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本文结合工作实践，针对项目成本管理的现状，对建筑工程项目成本控制的基础、原则以及方法和途径进行分析和探讨，并提出了加强建筑工程项目成本控制需要重视的问题和建议。加强项目成本控制首先要加强和规范项目内部管理，抓住成本管理的关键环节，重视和解决成本管理中出现的问题，对项目成本进行全过程控制。既要合理降低成本耗费，更要扩大项目收入，从而最大限度地实现项目经济效益。