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【摘要】在我国现阶段经济发展过程中，电力企业得到了较大的提升，其自身不仅为社会运转提供了大量的资源，还为整体性的国民经济创造了巨大的价值。但伴随着我国现目前经济发展态势转变，电力营销也同样在这期间出现了较大的变化，给电力营销工作造成了较大的挑战，也为电力行业的发展带来了基于。本篇文章主要针对经济发展方式转变中的电力营销进行了全面详细的探讨，以期为我国经济发展形式的转变作出贡献。
【关键词】经济市场；电力营销；发展前景
伴随着现阶段我国社会主义电力市场经济体制的持续性改革，电力企业之间所面临的竞争压力也同样在不断增长，所以，巨大多数电力企业为了能够使得自身的经济发展得以提升，便开始对发展模式进行深入研究，以寻求更加完善的电力营销模式，突破目前电力发展的瓶颈，让电力企业能够在竞争市场上具备更大的优势。下文主要针对经济发展方式转变中的电力营销进行了全面详细的探讨。
一、新的经济发展方式对电力企业发展要求的转变
目前，我国政府相关部门为了促进社会经济的可持续发展，就开始对当前的社会主义市场经济体制进行深化改革，不仅将先进的科学关于经济发展方式转变中的电力营销探讨。
当前在我国电力企业经济发展的过程中，电力营销工作所包含的内容有很多，其中主要包含了电力市场运营的不断变化和用电客户的基本需求。可见，电力企业如果想要有效的提高电力营销企业在市场经济发展过程中的经济效益和社会效益，就必须要在当前经济市场的基础之上，根据用电客户的消费需求，来对现实市场进行开拓，从而实现电力企业盈利的最大化，这样不仅可以有效的促进我国电力企业的可持续发展，还给人们的日常生活和工作带来极大的便利，进一步的经济了在传统电力影响工作中存在的问题。
近年来，我们的市场经济体制也逐渐的由社会主义计划经济体制向着社会主义自由竞争市场体制方向发展，这不仅促进了我国国民经济的增长，还为我国电力营销工作带来了许多新的机遇。不过，这也使得电力企业之间的市场竞争压力逐渐的提高，因此企业管理人员为了进一步的提高自身的市场竞争能力，就要对其电力营销工作进行适当的改进，加大电力企业对经济市场和客户的开发力度。
二、我国电力企业营销的现状
在如今市场经济体系飞速发展的过程中，经济结构在这期间也同样在持续性的恶化。并且电力市场中存在的卖方市场朝着买方市场的方向进行发展。电力企业作为现如今市场经济体系中极为重要的一个构成部分，在如今改革发展越发深入，沿海城市和内陆城市之间的差异较大，工业体系发展的程度直接决定了用电量。经济发展的环境，也转变成为了资源分配整合，要求更加严苛，这促使电力企业在营销市场上面临了巨大的挑战。但由于电力企业长期处在计划经济市场下，和全新的经济体制存在矛盾，这这电力企业发展营销的难点所在。
（一）营销概念与电力企业经营不能完全契合
无论是是电力企业还是电力企业员工，对于企业呈现出的盈利都不具备精确的定位，在较长时期的垄断经营模式下，导致电力企业不重视电力营销发展，并且也没有深刻认识到，在如今经济发展模式持续转变的过程中，经济体系的结构已经完全不同，以往的电力供大于求的形式，逐渐朝着供不应求的方向转变，因此，电力企业如果仅仅只是保证电力资源供应以及供电安全，已经无法完全满足用户的各方面需求。并且在这一过程中，如果说企业不能积极的将更加新颖的营销理念引入到经营体系中，那么必然会被市场所淘汰。
（二）电力营销体制的建设不完善
电力企业内部的相关营销部门建设工作不够完善，无论是营销人员的队伍比例，还是素质水平低的问题，都对营销工作造成了较大的制约。所以，如果说对于营销体系的建设工作不够完善，特别是在人员、资金、技术方面的投入不足，直接导致企业无法拥有一支现代化的专业营销队伍，而对于目标客户的研究工作也就无从谈起。在无法充分掌握市场营销状况的情况下，营销体制的缺失，将会成为阻碍电力企业是发展的主要因素。
（三）电力企业营销从业人员整体素质不高
现阶段的电力企业从业人员，呈现出的思想创新意识、技术能力、心理状态等多个方面都无法和电力企业的发展趋势完全适应。一些能够为电力企业发展起到促进作用的新技术、设备，也由于电力企业的从业人员年龄过大、思想意识不够先进等方面的问题，导致这方面的技术、设备得以应用。再加上电力行业表现出的工资制度并不完全平等，这使得从业人员自身在面对多方面问题的过程中，无法真正的全身心投入工作，能够真正为企业做出的贡献度较少。
三、电力营销发展问题的解决方案
（一）创新经营思想，完善营销理念
电力企业要从垄断经营不切实际的幻想中清醒过来，明确自己未来在市场中的经营方式，企业要在市场中主动出击，将服务客户转化为企业经营的核心，通过了解客户的需求与心理调节更新企业自身的经营策略与模式，在经营过程中融合营销技巧：市场调研，运用科学的方法，有目的、有计划的收集和整理客户市场的相关信息，获得符合客观规律的见解。让营销人员了解客观的营销环境。市场细分，要区分不同的客户群体，了解不同层次的客户对于电力产品的不同需求。
（二）建立完善的营销体系
企业应在营销体系的建设上投入人力物力，做好技术设备的及时更新，是本企业的营销团队能够及时的把握市场动向，目标市场、目标客户及潜在市场和客户。把握了最新的市场动向和客户资源，才能有建立客户资源档案的基础，有利于企业的长期经营。通过目前的计算机、网络通信的高新技术可以实现营销体系的系统化。在营销体系系统化的支持下可以实现通过对于售电、用电、客户分布等数据进行分析，从而为客户提供优质的服务，实现企业经营利益的最大化。
（三）增加对电力营销从业人员的培训
利用对于营销从业人员培训的措施，来对从业人员自身的思想观念加以更新，最大限度的提升营销能力、技巧。促使营销人员能够在这期间发挥出极为优异的专业技术能力，并且使用完善、全面的营销学理念，来为电力企业的发展销售量加以提升，最大限度的确保企业经营利益得以最大化。
四、总结
综上所述，伴随着我国社会主义市场经济体制的飞速发展，相当一部分电力企业为了能够让自身的经济效益得以提升，便开始加强对电力营销的管理工作，进而使得电力企业能够在经济发展过程中，具备更加全面、完善的市场开拓能力，为电力企业的健康发展奠定基础。
参考文献
[1]宋玉坤.探讨如何把握电力营销的战略与战术[J].黑龙江科技信息，2010（36）
[2]管勇.电力市场营销中要关注客户服务的全过程[J].黑龙江科技信息，2008（08）
[3]吴立男，朱向阳.论提高电力企业的服务营销方法[J].科协论坛（下半月），2007？（10）
【关键词】经济市场；电力营销；发展前景
伴随着现阶段我国社会主义电力市场经济体制的持续性改革，电力企业之间所面临的竞争压力也同样在不断增长，所以，巨大多数电力企业为了能够使得自身的经济发展得以提升，便开始对发展模式进行深入研究，以寻求更加完善的电力营销模式，突破目前电力发展的瓶颈，让电力企业能够在竞争市场上具备更大的优势。下文主要针对经济发展方式转变中的电力营销进行了全面详细的探讨。
一、新的经济发展方式对电力企业发展要求的转变
目前，我国政府相关部门为了促进社会经济的可持续发展，就开始对当前的社会主义市场经济体制进行深化改革，不仅将先进的科学关于经济发展方式转变中的电力营销探讨。
当前在我国电力企业经济发展的过程中，电力营销工作所包含的内容有很多，其中主要包含了电力市场运营的不断变化和用电客户的基本需求。可见，电力企业如果想要有效的提高电力营销企业在市场经济发展过程中的经济效益和社会效益，就必须要在当前经济市场的基础之上，根据用电客户的消费需求，来对现实市场进行开拓，从而实现电力企业盈利的最大化，这样不仅可以有效的促进我国电力企业的可持续发展，还给人们的日常生活和工作带来极大的便利，进一步的经济了在传统电力影响工作中存在的问题。
近年来，我们的市场经济体制也逐渐的由社会主义计划经济体制向着社会主义自由竞争市场体制方向发展，这不仅促进了我国国民经济的增长，还为我国电力营销工作带来了许多新的机遇。不过，这也使得电力企业之间的市场竞争压力逐渐的提高，因此企业管理人员为了进一步的提高自身的市场竞争能力，就要对其电力营销工作进行适当的改进，加大电力企业对经济市场和客户的开发力度。
二、我国电力企业营销的现状
在如今市场经济体系飞速发展的过程中，经济结构在这期间也同样在持续性的恶化。并且电力市场中存在的卖方市场朝着买方市场的方向进行发展。电力企业作为现如今市场经济体系中极为重要的一个构成部分，在如今改革发展越发深入，沿海城市和内陆城市之间的差异较大，工业体系发展的程度直接决定了用电量。经济发展的环境，也转变成为了资源分配整合，要求更加严苛，这促使电力企业在营销市场上面临了巨大的挑战。但由于电力企业长期处在计划经济市场下，和全新的经济体制存在矛盾，这这电力企业发展营销的难点所在。
（一）营销概念与电力企业经营不能完全契合
无论是是电力企业还是电力企业员工，对于企业呈现出的盈利都不具备精确的定位，在较长时期的垄断经营模式下，导致电力企业不重视电力营销发展，并且也没有深刻认识到，在如今经济发展模式持续转变的过程中，经济体系的结构已经完全不同，以往的电力供大于求的形式，逐渐朝着供不应求的方向转变，因此，电力企业如果仅仅只是保证电力资源供应以及供电安全，已经无法完全满足用户的各方面需求。并且在这一过程中，如果说企业不能积极的将更加新颖的营销理念引入到经营体系中，那么必然会被市场所淘汰。
（二）电力营销体制的建设不完善
电力企业内部的相关营销部门建设工作不够完善，无论是营销人员的队伍比例，还是素质水平低的问题，都对营销工作造成了较大的制约。所以，如果说对于营销体系的建设工作不够完善，特别是在人员、资金、技术方面的投入不足，直接导致企业无法拥有一支现代化的专业营销队伍，而对于目标客户的研究工作也就无从谈起。在无法充分掌握市场营销状况的情况下，营销体制的缺失，将会成为阻碍电力企业是发展的主要因素。
（三）电力企业营销从业人员整体素质不高
现阶段的电力企业从业人员，呈现出的思想创新意识、技术能力、心理状态等多个方面都无法和电力企业的发展趋势完全适应。一些能够为电力企业发展起到促进作用的新技术、设备，也由于电力企业的从业人员年龄过大、思想意识不够先进等方面的问题，导致这方面的技术、设备得以应用。再加上电力行业表现出的工资制度并不完全平等，这使得从业人员自身在面对多方面问题的过程中，无法真正的全身心投入工作，能够真正为企业做出的贡献度较少。
三、电力营销发展问题的解决方案
（一）创新经营思想，完善营销理念
电力企业要从垄断经营不切实际的幻想中清醒过来，明确自己未来在市场中的经营方式，企业要在市场中主动出击，将服务客户转化为企业经营的核心，通过了解客户的需求与心理调节更新企业自身的经营策略与模式，在经营过程中融合营销技巧：市场调研，运用科学的方法，有目的、有计划的收集和整理客户市场的相关信息，获得符合客观规律的见解。让营销人员了解客观的营销环境。市场细分，要区分不同的客户群体，了解不同层次的客户对于电力产品的不同需求。
（二）建立完善的营销体系
企业应在营销体系的建设上投入人力物力，做好技术设备的及时更新，是本企业的营销团队能够及时的把握市场动向，目标市场、目标客户及潜在市场和客户。把握了最新的市场动向和客户资源，才能有建立客户资源档案的基础，有利于企业的长期经营。通过目前的计算机、网络通信的高新技术可以实现营销体系的系统化。在营销体系系统化的支持下可以实现通过对于售电、用电、客户分布等数据进行分析，从而为客户提供优质的服务，实现企业经营利益的最大化。
（三）增加对电力营销从业人员的培训
利用对于营销从业人员培训的措施，来对从业人员自身的思想观念加以更新，最大限度的提升营销能力、技巧。促使营销人员能够在这期间发挥出极为优异的专业技术能力，并且使用完善、全面的营销学理念，来为电力企业的发展销售量加以提升，最大限度的确保企业经营利益得以最大化。
四、总结
综上所述，伴随着我国社会主义市场经济体制的飞速发展，相当一部分电力企业为了能够让自身的经济效益得以提升，便开始加强对电力营销的管理工作，进而使得电力企业能够在经济发展过程中，具备更加全面、完善的市场开拓能力，为电力企业的健康发展奠定基础。
参考文献
[1]宋玉坤.探讨如何把握电力营销的战略与战术[J].黑龙江科技信息，2010（36）
[2]管勇.电力市场营销中要关注客户服务的全过程[J].黑龙江科技信息，2008（08）
[3]吴立男，朱向阳.论提高电力企业的服务营销方法[J].科协论坛（下半月），2007？（10）