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[摘 要]我国现阶段对于审核机关用于建设信息化的人才队伍中还存在很多不足，从而一定程度造成了审计机关的发展停滞不前，因此，我国应该更加侧重于审计机关人才建设从而加快信息化审计的步伐。
[关键词]信息化； 审计； 人才队伍； 建设； 对策；
中图分类号：F239.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）03-0270-01
一、引言
在我国的《审计署于2008到2012信息化发展规划》明确指出要以积极探索创新信息化的审计方法作为工作的中心，通过进一步培育出具有符合社会发展潮流的审计人才队伍建设，通过提高审计工作的工作效率，是加快审计部门发展的重要支撑。由此我们可以看出，经过加快推进审计工作，如何才能拥有技术性人才的审计队伍作为本论文的探讨点。
二、审计人员队伍的现状
（一）对审计信息化建设的认识不足
由于我国审计信息化的速度不断加快，周围事物不断发生变化，出现了很多新的知识点。不同层次的审计工作人員对于审计信息的完善有了逐步认识，他们已经明白“审计信息化作为一场革命”、“如果没有计算机技术就会有被淘汰的威胁”但是，依然有一些审计人员习惯于陈旧的思维来认识审计信息化，并且还没有对审计信息化抱希望，一旦遇到难题不会去寻找自身原因，只是一味的去埋怨，同时不会从技术中增加自我能力。一般情况下，由于上层管理的观念会导致公司人员的学习氛围和信念受到牵制。所以如果高层管理的决策错误或者对审计信息化的没有信心，就会导致公司中的审计工作难以成功开展或工作效率较低。
（二）计算机知识能力普遍匮乏
在审计信息化的发展中对于工作人员掌握计算机的技术程度要求很高，通过这些年以来，进一步加强了审计工作人员的计算机能力，主要通过开展计算机知识能力的培训以及部分刚从大学毕业的大学生的加入存在很大关系。尽管审计人员的计算机技能素质还不能够完善在审计信息化发展过程中所存在的不足。同时由于很多的工作人员所学习的专业并不是和计算机有关的，他们所掌握的只有最基础的计算机使用，缺少对计算机深层次的研究，想要真正通过推动计算机的发展来带动审计信息化的发展，就应该培养出专业的计算机人才，如果没有计算机相关人才的支撑审计信息化工作的展开就很困难。
（三）专业知识的不足
由于审计工作的改变是从审计信息化开始的，随着审计单位的逐步增加，已经摆脱了陈旧的财务收支审计发展到现在的企业管理审计以及内部控制审计还有风险管理审计等等。但是由于审计工作人员的结构不完善，很多员工都是通过抽调出来，因此他们的知识能力薄弱，缺少正式的审计工作教育，就不能够完美的担任审计工作，把审计专业工作人员和会计排除在外，审计部门还应该具有法律、信息技术等领域的专业人员。例如对于工程管理结算流程的审计过程中就要求工作人员要核算出精准的数据，通过检查结算流程的工作效率和它工作过程中的流畅程度，还要根据工程结算的过程来发表自己的意见。对于只具备了单子结构知识的审计工作人员来说是很难的。因此如果审计工作人员的专业知识能力缺乏就会导致对审计工作中的项目缺少长远的规划，很难提升审计工作的效率。
（四）与其他部门的沟通仍有待提高
通过审计部门的性质要求内审人员和其他部门之间需要进行交流来完成工作。随着信息化审计的发展让审计范围越来越大，另外也可以看出审计部门应该和其他的部门展开业务合作。如果缺少其他部门的合作的话，就会导致内审工作的难度加大。但是在许多公司里的审计人员只是起到了监察的作用，很容易让公司中的其他部门感到害怕，没有很好的配合审计工作的开展，从而使审计工作的效率低下。在现实中内审部门和其他的部门间的联系也十分少，需要进一步加大联系。不仅如此，因为审计工作人员缺少计算机知识能力，所以审计工作要求需要专业技术人员的协助。由此看来审计人员和科技人员两者间的关系是很重要的，作为审计信息化当中必需的东西。
三、如何建设审计信息化人才队伍
（一）抬高内审人员准入门槛
通过我国部分学者对于审计人员的情况进行分析，他们认为在审计工作中存在审计知识结构不完善、工作人员素质欠缺等不足，因此不能够满足信息化审计过程。所以，应该通过加强完善公司审计人员的审查。第一步，对于审计深远来说应该不要限制在财务背景中去，要通过吸引其他专业的技术人才，比如在工程、法律等专业的人才，第二步应该加强审计人员对审计专业知识和计算机知识能力的培养。企业需要培育出复合型的审计人才就应该加强专业知识和个人品质的塑造。另外还应该加强综合素质的提升。如何做到一名合格的审计人员：一、拥有较强的抗压能力，心理素质要求较高。面对审计工作应该不言不弃，才能获得成功。二、需要善于与人沟通。由于审计工作过程中，要求工作人员要能够和外界进行交流，进一步通过现状，从而要求审计工作人员的语言沟通能力必须要强，理解审计工作的环节，通过和其他人的交流来了解实际情况。三、具有善变的解决能力。对于审计工作中所出现的难题，应该找出问题的源头，另外处理难题的时候应具备良好的协调能力，通过调解解决矛盾，同时根据实际情况灵活应对审计工作中的隐患。
（二）实行轮岗制度
想要加强审计工作人员的能力建设，就应该给工作人员创造出机遇，通过培育出越来越多的全方位发展的人才，公司要通过实施轮岗工作体制。根据企业中内审工作人员的不同工作岗位进行轮岗集训，能够使审计人员从企业的全方位发展中，充分了解具体的业务范围，更加了解企业审计工作的过程。通过使用轮岗制度来完善了单调的知识背景所存在的不足，开阔了内审工作人员的眼界，能够有助于激发内审人员的工作激情和积极性。由于实施了轮岗制度，公司能够发现人才的工作能力，从而让内审工作人员的潜能开发出来，通过增加交流，开阔眼界，可以提高内审人员的工作能力，为以后得升职作出充足的准备。通过鼓励让人才获得成长，对于审计工作的内容和范围的增加，能够拓宽自身的职业生涯规划。
（三）加强审计人员素质培训
通过对内审工作人员的教育培训这一重要手段，能够让内审部门的人才队伍逐步扩大，从而进一步增加企业的工作效益。通过对企业的长期规划来看，应该进一步完善企业的人员机制，通过建立符合发展潮流完善培训机制来培训出高素质的复合型人才。对于培训机制的工作重点应该体现在审计的业务以及计算机知识方面的培训来展开。提高审计业务工作人员和计算机人才的配合程度。但是由于企业自身业务经营范围的复杂性和多样化，导致了企业内部审计的体系随之发生改变，通过利用内部审计的方式以及不断提高技术创新，所以公司要积极组织审计工作人员参与提升自身技能的培训，增加自身的知识。另外，公司还可以通过聘请相关的技术专家来进行培训，通过对审计的理论、业务、法规、未来的发展趋势等作出讲解，要求抽调相关人员来参加培训以及各种考察活动，同时还应该积极完善内审部门工作人员的知识层次，通过加强能力培训来更好的工作。
四、结语
当前形势下审计信息化作为审计领域的一场技术革命，通过推动审计工作的转型升级，不断通过丰富审计方法，来进一步提高审计工作人员的眼界。当前我国的审计信息化工作发展十分艰难，同时审计工作人员作为主要推动我国审计信息化发展的中坚力量，如果能够用崭新的面貌去完成这场审计信息化革命，就能推动审计工作信息化的发展历程。
参考文献
[1]基层审计信息化人才队伍存在的问题及应对措施[J].陈美君.市场周刊（理论研究）.2013（12）
[关键词]信息化； 审计； 人才队伍； 建设； 对策；
中图分类号：F239.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）03-0270-01
一、引言
在我国的《审计署于2008到2012信息化发展规划》明确指出要以积极探索创新信息化的审计方法作为工作的中心，通过进一步培育出具有符合社会发展潮流的审计人才队伍建设，通过提高审计工作的工作效率，是加快审计部门发展的重要支撑。由此我们可以看出，经过加快推进审计工作，如何才能拥有技术性人才的审计队伍作为本论文的探讨点。
二、审计人员队伍的现状
（一）对审计信息化建设的认识不足
由于我国审计信息化的速度不断加快，周围事物不断发生变化，出现了很多新的知识点。不同层次的审计工作人員对于审计信息的完善有了逐步认识，他们已经明白“审计信息化作为一场革命”、“如果没有计算机技术就会有被淘汰的威胁”但是，依然有一些审计人员习惯于陈旧的思维来认识审计信息化，并且还没有对审计信息化抱希望，一旦遇到难题不会去寻找自身原因，只是一味的去埋怨，同时不会从技术中增加自我能力。一般情况下，由于上层管理的观念会导致公司人员的学习氛围和信念受到牵制。所以如果高层管理的决策错误或者对审计信息化的没有信心，就会导致公司中的审计工作难以成功开展或工作效率较低。
（二）计算机知识能力普遍匮乏
在审计信息化的发展中对于工作人员掌握计算机的技术程度要求很高，通过这些年以来，进一步加强了审计工作人员的计算机能力，主要通过开展计算机知识能力的培训以及部分刚从大学毕业的大学生的加入存在很大关系。尽管审计人员的计算机技能素质还不能够完善在审计信息化发展过程中所存在的不足。同时由于很多的工作人员所学习的专业并不是和计算机有关的，他们所掌握的只有最基础的计算机使用，缺少对计算机深层次的研究，想要真正通过推动计算机的发展来带动审计信息化的发展，就应该培养出专业的计算机人才，如果没有计算机相关人才的支撑审计信息化工作的展开就很困难。
（三）专业知识的不足
由于审计工作的改变是从审计信息化开始的，随着审计单位的逐步增加，已经摆脱了陈旧的财务收支审计发展到现在的企业管理审计以及内部控制审计还有风险管理审计等等。但是由于审计工作人员的结构不完善，很多员工都是通过抽调出来，因此他们的知识能力薄弱，缺少正式的审计工作教育，就不能够完美的担任审计工作，把审计专业工作人员和会计排除在外，审计部门还应该具有法律、信息技术等领域的专业人员。例如对于工程管理结算流程的审计过程中就要求工作人员要核算出精准的数据，通过检查结算流程的工作效率和它工作过程中的流畅程度，还要根据工程结算的过程来发表自己的意见。对于只具备了单子结构知识的审计工作人员来说是很难的。因此如果审计工作人员的专业知识能力缺乏就会导致对审计工作中的项目缺少长远的规划，很难提升审计工作的效率。
（四）与其他部门的沟通仍有待提高
通过审计部门的性质要求内审人员和其他部门之间需要进行交流来完成工作。随着信息化审计的发展让审计范围越来越大，另外也可以看出审计部门应该和其他的部门展开业务合作。如果缺少其他部门的合作的话，就会导致内审工作的难度加大。但是在许多公司里的审计人员只是起到了监察的作用，很容易让公司中的其他部门感到害怕，没有很好的配合审计工作的开展，从而使审计工作的效率低下。在现实中内审部门和其他的部门间的联系也十分少，需要进一步加大联系。不仅如此，因为审计工作人员缺少计算机知识能力，所以审计工作要求需要专业技术人员的协助。由此看来审计人员和科技人员两者间的关系是很重要的，作为审计信息化当中必需的东西。
三、如何建设审计信息化人才队伍
（一）抬高内审人员准入门槛
通过我国部分学者对于审计人员的情况进行分析，他们认为在审计工作中存在审计知识结构不完善、工作人员素质欠缺等不足，因此不能够满足信息化审计过程。所以，应该通过加强完善公司审计人员的审查。第一步，对于审计深远来说应该不要限制在财务背景中去，要通过吸引其他专业的技术人才，比如在工程、法律等专业的人才，第二步应该加强审计人员对审计专业知识和计算机知识能力的培养。企业需要培育出复合型的审计人才就应该加强专业知识和个人品质的塑造。另外还应该加强综合素质的提升。如何做到一名合格的审计人员：一、拥有较强的抗压能力，心理素质要求较高。面对审计工作应该不言不弃，才能获得成功。二、需要善于与人沟通。由于审计工作过程中，要求工作人员要能够和外界进行交流，进一步通过现状，从而要求审计工作人员的语言沟通能力必须要强，理解审计工作的环节，通过和其他人的交流来了解实际情况。三、具有善变的解决能力。对于审计工作中所出现的难题，应该找出问题的源头，另外处理难题的时候应具备良好的协调能力，通过调解解决矛盾，同时根据实际情况灵活应对审计工作中的隐患。
（二）实行轮岗制度
想要加强审计工作人员的能力建设，就应该给工作人员创造出机遇，通过培育出越来越多的全方位发展的人才，公司要通过实施轮岗工作体制。根据企业中内审工作人员的不同工作岗位进行轮岗集训，能够使审计人员从企业的全方位发展中，充分了解具体的业务范围，更加了解企业审计工作的过程。通过使用轮岗制度来完善了单调的知识背景所存在的不足，开阔了内审工作人员的眼界，能够有助于激发内审人员的工作激情和积极性。由于实施了轮岗制度，公司能够发现人才的工作能力，从而让内审工作人员的潜能开发出来，通过增加交流，开阔眼界，可以提高内审人员的工作能力，为以后得升职作出充足的准备。通过鼓励让人才获得成长，对于审计工作的内容和范围的增加，能够拓宽自身的职业生涯规划。
（三）加强审计人员素质培训
通过对内审工作人员的教育培训这一重要手段，能够让内审部门的人才队伍逐步扩大，从而进一步增加企业的工作效益。通过对企业的长期规划来看，应该进一步完善企业的人员机制，通过建立符合发展潮流完善培训机制来培训出高素质的复合型人才。对于培训机制的工作重点应该体现在审计的业务以及计算机知识方面的培训来展开。提高审计业务工作人员和计算机人才的配合程度。但是由于企业自身业务经营范围的复杂性和多样化，导致了企业内部审计的体系随之发生改变，通过利用内部审计的方式以及不断提高技术创新，所以公司要积极组织审计工作人员参与提升自身技能的培训，增加自身的知识。另外，公司还可以通过聘请相关的技术专家来进行培训，通过对审计的理论、业务、法规、未来的发展趋势等作出讲解，要求抽调相关人员来参加培训以及各种考察活动，同时还应该积极完善内审部门工作人员的知识层次，通过加强能力培训来更好的工作。
四、结语
当前形势下审计信息化作为审计领域的一场技术革命，通过推动审计工作的转型升级，不断通过丰富审计方法，来进一步提高审计工作人员的眼界。当前我国的审计信息化工作发展十分艰难，同时审计工作人员作为主要推动我国审计信息化发展的中坚力量，如果能够用崭新的面貌去完成这场审计信息化革命，就能推动审计工作信息化的发展历程。
参考文献
[1]基层审计信息化人才队伍存在的问题及应对措施[J].陈美君.市场周刊（理论研究）.2013（12）