软硬结合为什么会成为新一波创业热点？小米的成功是否能被复制？北极光创投董事总经理姜皓天，高通公司副总裁、高通风险投资中国区总经理沈劲与《创业邦》杂志执行主编方浩在现场对话中谈到了他们的观点。
　　Q：在软硬结合领域创业，应该怎么做？
　　姜皓天：我觉得软硬结合领域的主体力量实际上是分两条线在走。第一条线是创客。但遗憾的是，他们大多是出于兴趣做软硬结合产品，甚至有一些玩票的性质。
　　第二条线是公司，国外的以Google为代表，国内的包括360、小米等，也有一些创意公司，做智能家居等方面的产品。第二条线的一大特点是它们不会使用很多开源软件，和第一条线不一样的是，它们面向市场，产品是要商品化的。
　　我认为，软硬件结合整个的行业如果要真的发展，主要靠第二条线来推动，关键是怎样在一些关键应用领域的场景里，把消费者的购买欲望驱动起来。第一条线看起来很热闹，但是离最终用户还是有距离，圈内人玩得很开心，但是老百姓不知道。我认为针对第一条产业链，要为创客提供一些帮助，在软件方面、机器和云之间、机器和机器之间、机器和手机之间，帮助创客推进产品开发或原型制作的进程，让消费者发现、交流，最终让消费者得到真正的产品。
　　沈劲：我觉得软硬件结合的关键词还是“智能”两个字。其中的关键问题是，智能的来源是什么？主要是连接功能。有两种方式来实现连接，第一个是智能手机，第二个是硬件间的连接。
　　第一波软硬件结合的创新基本上可以看成是智能手机的延伸或者是拓展。在这方面还有很多创新的空间，因为智能手机已经成为人类最大的信息平台，而且增长的势头丝毫没有减弱。现在随着4G、5G的发展，将会使连接速度和连接功能有几倍的提升。中国更换的手机量每年有4000多亿，围绕手机的智能软硬件，将会有非常大的创新空间。
　　第二个就是硬件本身带有的连接功能。我基本上不太看好只局限于硬件之间、与人没有关系的物联网。但是如果有统一的标准，传感器的硬件成本降低到几毛钱到一两块钱的时候，可能会遍地开花，但这个还要时间来证明。
　　Q：小米的成功大家都在效仿，但是很少有能成功的，问题在哪里？
　　沈劲：有些创业公司想成为小米第二，更多的是由传统手机厂商分化出来的创新品牌。实际上这一群公司非常凶猛，应该说小米受到了很多来自它们的围剿。它们大多是为了应对互联网化的手机制造商而诞生出来的新品牌，都是走电商这条路，最后逐渐成立了独立的团队。
　　看小米目前的产品线，我觉得它的理念还是贯穿一致的。我对小米稍微有一点了解，它的成功也不是经过精心策划出来的，也有一些非常随机的因素促成。
　　Q：对于没有很强大互联网资源，也不像华为等传统手机厂商在硬件领域有很多积累的创业项目，有哪些建议？
　　姜皓天：做软硬件结合这样的项目比较难，因为软硬都得有。这对于新的创业者是非常难的一件事。我有几个建议：第一，找准客户的需求点，不能人云亦云；第二，要加强整个链条上的资源和合作的利用。
　　沈劲：我觉得具体的问题还是要看创业者如何解决。其实在全球范围当中，中国的生态系统是最发达的，现在中国硬件的产业链相当成熟。具体的创新点还是需要创业者自己去找。