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[摘 要]加强知识产权管理日益成为促进企业科技创新和产业结构升级的强有力保障。本文阐述了加强科技创新型企业知识产权管理的重要意义，在分析了科技创新型企业知识产权管理现状及存在问题的基础上，从多个角度提出了加强科技创新型企业知识产权管理的思考及建议。
[关键词]科技创新型企业；知识产权；管理
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）35-0194-01
在新技术、新工艺不断更新的情况下，企业必须要不断地进行技术创新才能在世界科技发展的潮流中不被淘汰，才能满足市场竞争的需要。因此，知识产权管理就变得至关重要，能够抵御来自对手的冲击，更好的保护企业在激烈的市场竞争中屹立不倒。
1.加强科技创新型企业知识产权管理的重要意义
1.1 用企业知识产权战略奠定稳定的竞争基础
知识产权活动具有长远性、整体性和宏观性，因此，知识产权在中国企业发展中占有十分重要的地位。企业知识产权战略是针对企业知识产权制定和维护的整体性策划，是在全局上对企业的知识产权进行监督和维护，并不是出现产权问题时才采用的一种紧急处理手段。如果一个企业要开始技术创新，就要在创新的开始阶段拥有一套完整的知识产权保护措施。加强科技创新型企业知识产权管理具有重要意义，用企业知识产权战略奠定稳定的竞争基础，实现企业产品技术的商业化，成为高科技技术领域的开拓者，保证知识产权不受侵犯。
1.2 提高自身知识产权防范意识保持国际竞争力
为了加强科技创新型企业知识产权管理，国家不断修改相关的法律法规，加入世界知识产权公约，目的就是为了给我国的企业提供一个更好的知识产权保护环境。目前，我国对知识产权制度日益完善，科技创新型企业也要学会利用有效的知识产权管理手段维护自身企业的知识产权，让企业在一个良好的知识产权保护的环境中寻求更好更高的发展。加强科技创新型企业知识产权管理，能够提高自身知识产权防范意识，保持自身企业的国际竞争力，为自己的企业在全球竞争中保持稳定和安全。
2.科技工业知识产权管理现状及存在问题
2.1 知识产权意识薄弱
目前，我国的大部分企业的一个共同点都是在短时期内爆发起来的。因此在知识产权管理方面意识还是比较薄弱。而在当今世界，越来越注重科技创新，竞争也非常激烈，如果企业对知识产权管理的认识度不够，就会落后一步。很多科技创新型企业在研发出新产品后，却没有想到去申请专利保护，为了盈利在第一时间推出市场，但是很快地就会发生产品仿冒现象，甚至被有心计的公司经过稍许的改造转变成自己公司的专利。这样，企业不但没有从科技创新中赢取利益，反而将科研成果拱手让人。目前，我国这种现象比较普遍。
2.2 知识产权管理缺乏战略规划
随着企业的发展壮大，有的企业逐渐具备了基本的知识产权管理意识，但是在知识产权管理时却缺乏有效的战略规划。如果一个企业没有自己完整的知识产权管理战略规划，就无法保证技术创新产品能受到有效的保护。很多企业都是在自己长期的创新规划中强调了发展方向、人力资源和资金项目等内容，但这并不是真正的知识产权管理战略规划。真正的知识产权管理战略规划是在研发之前就对科技创新进行检索，避免研发项目与别人重复。此外，除了申请国内专利，还要申请国际专利，形成良好的专利布局。
2.3 知识产权管理缺乏组织和制度保障
现如今，企业越来越重视科技创新，科技创新是企业向前发展的动力，在企业的长远发展中是必不可少的。因此，企业对科技创新管理部门也投入了大量的人力、物力和财力，科技创新在研发过程中的管理也比较到位。然而，大多数企业在知识产权管理方面却没有足够的重视，缺乏有效的组织和制度保障。很多企业并没有设立专门的知识产权管理部门，在企业的科技创新成果出来后，企业将申请专利的工作委托给专利代理公司去申请，这样就导致了申请周期长，申请过程复杂，申请工作进展缓慢、效率低下。一旦发生知识产权纠纷，企业却束手无策，委托知识产权相关方面的律师事务所来帮助解决。
2.4 知识产权管理人才严重匮乏
企业的创新需要人才，企业的知识产权管理更需要人才，人才是企业发展的源泉。企业的知识产权管理与人才的培养息息相关，要求企业人力资源部要通过各大院校培养出大量的科技创新人才，更要培养出高端的知识产权管理人才。目前，我国知识产权管理人才严重匮乏，知识产权管理人员素质良莠不齐，专业知识水平也参差不一，难以保证知识产权的有效管理。此外，知识产权管理人员既不专业，也不专职，工作也不到位，不能系统地、全面地掌握知识产权创造、获取、管理、运用及保护各个阶段的基本流程和控制要点。
3.加强科技创新型企业知识产权管理的思考及建议
3.1 合理利用专利信息检索
为了加强科技创新型企业知识产权管理，企业要合理利用专利信息检索。很多企业都曾遇到过这样的情况，企业辛辛苦苦研发出的新产品在刚刚上市之后就面临着侵犯他人知识产权的风险，甚至被告上法庭，要求高额赔偿，虽然这个技术是企业自主研发的，但是这个项目早被别人提前研发出来并申请了专利。因此，企业要重视专利信息检索环节，在立项之后，要进行严格的专利信息检索，确保研发的科研项目没有被其他公司申请专利，保证研发项目的新颖性和创造性。这样才能够有效避免重复研发以及专利侵权，避免耗费大量的人力、物力和财力，节约了研发成本和宝贵的时间。
3.2 及时申请知识产权保护
企业进行科技创新占用了大量的资金成本，那么相应的就要求科技创新能够带来更大的经济效益来维持企业的运作。因此，一旦科研项目研发成功就要尽快申请知识产权保护，甚至研發未完全结束，在科技创新成果开发到可以实施的阶段时，产品快出来了，也可申请专利。因为专利遵循“先申请”原则，先申请就先得到保护，所以企业为抢占市场先机，应走“产品未到，专利先行”之路。只有产品受到了有效的知识产权保护，企业才能无后顾之忧地享有科研成果给自身带来的利益，实现科技创新成果的价值，从而为企业弥补为搞科研创新花费的资金，甚至获取更大的收益，促进产品市场竞争的良性循环。
3.3 在进行产品贸易时充分重视知识产权调查
加强科技创新型企业知识产权管理，就要在进行产品贸易时充分重视知识产权调查。企业向境外销售产品前，应调查目的地的知识产权法律法规、政策及其执行情况，了解行业相关诉讼，分析可能涉及的知识产权风险；同时可采取相应的边境保护措施，必要时，开展知识产权分析调查并形成风险评估报告。
3.4 在市场营销过程中充分重视知识产权监控
加强科技创新型企业知识产权管理，企业在市场营销过程中要充分重视知识产权监控。如果存在专利侵权可能，则应及时对产品生产工艺或设备进行改进，生产出更新更优的产品，以免成为侵犯知识产权的被告方；或者通过更换非专利避开侵权，也可以从专利权所有人那里取得使用许可，或者与进口商取得协议，由进口商对侵权承担责任。通过知识产权监控，确保产品在贸易过程中不会发生侵权，同时根据市场需要，企业可适时向产品目标国家或地区进行知识产权申报从而防御自己的商品不被模仿。
4.结语
在新技术、新工艺不断更新的情况下，知识产权已经成为全球经济发展竞争的关键。企业必须要不断地进行技术创新才能在世界科技发展的潮流中不被淘汰，才能满足市场竞争的需要。科技创新型企业要认真分析自身知识产权管理现状及存在的问题，努力加强知识产权管理，只有这样才能在竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]江游力，范宗耀.科技创新型企业知识产权管理问题分析[J].现代经济，2011（20）.
[2]王少玉，蔡剑锋.科技创新型企业知识产权管理重要性[J].吉林工程，2012（4）.
[关键词]科技创新型企业；知识产权；管理
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）35-0194-01
在新技术、新工艺不断更新的情况下，企业必须要不断地进行技术创新才能在世界科技发展的潮流中不被淘汰，才能满足市场竞争的需要。因此，知识产权管理就变得至关重要，能够抵御来自对手的冲击，更好的保护企业在激烈的市场竞争中屹立不倒。
1.加强科技创新型企业知识产权管理的重要意义
1.1 用企业知识产权战略奠定稳定的竞争基础
知识产权活动具有长远性、整体性和宏观性，因此，知识产权在中国企业发展中占有十分重要的地位。企业知识产权战略是针对企业知识产权制定和维护的整体性策划，是在全局上对企业的知识产权进行监督和维护，并不是出现产权问题时才采用的一种紧急处理手段。如果一个企业要开始技术创新，就要在创新的开始阶段拥有一套完整的知识产权保护措施。加强科技创新型企业知识产权管理具有重要意义，用企业知识产权战略奠定稳定的竞争基础，实现企业产品技术的商业化，成为高科技技术领域的开拓者，保证知识产权不受侵犯。
1.2 提高自身知识产权防范意识保持国际竞争力
为了加强科技创新型企业知识产权管理，国家不断修改相关的法律法规，加入世界知识产权公约，目的就是为了给我国的企业提供一个更好的知识产权保护环境。目前，我国对知识产权制度日益完善，科技创新型企业也要学会利用有效的知识产权管理手段维护自身企业的知识产权，让企业在一个良好的知识产权保护的环境中寻求更好更高的发展。加强科技创新型企业知识产权管理，能够提高自身知识产权防范意识，保持自身企业的国际竞争力，为自己的企业在全球竞争中保持稳定和安全。
2.科技工业知识产权管理现状及存在问题
2.1 知识产权意识薄弱
目前，我国的大部分企业的一个共同点都是在短时期内爆发起来的。因此在知识产权管理方面意识还是比较薄弱。而在当今世界，越来越注重科技创新，竞争也非常激烈，如果企业对知识产权管理的认识度不够，就会落后一步。很多科技创新型企业在研发出新产品后，却没有想到去申请专利保护，为了盈利在第一时间推出市场，但是很快地就会发生产品仿冒现象，甚至被有心计的公司经过稍许的改造转变成自己公司的专利。这样，企业不但没有从科技创新中赢取利益，反而将科研成果拱手让人。目前，我国这种现象比较普遍。
2.2 知识产权管理缺乏战略规划
随着企业的发展壮大，有的企业逐渐具备了基本的知识产权管理意识，但是在知识产权管理时却缺乏有效的战略规划。如果一个企业没有自己完整的知识产权管理战略规划，就无法保证技术创新产品能受到有效的保护。很多企业都是在自己长期的创新规划中强调了发展方向、人力资源和资金项目等内容，但这并不是真正的知识产权管理战略规划。真正的知识产权管理战略规划是在研发之前就对科技创新进行检索，避免研发项目与别人重复。此外，除了申请国内专利，还要申请国际专利，形成良好的专利布局。
2.3 知识产权管理缺乏组织和制度保障
现如今，企业越来越重视科技创新，科技创新是企业向前发展的动力，在企业的长远发展中是必不可少的。因此，企业对科技创新管理部门也投入了大量的人力、物力和财力，科技创新在研发过程中的管理也比较到位。然而，大多数企业在知识产权管理方面却没有足够的重视，缺乏有效的组织和制度保障。很多企业并没有设立专门的知识产权管理部门，在企业的科技创新成果出来后，企业将申请专利的工作委托给专利代理公司去申请，这样就导致了申请周期长，申请过程复杂，申请工作进展缓慢、效率低下。一旦发生知识产权纠纷，企业却束手无策，委托知识产权相关方面的律师事务所来帮助解决。
2.4 知识产权管理人才严重匮乏
企业的创新需要人才，企业的知识产权管理更需要人才，人才是企业发展的源泉。企业的知识产权管理与人才的培养息息相关，要求企业人力资源部要通过各大院校培养出大量的科技创新人才，更要培养出高端的知识产权管理人才。目前，我国知识产权管理人才严重匮乏，知识产权管理人员素质良莠不齐，专业知识水平也参差不一，难以保证知识产权的有效管理。此外，知识产权管理人员既不专业，也不专职，工作也不到位，不能系统地、全面地掌握知识产权创造、获取、管理、运用及保护各个阶段的基本流程和控制要点。
3.加强科技创新型企业知识产权管理的思考及建议
3.1 合理利用专利信息检索
为了加强科技创新型企业知识产权管理，企业要合理利用专利信息检索。很多企业都曾遇到过这样的情况，企业辛辛苦苦研发出的新产品在刚刚上市之后就面临着侵犯他人知识产权的风险，甚至被告上法庭，要求高额赔偿，虽然这个技术是企业自主研发的，但是这个项目早被别人提前研发出来并申请了专利。因此，企业要重视专利信息检索环节，在立项之后，要进行严格的专利信息检索，确保研发的科研项目没有被其他公司申请专利，保证研发项目的新颖性和创造性。这样才能够有效避免重复研发以及专利侵权，避免耗费大量的人力、物力和财力，节约了研发成本和宝贵的时间。
3.2 及时申请知识产权保护
企业进行科技创新占用了大量的资金成本，那么相应的就要求科技创新能够带来更大的经济效益来维持企业的运作。因此，一旦科研项目研发成功就要尽快申请知识产权保护，甚至研發未完全结束，在科技创新成果开发到可以实施的阶段时，产品快出来了，也可申请专利。因为专利遵循“先申请”原则，先申请就先得到保护，所以企业为抢占市场先机，应走“产品未到，专利先行”之路。只有产品受到了有效的知识产权保护，企业才能无后顾之忧地享有科研成果给自身带来的利益，实现科技创新成果的价值，从而为企业弥补为搞科研创新花费的资金，甚至获取更大的收益，促进产品市场竞争的良性循环。
3.3 在进行产品贸易时充分重视知识产权调查
加强科技创新型企业知识产权管理，就要在进行产品贸易时充分重视知识产权调查。企业向境外销售产品前，应调查目的地的知识产权法律法规、政策及其执行情况，了解行业相关诉讼，分析可能涉及的知识产权风险；同时可采取相应的边境保护措施，必要时，开展知识产权分析调查并形成风险评估报告。
3.4 在市场营销过程中充分重视知识产权监控
加强科技创新型企业知识产权管理，企业在市场营销过程中要充分重视知识产权监控。如果存在专利侵权可能，则应及时对产品生产工艺或设备进行改进，生产出更新更优的产品，以免成为侵犯知识产权的被告方；或者通过更换非专利避开侵权，也可以从专利权所有人那里取得使用许可，或者与进口商取得协议，由进口商对侵权承担责任。通过知识产权监控，确保产品在贸易过程中不会发生侵权，同时根据市场需要，企业可适时向产品目标国家或地区进行知识产权申报从而防御自己的商品不被模仿。
4.结语
在新技术、新工艺不断更新的情况下，知识产权已经成为全球经济发展竞争的关键。企业必须要不断地进行技术创新才能在世界科技发展的潮流中不被淘汰，才能满足市场竞争的需要。科技创新型企业要认真分析自身知识产权管理现状及存在的问题，努力加强知识产权管理，只有这样才能在竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]江游力，范宗耀.科技创新型企业知识产权管理问题分析[J].现代经济，2011（20）.
[2]王少玉，蔡剑锋.科技创新型企业知识产权管理重要性[J].吉林工程，2012（4）.