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摘要：当今我国的综合实力在不断增强，经济实力和科技发展二者相辅相成，每个行业都在向前进步。当然，电力行业自然也跟上时代的发展和科技的进步，时间就是金钱的观念已经在人们脑海中有了深深地烙印，顺着全国各行各业大肆发展的洪流，电力行业兴起了智能化，为我国各大城市乡镇的供电配电做出重要的贡献。但在电力系统发电供电系统和技术发展的同时也要做好财务管理工作，尤其在当前的新形势下，电力系统的财务管理工作更是电力系统健康、稳定发展的重要内容。自改革开放后的几十年我国经济在稳步甚至可以说快速增长，对国家机关、事业单位、企业的体制也在不断革新。其中电力系统体制的改革尤为明显，不仅强调了开展电力系统财务管理工作的重要之处，且对工作的开展提出了一系列的要求。因此，为了使电力行业能够稳定科学地发展，需要适当的引入新的技术手段提高财务管理水平，本文对ERP在电力行业财务管理中的应用进行分析。
关键词：ERP；电力系统；财务管理；应用
引言：
随着我国城镇化的进程不断推进，电力系统的重要性表现的更加明显，它与国家人民的生活、学习、工作、社会的稳定运行发展都有着直接的联系，因此，电力企业、发电供电是国家建设的基础。但当前，电力系统在社会进步以及新形势环境的交叉影响作用下，在电力行业财务管理工作的开展方面存在些许问题与不足，如电力系统体制内人员的思想境界不够高、存在不良风气。财务管理相关的规章制度不明确、体系不完善等问题都在一定程度上影响着财务管理工作的开展。又因其是国家发展的基础，因此迫切需要解决问题、修复不足，使财务管理工作能够正确、正常的开展，保证我国电力行业能够稳定长足的发展，为国民提供能源。
一、关于ERP的簡介
ERP这一项内容最早起源于美国，经相关的财务管理专业人员探究其应用到企业的财务管理工作中，二者结合运用的过程中能够给企业的财务管理带来相当大的便利。当前针对ERP在电力行业财务管理中的应用仍旧在不断探索，下面就对ERP的相关情况进行阐述。
（一）ERP概述
ERP由英文翻译过来就是企业资源计划，最初由美国的一家信息技术公司提出，它的主体目标是使用先进的信息技术和科学的管理手段对企业发展运行中的各类信息进行整体的分析，为企业对未来的筹划、决策提供重要的支持，抉择出最佳方案、为企业带来更大营收效益。
（二）ERP的特点
ERP这一资源计划在运用时具备几个鲜明的特点：
1.全面性
ERP的特点之一就是其在企业管理中的全面性，ERP贯穿了企业运营的全过程，无论是生产阶段还是销售阶段ERP都能采用最佳的方案配置人力、物力财力等各项资源，同时将各个板块的财务资源协调配合，实现财务管理的科学化和高效化。
2.及时性
ERP的应用一定程度上提高了电力企业管理与财务系统、财务系统和各种各样资料之间联系的时效性，与传统的资源配置管理手段相比，大大提高了信息的传输更新效率和财务管理中各项工作的质量和效率。
（三）ERP的作用
ERP在企业财务管理中的作用不容小觑，主要表现在以下几个方面：
1.实现财务动态化管理
ERP系统的安装和应用能够对企业的每一项业务的全过程进行跟踪记录，同时还能以动态的方式记录财务管理工作的处理操作，从而一定程度上确保财务管理各项信息的完整性。
2.确保企业进行科学决策
ERP系统的应用能够为电力企业的管理者将各种经营信息、财务信息、成本信息、资金信息进行加工、整理、分析，使之变成符合企业内部管理要求的数据，成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息[1]。
二、ERP在电力行业财务管理中的应用改善
ERP系统名词及其应用起源于国外，相关会计体系的建立根植于西方国家制度，在我国运用的时间并不长，成功经验不多，如何更好地结合我国经济状况和经济体制的发展需求，因地制宜的在电力企业财务管理中真正发挥其解析过去、控制当下、筹划未来的职能，为企业创造出更大的价值，是摆在我们每名财务管理者面前的问题。
（一）增强ERP在电力财务管理工作中的执行力度
想要增强ERP在电力企业财务管理工作中执行力度的第一步就是使电力企业的管理者转变思想，对其传统的管理思维和管理方式进行更新、增强管理者的科学理念在企业管理中的执行力度。同时在享受ERP在电力企业财务管理工作中所提供便利的同时也不能忽视ERP系统的漏洞和不足之处、要充分考虑到ERP系统的潜在风险，进而对财务工作进行全面整体的分析后确定ERP系统的合理方案，有利于建立健全企业的管理体制和财务管理体系[2]。
（二）科学配置ERP系统在电力企业财务管理中的分工
首先，优化电力企业内部各个部门的结构，使不同部门之间能够协调配合并且明确各自的权力和责任，以电力企业整体发展的战略方向和规模确立企业的权力划分；此外，ERP系统实际投入运用后应对会计财务人员进行新的工作分配，在会计机构重新构造前要认真分析电力企业当前的运营状态和运营需求，参考企业实际状况充分发挥ERP系统在电力企业财务管理工作中的作用。
（三）加强财务管理工作
对出现的问题及时纠正，促使企业对现有资源的优化，提升经营管理水平。其次，结合会计在企业中的控制作用简化现有审批手续和管理流程，废除一些不必要的重复的传统管理方法，避免一个计划或项目多个管理部门负责，重复下达不同的执行方案。第三，加强企业电算化建设，提高电算化水平，更多采用电算化的监控手段代替人为控制，改变效率低下进度缓慢又耗费人力、物力、财力的管理方法，同时打好为管理会计提供电子化财务数据信息的基础。
三、结束语
综上所述，随着我国城镇化的进程不断推进，电力系统的重要性表现得更加明显，它与国家人民的生活、学习、工作、社会的稳定运行发展都有着直接的联系。因此，电力企业、发电供电是国家建设的基础，我们应做好ERP电力企业财务管理中的应用。
参考文献：
[1]潘紫宜.ERP在电力行业财务管理中的应用[J].财会学习，2016（13）：47-47.
[2]王慧娟.ERP在电力行业财务管理中的实践研究[J].中外企业家， 2016（12）：120-120，共1页.
作者简介：
艾彦玺（1972.11—），男，河南省鹿邑县，大专，助理工程师，单位：国网河南省电力公司鹿邑供电公司
关键词：ERP；电力系统；财务管理；应用
引言：
随着我国城镇化的进程不断推进，电力系统的重要性表现的更加明显，它与国家人民的生活、学习、工作、社会的稳定运行发展都有着直接的联系，因此，电力企业、发电供电是国家建设的基础。但当前，电力系统在社会进步以及新形势环境的交叉影响作用下，在电力行业财务管理工作的开展方面存在些许问题与不足，如电力系统体制内人员的思想境界不够高、存在不良风气。财务管理相关的规章制度不明确、体系不完善等问题都在一定程度上影响着财务管理工作的开展。又因其是国家发展的基础，因此迫切需要解决问题、修复不足，使财务管理工作能够正确、正常的开展，保证我国电力行业能够稳定长足的发展，为国民提供能源。
一、关于ERP的簡介
ERP这一项内容最早起源于美国，经相关的财务管理专业人员探究其应用到企业的财务管理工作中，二者结合运用的过程中能够给企业的财务管理带来相当大的便利。当前针对ERP在电力行业财务管理中的应用仍旧在不断探索，下面就对ERP的相关情况进行阐述。
（一）ERP概述
ERP由英文翻译过来就是企业资源计划，最初由美国的一家信息技术公司提出，它的主体目标是使用先进的信息技术和科学的管理手段对企业发展运行中的各类信息进行整体的分析，为企业对未来的筹划、决策提供重要的支持，抉择出最佳方案、为企业带来更大营收效益。
（二）ERP的特点
ERP这一资源计划在运用时具备几个鲜明的特点：
1.全面性
ERP的特点之一就是其在企业管理中的全面性，ERP贯穿了企业运营的全过程，无论是生产阶段还是销售阶段ERP都能采用最佳的方案配置人力、物力财力等各项资源，同时将各个板块的财务资源协调配合，实现财务管理的科学化和高效化。
2.及时性
ERP的应用一定程度上提高了电力企业管理与财务系统、财务系统和各种各样资料之间联系的时效性，与传统的资源配置管理手段相比，大大提高了信息的传输更新效率和财务管理中各项工作的质量和效率。
（三）ERP的作用
ERP在企业财务管理中的作用不容小觑，主要表现在以下几个方面：
1.实现财务动态化管理
ERP系统的安装和应用能够对企业的每一项业务的全过程进行跟踪记录，同时还能以动态的方式记录财务管理工作的处理操作，从而一定程度上确保财务管理各项信息的完整性。
2.确保企业进行科学决策
ERP系统的应用能够为电力企业的管理者将各种经营信息、财务信息、成本信息、资金信息进行加工、整理、分析，使之变成符合企业内部管理要求的数据，成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息[1]。
二、ERP在电力行业财务管理中的应用改善
ERP系统名词及其应用起源于国外，相关会计体系的建立根植于西方国家制度，在我国运用的时间并不长，成功经验不多，如何更好地结合我国经济状况和经济体制的发展需求，因地制宜的在电力企业财务管理中真正发挥其解析过去、控制当下、筹划未来的职能，为企业创造出更大的价值，是摆在我们每名财务管理者面前的问题。
（一）增强ERP在电力财务管理工作中的执行力度
想要增强ERP在电力企业财务管理工作中执行力度的第一步就是使电力企业的管理者转变思想，对其传统的管理思维和管理方式进行更新、增强管理者的科学理念在企业管理中的执行力度。同时在享受ERP在电力企业财务管理工作中所提供便利的同时也不能忽视ERP系统的漏洞和不足之处、要充分考虑到ERP系统的潜在风险，进而对财务工作进行全面整体的分析后确定ERP系统的合理方案，有利于建立健全企业的管理体制和财务管理体系[2]。
（二）科学配置ERP系统在电力企业财务管理中的分工
首先，优化电力企业内部各个部门的结构，使不同部门之间能够协调配合并且明确各自的权力和责任，以电力企业整体发展的战略方向和规模确立企业的权力划分；此外，ERP系统实际投入运用后应对会计财务人员进行新的工作分配，在会计机构重新构造前要认真分析电力企业当前的运营状态和运营需求，参考企业实际状况充分发挥ERP系统在电力企业财务管理工作中的作用。
（三）加强财务管理工作
对出现的问题及时纠正，促使企业对现有资源的优化，提升经营管理水平。其次，结合会计在企业中的控制作用简化现有审批手续和管理流程，废除一些不必要的重复的传统管理方法，避免一个计划或项目多个管理部门负责，重复下达不同的执行方案。第三，加强企业电算化建设，提高电算化水平，更多采用电算化的监控手段代替人为控制，改变效率低下进度缓慢又耗费人力、物力、财力的管理方法，同时打好为管理会计提供电子化财务数据信息的基础。
三、结束语
综上所述，随着我国城镇化的进程不断推进，电力系统的重要性表现得更加明显，它与国家人民的生活、学习、工作、社会的稳定运行发展都有着直接的联系。因此，电力企业、发电供电是国家建设的基础，我们应做好ERP电力企业财务管理中的应用。
参考文献：
[1]潘紫宜.ERP在电力行业财务管理中的应用[J].财会学习，2016（13）：47-47.
[2]王慧娟.ERP在电力行业财务管理中的实践研究[J].中外企业家， 2016（12）：120-120，共1页.
作者简介：
艾彦玺（1972.11—），男，河南省鹿邑县，大专，助理工程师，单位：国网河南省电力公司鹿邑供电公司