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关键字:工业设计/时尚
社评
EDITORIAL
当设计成为时尚,很多行为就变得非常可笑。企业既然对设计投入地爱一次,就要忘了自己,忘了曾经在制造和市场中的种种成功经验,尊重设计的规律。
最近,因为有了CeBIT上的“查抄”行动,中国同胞去国际大展肯定会有些不自在。所以,如果打算去即将开展的米兰家具展,最好有些心理准备。过去几年,在这个号称世界家具流行风向标的展会上,不少展台清晰地用中文写着:禁止拍照。
欧洲展商对黄皮肤黑眼睛的国人提防若贼,自然是少数国内企业太过喜欢借鉴,坏了整体形象之故。那些警惕的蓝眼睛,显然并没有看到中国对于知识产权保护做出的努力,没有看到中国企业对于设计的重视,更没有看到中国制造要变成中国设计的决心。
今天再说我们的企业不重视设计显然有失公允。就以IT领域来说,在短时间内掌握IT核心技术难度尚大的情况下,中国企业寄希望于工业设计以寻求突破的渴求空前热烈也就在情理之中。遗憾的是,某些企业对于设计的理解显然有很大的偏差。一位专家曾经嘲讽地对笔者说:“谈设计,在很多企业来看是一件非常時尚的事情。”
当设计成为时尚,很多行为就变得非常可笑。拿出“多、快、好、省”的劲头来发展企业设计的人有之;四处标榜要赶超三星,却指望1/10人数不到的设计队伍打天下者有之;甚而至于,对外来的和尚顶礼膜拜,百万欧元买来外壳设计却套不进机芯者也有之……西方国家发展了数十年,历经变革,蕴育文化,探索规律,才有今天的积累。好的设计,绝不是激情加口号的产物;好的灵感,也不是加班加点加出来的。没有懂工艺、材料、懂机械电子甚至人体工程学的真正设计专家,找几个美工,做出在电脑上看上去很美的东西,自然不靠谱;在产品上找个地方,弄两笔水墨山水,糊两个古朴汉字,就说融入了中国独特文化,更是自欺欺人。
设计外包也是一个时尚名词。但设计创意者思想超前,而企业则注重市场套现,矛盾如何解决?设计公司希望设计被买断,规避风险。企业则对高价买来的产品销路如何心中无数,往往刚开谈,取向便大相径庭。你防着我,我不放心你。而欧洲发达国家,从策划设计项目,到市场调查,到创意,到寻找合作伙伴,再到寻找合适的加工企业……这样提供完全解决方案的设计咨询公司比比皆是。所以一些著名企业可以大胆地把曾经数次创造出经典产品的设计部门解散,设计彻底外包。而如果你上中国的某些威客网站,很多对合作缺乏信心的公司标出了几千甚至几百元的价格,在茫茫网海中“悬标”寻求创意。呜呼!
企业既然对设计投入地爱一次,就要忘了自己,忘了曾经在制造和市场中的种种成功经验,尊重设计的规律。眼馋苹果一飞冲天,也必须记得多年人机互动的积淀;眼馋三星这些年的突飞猛进,也必须记得早在1993年,三星战略就由成本节约转移到设计上来;眼馋今天美国企业平均工业设计每投入1美元,销售收入为2500美元(美国工业设计协会调查数据),也必须记得他们多年对欧洲甚至日本设计之长兼收并蓄的态度。
设计是个厚积薄发的行为,指望三年赶英超美显然不大现实。至于时尚,当流行过去,谁还记得某某公司曾经拿过什么国际大奖?谁还记得谁邀请过什么大师?谁还记得哪些人对公司的设计做出了具有中国特色的改革?虽然这些都是很多企业非常热衷的宣传道具。
社评
EDITORIAL
当设计成为时尚,很多行为就变得非常可笑。企业既然对设计投入地爱一次,就要忘了自己,忘了曾经在制造和市场中的种种成功经验,尊重设计的规律。
最近,因为有了CeBIT上的“查抄”行动,中国同胞去国际大展肯定会有些不自在。所以,如果打算去即将开展的米兰家具展,最好有些心理准备。过去几年,在这个号称世界家具流行风向标的展会上,不少展台清晰地用中文写着:禁止拍照。
欧洲展商对黄皮肤黑眼睛的国人提防若贼,自然是少数国内企业太过喜欢借鉴,坏了整体形象之故。那些警惕的蓝眼睛,显然并没有看到中国对于知识产权保护做出的努力,没有看到中国企业对于设计的重视,更没有看到中国制造要变成中国设计的决心。
今天再说我们的企业不重视设计显然有失公允。就以IT领域来说,在短时间内掌握IT核心技术难度尚大的情况下,中国企业寄希望于工业设计以寻求突破的渴求空前热烈也就在情理之中。遗憾的是,某些企业对于设计的理解显然有很大的偏差。一位专家曾经嘲讽地对笔者说:“谈设计,在很多企业来看是一件非常時尚的事情。”
当设计成为时尚,很多行为就变得非常可笑。拿出“多、快、好、省”的劲头来发展企业设计的人有之;四处标榜要赶超三星,却指望1/10人数不到的设计队伍打天下者有之;甚而至于,对外来的和尚顶礼膜拜,百万欧元买来外壳设计却套不进机芯者也有之……西方国家发展了数十年,历经变革,蕴育文化,探索规律,才有今天的积累。好的设计,绝不是激情加口号的产物;好的灵感,也不是加班加点加出来的。没有懂工艺、材料、懂机械电子甚至人体工程学的真正设计专家,找几个美工,做出在电脑上看上去很美的东西,自然不靠谱;在产品上找个地方,弄两笔水墨山水,糊两个古朴汉字,就说融入了中国独特文化,更是自欺欺人。
设计外包也是一个时尚名词。但设计创意者思想超前,而企业则注重市场套现,矛盾如何解决?设计公司希望设计被买断,规避风险。企业则对高价买来的产品销路如何心中无数,往往刚开谈,取向便大相径庭。你防着我,我不放心你。而欧洲发达国家,从策划设计项目,到市场调查,到创意,到寻找合作伙伴,再到寻找合适的加工企业……这样提供完全解决方案的设计咨询公司比比皆是。所以一些著名企业可以大胆地把曾经数次创造出经典产品的设计部门解散,设计彻底外包。而如果你上中国的某些威客网站,很多对合作缺乏信心的公司标出了几千甚至几百元的价格,在茫茫网海中“悬标”寻求创意。呜呼!
企业既然对设计投入地爱一次,就要忘了自己,忘了曾经在制造和市场中的种种成功经验,尊重设计的规律。眼馋苹果一飞冲天,也必须记得多年人机互动的积淀;眼馋三星这些年的突飞猛进,也必须记得早在1993年,三星战略就由成本节约转移到设计上来;眼馋今天美国企业平均工业设计每投入1美元,销售收入为2500美元(美国工业设计协会调查数据),也必须记得他们多年对欧洲甚至日本设计之长兼收并蓄的态度。
设计是个厚积薄发的行为,指望三年赶英超美显然不大现实。至于时尚,当流行过去,谁还记得某某公司曾经拿过什么国际大奖?谁还记得谁邀请过什么大师?谁还记得哪些人对公司的设计做出了具有中国特色的改革?虽然这些都是很多企业非常热衷的宣传道具。