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在新一轮医改中，民营医院作为我国医疗卫生事业的重要补充力量，其政策空间与市场空间发生了明晰的变化。笔者从民营医院的发展趋势入手，在对爱尔眼科医院、成都安琪儿妇产医院等民营医院实证研究的基础上，提出民营医院应实施差异化市场定位、规模化、集团化经营、提高服务水平、强化医院科学管理、打造特色的医院文化的发展策略。