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绩效管理作为帮助企业提高整体绩效，评价和改进员工绩效，实现企业战略目标的一种有效工具，对企业的可持续发展具有重要的意义。因此，绩效管理在全球范围内得到了越来越多的应用，受到了企业管理者的普遍重视。但不可否认，企业在导入绩效管理的过程中暴露了很多不完善的问题，尤其忽略了绩效管理和组织战略之间的联系。严重地妨碍和削弱了绩效管理对战略的支撑作用，