前段时间，我们班长升职进了工段，他推荐自己的爱徒赵军当了新班长。临走前，老班长嘱咐赵军：“好好干，有啥不明白的勤给我打电话问。”赵军点头称是。
　　班里基本都是常规工作，来啥活干啥事，赵军带着大家干得挺顺利。有一天，厂里交给我们一个急活，连夜从外地调来两车工料。可是之前的产品还没做完，工料没地方卸。是违反规定先把工料卸在厂房外面，还是跟其他班组协调先借个地方？赵军怎么也拿不定主意，只好向师傅求助。最终，在老班长协调下，工料找到了存放地。
　　经过此事，赵军仿佛找到了主心骨，遇到大事小情都要打电话求助。有天班里临时安排加班，小王推小李、小李推小胡，谁都不爱干。赵军费了半天口舌也没劝动，又要动用师傅。听说是这点小事，老班长一下急了：“我一天也忙得团团转，你小子就不能自己想办法解决吗？”赵军只得作罢。
　　他最后还是惹了麻烦。有天班里一台机器坏了，赵军打电话向师傅求救。老班长正在忙，没接手机。赵军反复拨打，后来把电话打到了工段办公室。那头刚接起电话，他一着急喊错了：“师傅，咱班里出事故了……”接电话的不是师傅，而是段长。段长吓了一跳，赶紧带人赶到现场。一番查问，才知道是机器出了事，而非生产事故。段长非常生气：“机器坏了就组织工人维修呗！这点事还到处吵吵，你这班长是怎么干的，啊？”说完，气呼呼地走了。
　　几天后，赵军的班长被免了，班里另一个年轻有主见的工人成了新班长。师傅告诉赵军，领导觉得他芝麻大点儿的事都要请示，简直就是小病非要推进大病房里。既浪费上级精力，同时说明他能力不足，或者是在逃避责任。
　　职场中，自己职权范围外的工作应该多向领导请示。但职责和能力范围内的问题，要尽可能自己想办法解决。切记，不要把小病送进大病房去。W撰文/宏力