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摘要：随着我国油田产业的迅速发展，在工程项目施工管理过程中逐渐显现出一些缺陷和不足，改善油田地面环境是当前亟待解决的问题。本文进一步分析油田地面工程施工过程中的问题与治理措施。
关键词：地面工程 措施 标准
随着我国油田产业的迅速发展，在工程项目施工管理过程中逐渐显现出一些缺陷和不足，改善油田地面环境是当前亟待解决的问题。油田地面工程的施工质量尤为重要。为了保证油田地面工程的施工质量，必须做好工程项目的设计、施工、管理、检测单位选择及物资采购等方面的工作，还要全面和系统地了解和掌握工程施工过程中可能出现的问题与治理措施。本文以保证油田地面工程建设质量、提高油田开发产能效益为目标，进一步分析油田地面工程施工过程中的问题与治理措施。
一、油田地面工程施工过程中的问题
油田地面工程施工过程中主要存在“低、老、坏”三个方面的问题，即工程施工的工作标准低、施工中存在施工陋习和不规范的操作习惯、不符合标准的工作作风。其实这三个方面的问题，是我国油田地面工程施工过程中长期存在的问题。早在上个世纪80年代，还为此专门开展了治理“低、老、坏”问题的专项工作。如今，这三个方面的问题已经成为了油田地面工程建设的顽疾。
1、工程施工的工作标准低。油田地面工程属于劳动密集型建设项目，需要较多的劳动力，更加重视人力资源的劳动管理。由于施工人员大多属于临时招聘人员，可能没有经过专业施工技能的培养就进入施工现场投入工作，相对地对其降低了工作标准。另一方面，油田地面工程的施工环境较为恶劣，一定程度上很难保证工程施工具有上佳的质量，因而相对地降低了工作标准。尽管造成油田地面工程工作标准低的因素有着诸多的客观因素，但也不能为此而降低对施工质量和施工技术的要求。随着科学技术水平的迅速发展，施工设备及技术得到了明显提高，工作标准相应地也要提高要求，尤其面对油气这种易燃易爆的化学物质。
2、施工中存在施工陋习和不规范的操作习惯。多年来，油田地面工程在施工过程中形成了不良习惯，以致于产生了施工粗放、责任心不强等问题。例如，对上道工序或成品保护措施不到位、作业结束后缺少自检工序、技术交底流于形式等。这些习惯的养成十分不利于控制和提高油田地面工程的施工质量，可是在长期发展过程中这些问题仍然没有得到有效地解决，与某些规章制度落实不到位，相关人员缺乏责任性有着不可脱卸的责任。
3、不符合标准的工作作风。从工程项目管理角度考虑，管理者缺较高的质量安全意识，缺少精益求精的精神，导致对施工质量控制与管理缺少严格的监管措施；从质量控制与管理角度考虑，相关规章制度贯彻执行不到位，安全生产责任制和三检制没有得到彻底地落实；从工程施工标准考虑，工程施工标准老套或错误，不利于施工质量的检测和管理；从工程竣工验收角度考虑，阶段性作业任务完成后施工单位没有专门设置质检人员对其进行考评。另一方面，质检人员和监理人员不具备高水平的专业素质和道德水平，以致于质检工作不到位、不认真。
二、治理油田地面工程施工的措施
1、强化项目管理者和施工人员的素质。项目管理人员作为工程项目的主要领导，倘若缺乏安全生产和施工的意识，工程质量控制与管理制度则得不到彻底地贯彻与执行。因此，提高工程项目管理者的思想道德素质，增强质量与安全意识是首要任务。另一方面，施工人员作为工程项目的具体施工者，其专业素质和技能水平直接影响着工程的施工质量。因此，提高施工人员的专业水平成为次要任务。人员素质的提高，有助于改变不良的工作习惯和施工陋习，强化施工质量。
2、加强施工过程的现场监督。在油田地面建设施工中， 施工项目的管理是全方位的， 施工管理者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。作为项目管理人员要不断提升自己的管理水平。深入施工现场，在工程建设过程中，要始终抓住安全和质量这根主线， 及时掌握
工程建设中出现的新情况，新问题，发现安全和质量问题，及时整改，消除隐患。有的工程建设项目投资规模较大， 技术含量高，建设周期长，设备材料型号规格多、价格变化快，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。因此对工程质量签证、工程量签证、设计变更签证、施工变更签证等都必须认真负责。严格把好大宗材料及设备、电气、仪表等质量关，进场以后，大宗材料要进行二次化验。机泵、容器、电气仪表设备，检查其外观几何尺寸及其产品合格证、型号标识等是否与设计图纸相符，严禁把不合格品用在工程上。对预制产品，加大监督检查力度，保证预制产品质量，严禁未经油田公司进行注册、资质审查和质量认证的预制厂家的产品进入工地。预制单位在拉运委托产品时，必须严格遵守有关质量验收标准和规定，做到下垫上盖，做好防护措施。否则，造成的经济损失由预制单位自行承担，因此而影响的施工工期和造成的直接、间接经济损失，预制单位自行负责。凡属于压力容器、设备，施工单位应派技术人员和质监人员，按图纸要求和质量标准对产品进行检验，合格后方可组织拉运，在拉运中要采取防护措施，防止在拉运吊装过程中对产品造成损伤， 预制单位必须及时提供安全和压力容器监察单位出示合格证明。隐蔽工程是指完工后将被下一道工序所掩盖的工程，也就是隐蔽后不能再检的工程，是一次性施工必须符合设计和规范要求的工程。凡是需隐蔽的工程施工，应严格按设计任务书的有关规定作好隐蔽工程的基础、管沟、电缆沟的开挖等项的验槽工作，作好质量检查记录，对于文字表达不清的隐蔽工程，必要时画出隐蔽部位图，包括剖面图加以说明。隐蔽工程占工程造价的比重较大，工程结算时较难掌握。由于建成后基础以下部分就不能看到， 如缺乏完备的现场签证手续， 势必增加工程结算的难度。因此，一定要制定完备的隐蔽工程现场签证制度，认真做好隐蔽工程验收记录，严格控制施工现场的每一项隐蔽工程签证，要以有效签证后的隐蔽工程量来作为编制结算的依据。隐蔽工程隐蔽之前，应进行的试验必须试验完， 能满足设计及规范的要求，并检查其技术资料及技术参数是否齐全、准确。隐蔽工程在隐蔽之前， 首先检查隐蔽的项目是否符合设计要求和规范要求，经检查核实确认已符合规范要求，再进行下道工序。在监督检查过程中，若发现有不符合质量要求的地方，特别是不符合强制性条文规定的，应勒令其进行整改，整改合格后才能进入下一道工序，从而将质量隐患灭在工序施工过程中。
三、结论
总之，油田地面工程施工中虽然存在一些问题，只要我们认识到位，再加上施工技术和质量要求的提高，这些问题就一定能得到有效解决。
参考文献
[1]李慧，房启恒. 浅谈油田地面工程造价控制管理[J]. 知识经济. 2011（11）
[2]张慧文. 把好“三关”，实现工程造价全过程控制[J]. 中国石油和化工标准与质量. 2011（02）
[3]郭建军，葛玉俊，周书院，伊宏祥. 油田地面工程造价管理模式创新研究[J]. 今日科苑. 2011（04）
[4]赵刚辰. 当前油田地面工程项目建设投资失控原因分析与对策研究[J]. 石油天然气学报. 2009（04）
关键词：地面工程 措施 标准
随着我国油田产业的迅速发展，在工程项目施工管理过程中逐渐显现出一些缺陷和不足，改善油田地面环境是当前亟待解决的问题。油田地面工程的施工质量尤为重要。为了保证油田地面工程的施工质量，必须做好工程项目的设计、施工、管理、检测单位选择及物资采购等方面的工作，还要全面和系统地了解和掌握工程施工过程中可能出现的问题与治理措施。本文以保证油田地面工程建设质量、提高油田开发产能效益为目标，进一步分析油田地面工程施工过程中的问题与治理措施。
一、油田地面工程施工过程中的问题
油田地面工程施工过程中主要存在“低、老、坏”三个方面的问题，即工程施工的工作标准低、施工中存在施工陋习和不规范的操作习惯、不符合标准的工作作风。其实这三个方面的问题，是我国油田地面工程施工过程中长期存在的问题。早在上个世纪80年代，还为此专门开展了治理“低、老、坏”问题的专项工作。如今，这三个方面的问题已经成为了油田地面工程建设的顽疾。
1、工程施工的工作标准低。油田地面工程属于劳动密集型建设项目，需要较多的劳动力，更加重视人力资源的劳动管理。由于施工人员大多属于临时招聘人员，可能没有经过专业施工技能的培养就进入施工现场投入工作，相对地对其降低了工作标准。另一方面，油田地面工程的施工环境较为恶劣，一定程度上很难保证工程施工具有上佳的质量，因而相对地降低了工作标准。尽管造成油田地面工程工作标准低的因素有着诸多的客观因素，但也不能为此而降低对施工质量和施工技术的要求。随着科学技术水平的迅速发展，施工设备及技术得到了明显提高，工作标准相应地也要提高要求，尤其面对油气这种易燃易爆的化学物质。
2、施工中存在施工陋习和不规范的操作习惯。多年来，油田地面工程在施工过程中形成了不良习惯，以致于产生了施工粗放、责任心不强等问题。例如，对上道工序或成品保护措施不到位、作业结束后缺少自检工序、技术交底流于形式等。这些习惯的养成十分不利于控制和提高油田地面工程的施工质量，可是在长期发展过程中这些问题仍然没有得到有效地解决，与某些规章制度落实不到位，相关人员缺乏责任性有着不可脱卸的责任。
3、不符合标准的工作作风。从工程项目管理角度考虑，管理者缺较高的质量安全意识，缺少精益求精的精神，导致对施工质量控制与管理缺少严格的监管措施；从质量控制与管理角度考虑，相关规章制度贯彻执行不到位，安全生产责任制和三检制没有得到彻底地落实；从工程施工标准考虑，工程施工标准老套或错误，不利于施工质量的检测和管理；从工程竣工验收角度考虑，阶段性作业任务完成后施工单位没有专门设置质检人员对其进行考评。另一方面，质检人员和监理人员不具备高水平的专业素质和道德水平，以致于质检工作不到位、不认真。
二、治理油田地面工程施工的措施
1、强化项目管理者和施工人员的素质。项目管理人员作为工程项目的主要领导，倘若缺乏安全生产和施工的意识，工程质量控制与管理制度则得不到彻底地贯彻与执行。因此，提高工程项目管理者的思想道德素质，增强质量与安全意识是首要任务。另一方面，施工人员作为工程项目的具体施工者，其专业素质和技能水平直接影响着工程的施工质量。因此，提高施工人员的专业水平成为次要任务。人员素质的提高，有助于改变不良的工作习惯和施工陋习，强化施工质量。
2、加强施工过程的现场监督。在油田地面建设施工中， 施工项目的管理是全方位的， 施工管理者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。作为项目管理人员要不断提升自己的管理水平。深入施工现场，在工程建设过程中，要始终抓住安全和质量这根主线， 及时掌握
工程建设中出现的新情况，新问题，发现安全和质量问题，及时整改，消除隐患。有的工程建设项目投资规模较大， 技术含量高，建设周期长，设备材料型号规格多、价格变化快，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。因此对工程质量签证、工程量签证、设计变更签证、施工变更签证等都必须认真负责。严格把好大宗材料及设备、电气、仪表等质量关，进场以后，大宗材料要进行二次化验。机泵、容器、电气仪表设备，检查其外观几何尺寸及其产品合格证、型号标识等是否与设计图纸相符，严禁把不合格品用在工程上。对预制产品，加大监督检查力度，保证预制产品质量，严禁未经油田公司进行注册、资质审查和质量认证的预制厂家的产品进入工地。预制单位在拉运委托产品时，必须严格遵守有关质量验收标准和规定，做到下垫上盖，做好防护措施。否则，造成的经济损失由预制单位自行承担，因此而影响的施工工期和造成的直接、间接经济损失，预制单位自行负责。凡属于压力容器、设备，施工单位应派技术人员和质监人员，按图纸要求和质量标准对产品进行检验，合格后方可组织拉运，在拉运中要采取防护措施，防止在拉运吊装过程中对产品造成损伤， 预制单位必须及时提供安全和压力容器监察单位出示合格证明。隐蔽工程是指完工后将被下一道工序所掩盖的工程，也就是隐蔽后不能再检的工程，是一次性施工必须符合设计和规范要求的工程。凡是需隐蔽的工程施工，应严格按设计任务书的有关规定作好隐蔽工程的基础、管沟、电缆沟的开挖等项的验槽工作，作好质量检查记录，对于文字表达不清的隐蔽工程，必要时画出隐蔽部位图，包括剖面图加以说明。隐蔽工程占工程造价的比重较大，工程结算时较难掌握。由于建成后基础以下部分就不能看到， 如缺乏完备的现场签证手续， 势必增加工程结算的难度。因此，一定要制定完备的隐蔽工程现场签证制度，认真做好隐蔽工程验收记录，严格控制施工现场的每一项隐蔽工程签证，要以有效签证后的隐蔽工程量来作为编制结算的依据。隐蔽工程隐蔽之前，应进行的试验必须试验完， 能满足设计及规范的要求，并检查其技术资料及技术参数是否齐全、准确。隐蔽工程在隐蔽之前， 首先检查隐蔽的项目是否符合设计要求和规范要求，经检查核实确认已符合规范要求，再进行下道工序。在监督检查过程中，若发现有不符合质量要求的地方，特别是不符合强制性条文规定的，应勒令其进行整改，整改合格后才能进入下一道工序，从而将质量隐患灭在工序施工过程中。
三、结论
总之，油田地面工程施工中虽然存在一些问题，只要我们认识到位，再加上施工技术和质量要求的提高，这些问题就一定能得到有效解决。
参考文献
[1]李慧，房启恒. 浅谈油田地面工程造价控制管理[J]. 知识经济. 2011（11）
[2]张慧文. 把好“三关”，实现工程造价全过程控制[J]. 中国石油和化工标准与质量. 2011（02）
[3]郭建军，葛玉俊，周书院，伊宏祥. 油田地面工程造价管理模式创新研究[J]. 今日科苑. 2011（04）
[4]赵刚辰. 当前油田地面工程项目建设投资失控原因分析与对策研究[J]. 石油天然气学报. 2009（04）