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军队财务信息化是利用军队后勤信息系统和军队财务信息系统以及网络对军队进行信息化管理。军队财务部门通过远程操控，对军队财务实行电子财务管理实现信息共享，电子结算，网络远程财务业务处理的一种新模式。
一、军队财务管理信息化建设重要性
想要实现军队财务管理信息化仅仅依靠实现办公网络化和数据上网显然是不够的，必须对军队财务的设备、软件、资源等进行有效的开发和利用。通过规范财务管理来达到提高工作效率。而军队财务管理所能达到的工作高度，与搞好军队化财务信息管理工作是绝对分不开的。
首先，想要实现军队财务管理规范化、科学化与制度化，就必须搞好军隊财务信息化的管理。只有军队财务信息化管理做好了，才能真正意义上减少人为因素所造成的各种干扰。从而使得各项财务政策制度达到有效实施和监管。充分调动财务管理的积极作用。
其次，在网络化，信息化，数字化迅速发展的今天。军事方面也必须紧跟科技发展的步伐，积极将军事管理与信息化相融合。否则，将会失去对财务信息的保障，导致无法实现国家对军队的各项要求，制约军队的各方面综合实力，使得国家和人民的安全无法保证。
最后，做好部队的财务管理信息化建设工作，会让财务工作上升一个新的层次新的领域，这样才能够推动军队财务管理工作向着更好的方向发展，给社会创造更多的利益。
二、对于加强军队财务信息化管理的建议
（一）强化人才建设，提高军队财务人员的综合素质
军队财务信息化管理的关键是操作人员的能力。军队财务管理人员的思想、信息化操作水平直接影响军队财务管理的整个工作。因此，必须要培训财务管理人员的专业知识的同时，训练他们对先进信息化技术的应用。军队应该给予财务管理人员高度的重视，大力支持信息化操作人才，给予各方面大力支持。挖掘人才的各项潜能，从而提高军队信息化管理。
（二）转换管理模式，加快管理创新和制度创新
军队财务信息化是以财务管理为核心，辅之以相应的管理方式和管理理念，借助网络化的导向作用，实现财务管理和业务管理的一体化。科学合理的借助可以提高财务管理效能的现代化管理手段，构建符合我国军队军情与财务保障环境的理论体系和管理模式。以谋求军队财务信息化建设的整体效益。
（三）完善财务网络系统，加快软件的研究和研发
充分发挥军事院校、科研等部门的优势，采取联合，委托等形式，对软件进行统一标准，统一街口，统一内容、从而提高军队财务软件的兼容性、互通性。从而发展处我国军事管理的核心软件技术。
（四）抓好财务信息安全，做好安全保密工作
只有对技术人员进行信息安全的各项教育，提高技术人员的保密意识，使其自觉维护我国的军队财务信息系统的安全和利益。同时，健全军事法律，使得告密，叛变等，达到有法可依，执法必严，违法必究。从法律上保障我国的军队信息化安全。同时，提高财务信息化管理的设计、审核、验收等技术水平。适当安装防火墙和防病毒软件。
三、从财务管理入手推动军队管理的计算机技术应用
（一）实施资金集中管理
军队财务信息是支撑军事管理决策的基础。资金管理是财务管理的核心的基本理念已在军队达成共识。实施资金集中管理和有效监督的必要手段是将计算机网络技术与军事财务管理软件相统一融合，不仅要推广财务软件，更需要推广先进的管理理念和管理方法以及管理技术。同时借鉴国内外先进军队的成功经验，从财务管理、设备管理、人才管理等环节逐步推进。只有应用计算机对军队中的资金有效展开管理，这样就会实现资金的集中管理，将资金集中起来这样才能够让军队的财务有所保障，有条不紊。
（二）建立一个以财务管理为中心的军队内部信息管理系统
就目前情况而言，我国现在多数部队存在采购、科研、成本核算方面财务信息时效差，信息真实性等问题。可以借助计算机管理软件的应用取代过去人工核算管理等工作，从而提高采购、科研、成本核算的时效性。提高信息真实性。减少认为因素造成的信息不及时、不对称、监督乏力、滞后等各种问题。减少管理层次、加大管理幅度、加强事中控制和监督。利用计算机进行财务管理，不但能够节省大量的人力，还会让数据的准确性有效提高。推动部队的财务保障向一体化发展，让其具有良好的发展。
（三）要积极推进军队财务与业务一体化的工作
要想提高军队军事活动的信息流、物流、资金流的集成和数据共享的效率，就必须将应用统一的计算机软件、从而实现财务信息化与业务化流程的一体化。保障军队预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。实现部队财务管理工作的精细化管理，只有这样才能够让部队的精细化管理全面发展，从而使得财务工作能够向着好的管理方向进展。
四、结语
军队的建设发展对于整个国家的军事工作发展以及整个国家的各项工作的建设和发展都有着十分重要的意义。为了使得军队军事发展与时俱进，走在时代的前列，起到保护好国家、人民安全的重要作用。所以，必须将军队财务信息化管理与军事内部建设工作相结合。同时由于军事财务管理自身所具有的特殊性，所以，对于信息化，数据化，网络化等信息建设方面有着更高的要求。虽然，我们对军队财务信息化管理方面所进行的改革存在诸多的问题和阻力。但是，只要我们抓住军队财务管理自身的特点，在实际中不断积累经验，不断寻找突破口，定能达到提高军队财务信息化管理建设目标，从而推动整个军队内部管理工作水平的迅速提高。实现军队整体战斗力的迅猛提高，以及军队在和平年代的应变力和适应力全副提高的根本目标。（作者单位：中国人民解放路95810部队）
一、军队财务管理信息化建设重要性
想要实现军队财务管理信息化仅仅依靠实现办公网络化和数据上网显然是不够的，必须对军队财务的设备、软件、资源等进行有效的开发和利用。通过规范财务管理来达到提高工作效率。而军队财务管理所能达到的工作高度，与搞好军队化财务信息管理工作是绝对分不开的。
首先，想要实现军队财务管理规范化、科学化与制度化，就必须搞好军隊财务信息化的管理。只有军队财务信息化管理做好了，才能真正意义上减少人为因素所造成的各种干扰。从而使得各项财务政策制度达到有效实施和监管。充分调动财务管理的积极作用。
其次，在网络化，信息化，数字化迅速发展的今天。军事方面也必须紧跟科技发展的步伐，积极将军事管理与信息化相融合。否则，将会失去对财务信息的保障，导致无法实现国家对军队的各项要求，制约军队的各方面综合实力，使得国家和人民的安全无法保证。
最后，做好部队的财务管理信息化建设工作，会让财务工作上升一个新的层次新的领域，这样才能够推动军队财务管理工作向着更好的方向发展，给社会创造更多的利益。
二、对于加强军队财务信息化管理的建议
（一）强化人才建设，提高军队财务人员的综合素质
军队财务信息化管理的关键是操作人员的能力。军队财务管理人员的思想、信息化操作水平直接影响军队财务管理的整个工作。因此，必须要培训财务管理人员的专业知识的同时，训练他们对先进信息化技术的应用。军队应该给予财务管理人员高度的重视，大力支持信息化操作人才，给予各方面大力支持。挖掘人才的各项潜能，从而提高军队信息化管理。
（二）转换管理模式，加快管理创新和制度创新
军队财务信息化是以财务管理为核心，辅之以相应的管理方式和管理理念，借助网络化的导向作用，实现财务管理和业务管理的一体化。科学合理的借助可以提高财务管理效能的现代化管理手段，构建符合我国军队军情与财务保障环境的理论体系和管理模式。以谋求军队财务信息化建设的整体效益。
（三）完善财务网络系统，加快软件的研究和研发
充分发挥军事院校、科研等部门的优势，采取联合，委托等形式，对软件进行统一标准，统一街口，统一内容、从而提高军队财务软件的兼容性、互通性。从而发展处我国军事管理的核心软件技术。
（四）抓好财务信息安全，做好安全保密工作
只有对技术人员进行信息安全的各项教育，提高技术人员的保密意识，使其自觉维护我国的军队财务信息系统的安全和利益。同时，健全军事法律，使得告密，叛变等，达到有法可依，执法必严，违法必究。从法律上保障我国的军队信息化安全。同时，提高财务信息化管理的设计、审核、验收等技术水平。适当安装防火墙和防病毒软件。
三、从财务管理入手推动军队管理的计算机技术应用
（一）实施资金集中管理
军队财务信息是支撑军事管理决策的基础。资金管理是财务管理的核心的基本理念已在军队达成共识。实施资金集中管理和有效监督的必要手段是将计算机网络技术与军事财务管理软件相统一融合，不仅要推广财务软件，更需要推广先进的管理理念和管理方法以及管理技术。同时借鉴国内外先进军队的成功经验，从财务管理、设备管理、人才管理等环节逐步推进。只有应用计算机对军队中的资金有效展开管理，这样就会实现资金的集中管理，将资金集中起来这样才能够让军队的财务有所保障，有条不紊。
（二）建立一个以财务管理为中心的军队内部信息管理系统
就目前情况而言，我国现在多数部队存在采购、科研、成本核算方面财务信息时效差，信息真实性等问题。可以借助计算机管理软件的应用取代过去人工核算管理等工作，从而提高采购、科研、成本核算的时效性。提高信息真实性。减少认为因素造成的信息不及时、不对称、监督乏力、滞后等各种问题。减少管理层次、加大管理幅度、加强事中控制和监督。利用计算机进行财务管理，不但能够节省大量的人力，还会让数据的准确性有效提高。推动部队的财务保障向一体化发展，让其具有良好的发展。
（三）要积极推进军队财务与业务一体化的工作
要想提高军队军事活动的信息流、物流、资金流的集成和数据共享的效率，就必须将应用统一的计算机软件、从而实现财务信息化与业务化流程的一体化。保障军队预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。实现部队财务管理工作的精细化管理，只有这样才能够让部队的精细化管理全面发展，从而使得财务工作能够向着好的管理方向进展。
四、结语
军队的建设发展对于整个国家的军事工作发展以及整个国家的各项工作的建设和发展都有着十分重要的意义。为了使得军队军事发展与时俱进，走在时代的前列，起到保护好国家、人民安全的重要作用。所以，必须将军队财务信息化管理与军事内部建设工作相结合。同时由于军事财务管理自身所具有的特殊性，所以，对于信息化，数据化，网络化等信息建设方面有着更高的要求。虽然，我们对军队财务信息化管理方面所进行的改革存在诸多的问题和阻力。但是，只要我们抓住军队财务管理自身的特点，在实际中不断积累经验，不断寻找突破口，定能达到提高军队财务信息化管理建设目标，从而推动整个军队内部管理工作水平的迅速提高。实现军队整体战斗力的迅猛提高，以及军队在和平年代的应变力和适应力全副提高的根本目标。（作者单位：中国人民解放路95810部队）