建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨

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  摘要:目前,现代化建设的发展迅速,建筑工程的发展也有了很大的创新。建筑工程造价管理关乎施工单位的经济效益以及社会效益,在建筑工程管理过程中,仍会存在工程造价控制与管理尚不到位的情形,使得施工建设的成本相对较高,再加之施工过程中会有各式各样的问题出现,都影响着工程造价工作的顺利开展。因此,为做好建筑项目施工造价管理工作,应及时对工程造价过程核算过程中极易出现的问题汇总分析,对性的提出有效完善措施。
  关键词:建筑工程管理;工程造价;管理控制探讨
  引言
  隨着我国现代社会经济快速、稳步地发展,建筑行业也得到持续快速的发展,建筑工程数量急剧增加,建筑规模也越来越大,对建筑工程的质量管理和造价管理等方面提出了更高的要求。建筑工程是一项复杂的社会工程,在众多的施工管理环节中,工程造价管理是建筑工程管理中一个非常重要的组成部分,造价管理是否有效直接影响着建筑工程的建设方和施工方的经济效益,因此,近年来工程造价管理得到相关建筑工程企业部门的高度重视。同时,由于在建筑工程的实际施工过程中,各种各样的因素对工程造价的管理效果造成不同程度的影响,所以当前相关企业已把如何做好工程造价管理摆上管理日程,成为需要迫切需要解决的企业难题之一。通过分析影响工程造价的主要因素,提出从设计阶段、材料选择和采购阶段、施工阶段以及对工程管理人员综合素质提升等4个方面进行全面的工程造价控制,以提升相关部门和单位对工程造价的重视程度和管理力度,在确保工程质量的同时,有效降低建筑工程造价,以供同行参考。
  1工程造价管理现阶段的困境有哪些
  现阶段我国建筑工程造价管理有很多的困境,对企业的发展和工程的高效进行有着很大的制约作用。主要有以下几点:(1)造价的管理体系并不是很完善:如果想要使工程造价管理的工作得到本质的提高,那么一定要建立起一个良好完善的造价管理体系。现阶段,大部分从事建筑工程的企业并没有重视对造价管理体系的完善。通常不重视项目的发展和造价之间存在的联系。有关的部门也没有落实这项工作。并且没有可以咨询相关工程的机构,导致工程造价管理的工作受到很大的影响,不能高效的进行和落实。(2)没有一个科学的造价管理工序:工程造价指的是建筑工程包括的所有的费用。所有说,工程造价对工程建筑的质量和建筑工程中的费用有着很大的影响。建筑工程现阶段一般是由好几个部门进行管理的,流程大概是初期进行的立项工作,建筑中期的施工和建筑后期的结算。这几个工作的主要环节都与造价有很大的联系,在工程造价的管理中并没有将这几个环节进行联系和协调,导致在执行某项决议的时候执行不通畅,直接对工程造价的管理质量起到恶劣的影响
  2如何提高我们国家建筑工程造价管理的水平
  2.1控制设计阶段的造价成本
  设计阶段是整个工程造价管理的首要环节,是造价控制的源头,对建筑工程造价有着十分重要的影响,可以通过以下三个方面的内容对设计阶段的造价进行控制。首先,对施工单位加强监督,并要求其设计的施工方案科学合理并能够执行。同时,在确定好设计图纸后,不能未经批准就随意对其更改,并清楚认识到只有根据确定好的图纸进行施工才能有效控制投资成本。其次,在图纸设计前,设计人员需要到工程施工现场进行全方位的实地调查,结合实际施工现场再进行图纸设计,避免图纸出现与实际情况不符需要更改的隐患,有效降低工程造价。最后,加强对图纸的复查审核。在完成图纸设计后,让业主和相关施工或管理人员对图纸进行全面的检查和审核,并结合实际施工情况提出修改意见或建议,这样相关设计人员就可以结合其专业知识对相关问题进行提前修改和完善,防止出现中途修改图纸造成成本失控或延误工期等问题。在招投标期间,需要正确合理的选择相关企业完成建筑项目。其中施工的技术水平、以及对于建筑资金成本的控制是否合理成为主要考察的两项要点,避免在招投标期间,选择价格低廉、过分夸大建筑施工技术的企业单位,导致后续的施工项目难以顺利进行。在招投标前期要做好建筑项目详细的费用价格报表,能有效的减少招投标中出现的项目风险问题。同时,要确保参与的招投标是公平公正的,如果发现招投标有违法、或是后台操作的情况发生,应及时进行处理并报警,避免项目有较大损失。
  2.2开展岗位培训工作
  在实际施工之前需对施工人员展开岗前培训,让其对设计情况、技术标准、注意事项以及建筑特点等有一个大致掌握,做到心中了然,给之后施工建设做铺垫,对于隐蔽或是特殊工作,需要保证技术交底工作做到位,需强调出现质量事故的位置及成品保护等方面的需求等。定期展开技术交流活动,确保每个层级的员工充分了解施工细则,若是有需要需对技术人员及管理人员进行现场督导,防止发生不必要的浪费。
  2.3借助信息化管理手段开展工程造价管理
  随着时代的进步,互联网技术已经深入各行各业,所以,在开展建筑工程造价管理过程中,要借助信息化的管理手段推进工程造价工作更好进行。具体而言,施工管理人员要提高互联网与工程造价管理工作的结合意识,积极将各类工程造价软件应用到每一具体的造价核算过程中;除此之外,比如对于施工阶段所产生工程费用,工作人员要对各项费用的计算标准实行审查,可借助相关信息化工具来分析工程量是否符合规定、计算单位合理与否等;之后,根据实际情况采取相关措施进一步思考是否需要考虑定额换算、补充定额,以促进工程造价管理工作有序进行;最后,还要结合地方网站的信息公布完善下一步审计方案,对建筑过程中所涉及的材料成本、施工成本等进行整体核实,确保建筑施工工程造价管理工作的正常进行。
  2.4建筑工程竣工时期的施工管控
  建筑工程竣工时期的工作实际上就是整理文档,管理文件。竣工文件指的是建筑工程施工中产生的、全面反映建筑工程具体情况与施工过程的、具有较强保存价值的文件材料或是录音录像,为建筑工程的真实记录,为对建筑工程展开验收、审计以及监管等的主要依据。对施工材料进行仔细盘查,可以真实的掌握业主的实际要求。另外还需构建详细的项目工程资料,为之后工程文件移交奠定坚实基础。增强工作人员巡查工作力度,防止安全事故出现,所有占据重要位置的施工人员,一定要注重其对应的操作能力,以保证相关工作质量。
  结语
  综上所述,随着建筑行业的快速发展,市场竞争也越来越激烈,如何实施有效的建筑工程造价管理已经成为建筑企业所关注的重点。而工程造价管理比较烦琐复杂,受到人为因素、设计因素、材料因素以及工程管理因素等方面的影响,容易增加工程的造价成本,并极大地影响了建筑企业的经济发展和竞争能力。因此,建筑企业及相关人员应该通过控制设计阶段的造价成本,控制材料方面的造价成本,控制施工阶段的造价成本,提升管理人员的综合素质这四个方面的内容加强风险防范,有效降低工程造价,促进建筑企业的稳健发展。
  参考文献:
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  (作者单位:五矿矿业(安徽)工程设计有限公司)
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