节,财会人员的当家理财作用没有得到充分发挥.对此,笔者建议可以通过聘请财务顾问参与财务管理和经营决策的方法,提高医院财务管理水平,发挥财务管理在中小型医院改革和发展中的作用.