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摘 要：电力工程在社会经济和生活中有着重要的地位，直接影响着社会经济的发展和人们生活水平的提高。但在实际工作中，电力工程施工安全及质量控制管理存在较多的问题，不仅影响了工程质量，而且在施工过程中存在较大的安全隐患。因此要将电力工程施工安全及质量控制管理重视起来，采取相应的措施，在保障安全施工的基础上提高工程质量。本文主要是对电力工程施工安全及质量控制管理中存在的问题进行了分析，结合工作实践，探讨并总结了提高电力工程施工安全及质量控制管理水平的措施。
关键词：电力工程；施工安全；质量控制；管理
前言：电力工程施工安全及质量控制管理就是对电力工程施工的各个环节进行安全管理和质量控制，在保障施工安全和施工质量上发挥着重要的作用。因此电力工程在施工过程中要将相关政策、制度落实到位，针对当前施工中存在的问题，与施工实际情况想结合，从根本上解决问题，为电力工程施工的安全性和稳定性提供保障。
1电力工程施工安全及质量控制管理存在的问题
1.1电力工程施工安全管理存在的问题
电力工程施工安全管理关系着工程施工各个环节施工安全。目前，电力工程施工安全管理存在的问题主要表现在安全管理制度落实不到位和工作人员安全意识差两个方面。一方面相关部门虽然制定了严格的安全责任制度，但在实际工程施工过程中，安全管理人员没有将安全责任制度重视起来，只是当做一种形式，没有发挥安全责任制度的实际作用。这就导致了工程施工人员在施工过程中对责任制度理解不到位，存在较多的安全隐患。另一方面工程施工人员自身的安全意识不高，对安全问题重视不够，在工作过程中出现不规范施工操作、没有按照相关规定佩戴安全防护工具以及对施工设备没有进行安全检查等现象，严重影响了电力工程施工的安全性[1]。
1.2电力工程施工质量控制管理存在的问题
电力工程施工质量控制管理是保障工程施工质量的重要内容。目前，电力工程施工质量控制管理存在的问题主要表现在施工人员技术和施工材料质量两个方面。首先是施工人员的施工技术是施工质量的基础，但在实际工程施工中，大多数施工人员的整体技术水平偏低，使得施工质量存在较大的质量问题。其次施工材料质量是保障施工质量的关键，但在实际工程施工中，部分施工单位过分追求自身经济利益，使用的施工材料存在以次充好的现象，严重影响了工程施工质量。
2提高电力工程施工安全及质量控制管理水平的措施
要提高电力工程施工安全及质量管理水平，就要结合工程施工实际情况，采取相应的措施对施工过程中存在的问题进行解决。
2.1提高电力工程施工安全管理水平措施
2.1.1加强电力工程施工安全责任制度完善和落实
要提高电力工程施工安全管理水平，就要加强安全责任制度的完善和落实，为工程施工提供制度保障。可以从两个方面进行完善：（1）相关部门要根据实际施工状况，将安全责任制度的实施和具体施工岗位相结合，将工程施工的各个环节的责任明确到位，强化施工人员的责任意识。同时安全管理层要将安全责任制度的贯彻落实重视起来，加强监督，杜绝形式化现象的发生，切实将施工安全放在首位，为电力工程施工提供安全保障。（2）加强电力工程施工绩效责任制度的完善，将施工人员安全责任落实情况与岗位薪酬直接挂钩，定期对施工人员的施工行和安全责任进行考核，将施工人员安全责任全面落实。通过施工绩效责任制度的实施，不仅可以提高施工人员落实安全责任的积极性，而且可以有效提高施工安全管理水平。
2.1.2加强电力工程施工人员安全教育培训
针对电力工程施工人员安全意识差这一问题，施工企业要加强安全施工的教育培训工作，提高施工人员的安全意识。首先，电力工程施工企业要加强对施工人员安全知识的教育培训，让施工人员在施工过程中树立牢固安全意识，减少安全事故的发生。其次，电力工程施工企业可以将安全文化作为企业文化的核心，通过企业文化对施工人员进行安全引导，以此提高施工人员安全意识。然后，电力工程施工企业可以加强施工人员安全技术培训，提高施工人员技术水平，降低安全事故放生。最后，电力工程施工企业可以通过岗位安全培训、外出参观以及集中学习的方式，提高施工人员安全意识。通过对电力工程施工人员的安全教育培训，可以有效提高施工人员的安全意识，让每个施工人员将安全问题重视起来，提高施工安全管理水平[2]。
2.2提高电力工程施工质量控制管理水平措施
提高电力工程施工质量控制管理水平主要从两个方面进行：（1）加强电力工程施工材料质量控制。施工材料的质量是影响施工质量的关键，因此施工企业要加强多施工材料质量的控制，严格按照施工规定进行施工材料的选取。首先，相关部门要加强对施工单位施工材料质量的监管，在施工材料进入施工现场之前，要对施工材料进行严格的检查，杜绝“三无”产品。其次，要加强施工材料采购人员职业道德的培养，减少以次充好现象的发生。最后，要加强对施工材料的保管工作，电力工程施工过程中，大多數施工材料都很容易受到外界因素的影响出现质量问题。因此在进行保管时，要严格按照相关规定进行，防止施工材料因保管不善出现质量问题。（2）加强电力工程施工环节质量控制。电力工程施工企业要做好施工过程中各个施工环节的质量控制工作，一方面对施工人员的施工规范进行监督和管理，确保每个施工人员在施工过程中都能够按照相关规定进行操作。另一方面在每个施工环节施工结束后，都要对施工工程进行严格的检查，确认合格后才能进行下一个环节。如果出现质量问题，就要进行返工，确保施工工程质量。通过加强对施工材料质量和施工环节质量的控制，可以有效减少施工过程中的质量问题，对提高电力工程施工质量控制管理水平较大的促进作用。
3结束语
综上所述，要保证电力工程施工安全和施工质量，就必须提高电力工程施工安全及质量控制管理水平。因此在电力工程施工企业要加强安全责任制度完善和落实、提高施工人员安全意识以及加强施工材料和施工环节质量控制，这样才能有效减少电力工程施工中的安全事故和质量问题，推动电力企业健康发展。
参考文献：
[1]王增辉. 电力工程施工安全及质量控制管理探讨[J]. 企业导报， 2016（4）：145-145.
[2]王晓兵， 周继霞. 电力工程施工安全及质量控制管理探讨[J]. 工程技术：文摘版， 2016（6）：00162-00162.
关键词：电力工程；施工安全；质量控制；管理
前言：电力工程施工安全及质量控制管理就是对电力工程施工的各个环节进行安全管理和质量控制，在保障施工安全和施工质量上发挥着重要的作用。因此电力工程在施工过程中要将相关政策、制度落实到位，针对当前施工中存在的问题，与施工实际情况想结合，从根本上解决问题，为电力工程施工的安全性和稳定性提供保障。
1电力工程施工安全及质量控制管理存在的问题
1.1电力工程施工安全管理存在的问题
电力工程施工安全管理关系着工程施工各个环节施工安全。目前，电力工程施工安全管理存在的问题主要表现在安全管理制度落实不到位和工作人员安全意识差两个方面。一方面相关部门虽然制定了严格的安全责任制度，但在实际工程施工过程中，安全管理人员没有将安全责任制度重视起来，只是当做一种形式，没有发挥安全责任制度的实际作用。这就导致了工程施工人员在施工过程中对责任制度理解不到位，存在较多的安全隐患。另一方面工程施工人员自身的安全意识不高，对安全问题重视不够，在工作过程中出现不规范施工操作、没有按照相关规定佩戴安全防护工具以及对施工设备没有进行安全检查等现象，严重影响了电力工程施工的安全性[1]。
1.2电力工程施工质量控制管理存在的问题
电力工程施工质量控制管理是保障工程施工质量的重要内容。目前，电力工程施工质量控制管理存在的问题主要表现在施工人员技术和施工材料质量两个方面。首先是施工人员的施工技术是施工质量的基础，但在实际工程施工中，大多数施工人员的整体技术水平偏低，使得施工质量存在较大的质量问题。其次施工材料质量是保障施工质量的关键，但在实际工程施工中，部分施工单位过分追求自身经济利益，使用的施工材料存在以次充好的现象，严重影响了工程施工质量。
2提高电力工程施工安全及质量控制管理水平的措施
要提高电力工程施工安全及质量管理水平，就要结合工程施工实际情况，采取相应的措施对施工过程中存在的问题进行解决。
2.1提高电力工程施工安全管理水平措施
2.1.1加强电力工程施工安全责任制度完善和落实
要提高电力工程施工安全管理水平，就要加强安全责任制度的完善和落实，为工程施工提供制度保障。可以从两个方面进行完善：（1）相关部门要根据实际施工状况，将安全责任制度的实施和具体施工岗位相结合，将工程施工的各个环节的责任明确到位，强化施工人员的责任意识。同时安全管理层要将安全责任制度的贯彻落实重视起来，加强监督，杜绝形式化现象的发生，切实将施工安全放在首位，为电力工程施工提供安全保障。（2）加强电力工程施工绩效责任制度的完善，将施工人员安全责任落实情况与岗位薪酬直接挂钩，定期对施工人员的施工行和安全责任进行考核，将施工人员安全责任全面落实。通过施工绩效责任制度的实施，不仅可以提高施工人员落实安全责任的积极性，而且可以有效提高施工安全管理水平。
2.1.2加强电力工程施工人员安全教育培训
针对电力工程施工人员安全意识差这一问题，施工企业要加强安全施工的教育培训工作，提高施工人员的安全意识。首先，电力工程施工企业要加强对施工人员安全知识的教育培训，让施工人员在施工过程中树立牢固安全意识，减少安全事故的发生。其次，电力工程施工企业可以将安全文化作为企业文化的核心，通过企业文化对施工人员进行安全引导，以此提高施工人员安全意识。然后，电力工程施工企业可以加强施工人员安全技术培训，提高施工人员技术水平，降低安全事故放生。最后，电力工程施工企业可以通过岗位安全培训、外出参观以及集中学习的方式，提高施工人员安全意识。通过对电力工程施工人员的安全教育培训，可以有效提高施工人员的安全意识，让每个施工人员将安全问题重视起来，提高施工安全管理水平[2]。
2.2提高电力工程施工质量控制管理水平措施
提高电力工程施工质量控制管理水平主要从两个方面进行：（1）加强电力工程施工材料质量控制。施工材料的质量是影响施工质量的关键，因此施工企业要加强多施工材料质量的控制，严格按照施工规定进行施工材料的选取。首先，相关部门要加强对施工单位施工材料质量的监管，在施工材料进入施工现场之前，要对施工材料进行严格的检查，杜绝“三无”产品。其次，要加强施工材料采购人员职业道德的培养，减少以次充好现象的发生。最后，要加强对施工材料的保管工作，电力工程施工过程中，大多數施工材料都很容易受到外界因素的影响出现质量问题。因此在进行保管时，要严格按照相关规定进行，防止施工材料因保管不善出现质量问题。（2）加强电力工程施工环节质量控制。电力工程施工企业要做好施工过程中各个施工环节的质量控制工作，一方面对施工人员的施工规范进行监督和管理，确保每个施工人员在施工过程中都能够按照相关规定进行操作。另一方面在每个施工环节施工结束后，都要对施工工程进行严格的检查，确认合格后才能进行下一个环节。如果出现质量问题，就要进行返工，确保施工工程质量。通过加强对施工材料质量和施工环节质量的控制，可以有效减少施工过程中的质量问题，对提高电力工程施工质量控制管理水平较大的促进作用。
3结束语
综上所述，要保证电力工程施工安全和施工质量，就必须提高电力工程施工安全及质量控制管理水平。因此在电力工程施工企业要加强安全责任制度完善和落实、提高施工人员安全意识以及加强施工材料和施工环节质量控制，这样才能有效减少电力工程施工中的安全事故和质量问题，推动电力企业健康发展。
参考文献：
[1]王增辉. 电力工程施工安全及质量控制管理探讨[J]. 企业导报， 2016（4）：145-145.
[2]王晓兵， 周继霞. 电力工程施工安全及质量控制管理探讨[J]. 工程技术：文摘版， 2016（6）：00162-00162.