“拖动战略”带来联动效应

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成都发动机(集团)有限公司(以下简称成发集团)通过资产重组和其它配套改革相结合,使企业从破产边缘,奇迹般地起死回生。他们的改革实践证明:重组资产是国企解困的一条有效途径。首先,成发公司将目前在自身机体上发展困难的产品项目,嫁接到机制灵活、实力雄厚、充满活 Chengdu Engine (Group) Co., Ltd. (hereinafter referred to as Chengfa Group) combines assets reorganization and other supporting reforms to enable enterprises to miraculously return to life from the edge of bankruptcy. Their reform practice proved that reorganization of assets is an effective way for SOEs to solve their difficulties. First of all, Chengfa Company will graft the products that are currently difficult to develop on its own body into flexible, powerful and full-fledged projects.
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