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全面加强党支部规范化建设，推动基层党建全面进步、全面过硬，切实打造坚强战斗堡垒，是2月1日召开的全市组织部长会议布置的重点工作之一。如何按照市委组织部印发的《关于加强党支部规范化建设的意见》，结合实际探索党支部建设新路径、创新党建工作经验、打造基层党建工作品牌，是广大党务工作者普遍关心的问题。我们在本期“规范化建设进行时”栏目，集中介绍一组基层党组织扎实推进规范化建设、打造基层党建工作品牌的特色经验做法，供大家借鉴。
2018年2月8日，市新安教育矫治所六大队党员民警吴乃超担任“导师”满一年。一年前的这天，所里举行人才推进会，在党员们的注视下，吴乃超从党支部书记、大队长李巍手里接过“从警导师”聘书，成了新民警马呈飞的导师。一年后，这对“新安好师徒”由“一人强”变成“一对强”。
矫治所主要承担着轻刑犯的教育矫治工作。面对所管安全要求越来越高、教育矫治难度逐渐加大的工作形势，加上出现年轻民警比例高、轻刑犯管理实践方法和经验相对短缺的难题，六大队党支部眼睛向内，向党建工作要人才，推行“加减乘除”工作机制，“从警导师”就是这个机制中“加法”的重要内容。李巍说：“在支部规范化建设中，我们把深化‘加减乘除’作为‘重头戏’，建设一支规范、统一、高效的党员队伍。”
勤用“加法” 提升团队战斗力
“加法”即党支部创新活动形式，提升年轻民警管教能力。2016年，党支部开展了“新安好师徒”传帮带主题活动，启动从警导师制度，让优秀党员担任从警导师，与年轻民警建立“点对点、面对面”的师带徒培养模式，实行“一帮一签约培养”。
党支部规定，从警导师要在三个方面言传身教：在思想上，通过以身示范，让年轻民警传承吃苦耐劳、敬业奉献、勇于创新等优良作风；在业务上，要手把手传授各项教育矫治业务技能，指导“徒弟”学有所用；在生活上，结合年轻民警遇到的实际困难，将关爱引领延伸到八小时以外。
有的罪犯经常会因为琐事发生争执。一天，刚入职不久的新民警张铂在值班时，发现两名罪犯因为出操站队，不小心踩了对方脚而发生争执，他迅速将二人分开，但接下来如何处置却难以决断。这时，他的“导师”孙威过来问明情况，及时解决了问题。之后，孙威多次找到张铂，讲解类似事件多种处理办法。
活用“减法” 降低工作风险点
“减法”即勤动脑子，研究和攻克难点问题，降低工作风险。六大队是一线部门，是维护所管安全稳定的最前沿阵地，提前发现和消除隐患是提升安全系数的关键。六大队党支部在党员民警中树立“大精力解决小问题，小岗位有大作为”的理念，收集近3年来全所违纪案件，对罪犯违纪的时间、地点、方式、性质以及诱因进行分析，要求党员针对日常罪犯管理中的小环节，研究制定降低风险的措施。
一次，罪犯姜某、刘某上厕所时，因彼此碰了一下而产生争吵，后在值班民警的劝阻下，两人都认错了。是真认错吗？李巍和副大队长齐建辉，与民警一起讨论这个问题。有人说，有民警监督，他们就得认错，很正常。李巍说，碰一下就火冒三丈，真的心服吗？他让民警注意观察、打听，果然发现，两名罪犯均在私下里向他人表示，看不惯对方，“要走着瞧”。
考虑到二人的性格特点，大家预判二人存在发生次生矛盾的可能，于是李巍、齐建辉与民警们分别找二人谈话。经过3个多小时的耐心长谈，两名罪犯终于心悦诚服地表达了歉意，彼此间也进行了真诚的沟通并最终和解。
这个事启发党支部活用“减法”，针对日常罪犯管理中的小环节，研讨制定《患有精神类疾病或精神异常罪犯不服从民警管理工作流程》等十余项罪犯日常管理工作流程，降低罪犯管理工作风险点。
党支部还发动党员骨干研发轻刑犯负性情绪管理项目，精准定位安全隐患，筑牢了维护大队安全稳定的屏障。
善用“乘法” 营造乘势而上的工作氛围
“乘法”即建立激励机制，激发工作热情，让干好干壞不一样。党支部抓住“两学一做”学习教育和“党徽闪耀践忠诚，党旗飘扬保平安”主题教育活动契机，开展了“争创党员精品岗”和“党员星级管理”两个活动。
争创党员精品岗通过确定“日常管理”“教育矫治”“案件办理”“生活卫生”四类创优岗位，制定“管理有秩序、矫治有亮点、案件无差错、卫生树标杆”等创优目标，以工作实绩评出“党员精品岗”，营造党支部“比思想、比能力、比业绩”的竞争创优工作氛围。党员民警吴乃超是“教育矫治”精品岗获得者，他潜心学习研究“正念减压”心理矫治技术，完成了多个优秀矫治个案。吴乃超带领的班组多次荣获市教育矫治局优秀班组。
“党员星级管理”就是将党员民警在日常工作、学习、生活中必须做到的事，量化为学习创新、工作业绩、廉洁自律、道德风尚、志愿服务等五方面的具体指标，定期开展评比，有效调动党员民警争做星级党员的积极性。
党支部还注重营造罪犯矫治的良好氛围，坚持“依法、平等、尊重、信任”的轻刑犯矫治理念，打造“积善之家”矫治品牌。依据贷币奖罚原理，制定了激励约束机制，鼓励罪犯日行一善，勿以善小而不为，开办了善心超市，帮扶救助困难罪犯，目前已帮扶救助困难罪犯180余人次，兑现奖惩300余人次，编辑《善报》17期，充分营造了“积极行善、一心向善”的良好矫治氛围。
活用“除法” 提升队伍工作活力
“除法”即党支部为民警送温暖，让暖心活动成为民警辛劳的“减压阀”。党支部设立党员家庭亲情卡，在传统节日以及谁家遇到困难时，第一时间提供帮助，送去温暖；党支部还成立读书、篮球、足球等兴趣小组，丰富党员业余生活；打造“民警夜校”，让每名民警都增长才干。
截至2017年底，六大队已连续实现罪犯无打架违纪1400余天，这是新安教育矫治所基层大队监管安全的新纪录！“加减乘除”党建工作机制创新了党建带队建的途径，打造了一支充满活力和自信的精兵队伍。六大队连续3年获得北京市教育矫治局“优秀大队”荣誉称号，荣立集体三等功。
2018年2月8日，市新安教育矫治所六大队党员民警吴乃超担任“导师”满一年。一年前的这天，所里举行人才推进会，在党员们的注视下，吴乃超从党支部书记、大队长李巍手里接过“从警导师”聘书，成了新民警马呈飞的导师。一年后，这对“新安好师徒”由“一人强”变成“一对强”。
矫治所主要承担着轻刑犯的教育矫治工作。面对所管安全要求越来越高、教育矫治难度逐渐加大的工作形势，加上出现年轻民警比例高、轻刑犯管理实践方法和经验相对短缺的难题，六大队党支部眼睛向内，向党建工作要人才，推行“加减乘除”工作机制，“从警导师”就是这个机制中“加法”的重要内容。李巍说：“在支部规范化建设中，我们把深化‘加减乘除’作为‘重头戏’，建设一支规范、统一、高效的党员队伍。”
勤用“加法” 提升团队战斗力
“加法”即党支部创新活动形式，提升年轻民警管教能力。2016年，党支部开展了“新安好师徒”传帮带主题活动，启动从警导师制度，让优秀党员担任从警导师，与年轻民警建立“点对点、面对面”的师带徒培养模式，实行“一帮一签约培养”。
党支部规定，从警导师要在三个方面言传身教：在思想上，通过以身示范，让年轻民警传承吃苦耐劳、敬业奉献、勇于创新等优良作风；在业务上，要手把手传授各项教育矫治业务技能，指导“徒弟”学有所用；在生活上，结合年轻民警遇到的实际困难，将关爱引领延伸到八小时以外。
有的罪犯经常会因为琐事发生争执。一天，刚入职不久的新民警张铂在值班时，发现两名罪犯因为出操站队，不小心踩了对方脚而发生争执，他迅速将二人分开，但接下来如何处置却难以决断。这时，他的“导师”孙威过来问明情况，及时解决了问题。之后，孙威多次找到张铂，讲解类似事件多种处理办法。
活用“减法” 降低工作风险点
“减法”即勤动脑子，研究和攻克难点问题，降低工作风险。六大队是一线部门，是维护所管安全稳定的最前沿阵地，提前发现和消除隐患是提升安全系数的关键。六大队党支部在党员民警中树立“大精力解决小问题，小岗位有大作为”的理念，收集近3年来全所违纪案件，对罪犯违纪的时间、地点、方式、性质以及诱因进行分析，要求党员针对日常罪犯管理中的小环节，研究制定降低风险的措施。
一次，罪犯姜某、刘某上厕所时，因彼此碰了一下而产生争吵，后在值班民警的劝阻下，两人都认错了。是真认错吗？李巍和副大队长齐建辉，与民警一起讨论这个问题。有人说，有民警监督，他们就得认错，很正常。李巍说，碰一下就火冒三丈，真的心服吗？他让民警注意观察、打听，果然发现，两名罪犯均在私下里向他人表示，看不惯对方，“要走着瞧”。
考虑到二人的性格特点，大家预判二人存在发生次生矛盾的可能，于是李巍、齐建辉与民警们分别找二人谈话。经过3个多小时的耐心长谈，两名罪犯终于心悦诚服地表达了歉意，彼此间也进行了真诚的沟通并最终和解。
这个事启发党支部活用“减法”，针对日常罪犯管理中的小环节，研讨制定《患有精神类疾病或精神异常罪犯不服从民警管理工作流程》等十余项罪犯日常管理工作流程，降低罪犯管理工作风险点。
党支部还发动党员骨干研发轻刑犯负性情绪管理项目，精准定位安全隐患，筑牢了维护大队安全稳定的屏障。
善用“乘法” 营造乘势而上的工作氛围
“乘法”即建立激励机制，激发工作热情，让干好干壞不一样。党支部抓住“两学一做”学习教育和“党徽闪耀践忠诚，党旗飘扬保平安”主题教育活动契机，开展了“争创党员精品岗”和“党员星级管理”两个活动。
争创党员精品岗通过确定“日常管理”“教育矫治”“案件办理”“生活卫生”四类创优岗位，制定“管理有秩序、矫治有亮点、案件无差错、卫生树标杆”等创优目标，以工作实绩评出“党员精品岗”，营造党支部“比思想、比能力、比业绩”的竞争创优工作氛围。党员民警吴乃超是“教育矫治”精品岗获得者，他潜心学习研究“正念减压”心理矫治技术，完成了多个优秀矫治个案。吴乃超带领的班组多次荣获市教育矫治局优秀班组。
“党员星级管理”就是将党员民警在日常工作、学习、生活中必须做到的事，量化为学习创新、工作业绩、廉洁自律、道德风尚、志愿服务等五方面的具体指标，定期开展评比，有效调动党员民警争做星级党员的积极性。
党支部还注重营造罪犯矫治的良好氛围，坚持“依法、平等、尊重、信任”的轻刑犯矫治理念，打造“积善之家”矫治品牌。依据贷币奖罚原理，制定了激励约束机制，鼓励罪犯日行一善，勿以善小而不为，开办了善心超市，帮扶救助困难罪犯，目前已帮扶救助困难罪犯180余人次，兑现奖惩300余人次，编辑《善报》17期，充分营造了“积极行善、一心向善”的良好矫治氛围。
活用“除法” 提升队伍工作活力
“除法”即党支部为民警送温暖，让暖心活动成为民警辛劳的“减压阀”。党支部设立党员家庭亲情卡，在传统节日以及谁家遇到困难时，第一时间提供帮助，送去温暖；党支部还成立读书、篮球、足球等兴趣小组，丰富党员业余生活；打造“民警夜校”，让每名民警都增长才干。
截至2017年底，六大队已连续实现罪犯无打架违纪1400余天，这是新安教育矫治所基层大队监管安全的新纪录！“加减乘除”党建工作机制创新了党建带队建的途径，打造了一支充满活力和自信的精兵队伍。六大队连续3年获得北京市教育矫治局“优秀大队”荣誉称号，荣立集体三等功。