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本文界定了综合预算管理的内涵,对综合预算管理的现状及原因进行了分析,结合政府会计制度改革的背景,对综合预算管理的运行路径进行了阐述。本文认为,综合预算管理进程缓慢的主要原因在于:一是综合预算管理的参与度不高、二是综合预算管理不利于单位创收积极性培育、三是综合预算管理系统难以满足部分单位核算管理需求、四是综合预算绩效考核机制不够完善、五是信息化程度有待提高;单位要顺利实施综合预算管理,需要从管理机构设置层面、业务执行层面、预算绩效及考核机制层面、信息化技术支撑四个层面构建清晰的运行路径。