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摘要:目前,随着我国的国情逐渐变好,科技以及社会主义经济的快速发展,我国的大、中小型企业也正在逐渐的增多。在企业数量增多的同时,企业质量也就逐渐的进入大众的视野当中。为此,许多企业都更加注重企业的整体素质,尽力的加强财务管理,提升企业在市场上的竞争优势。然而在大多数的企业当中,往往会有一些比较容易被忽略的问题。本篇文章从企业内部实际情况出发,来探讨企业的统计工作中所存在的问题以及相应的解决对策。
关键词:统计工作;问题;解决对策
中图分类号:C829.21 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)015-0-01
企业的统计工作对一个企业来说是非常重要的,其能够直接显示企业的整体运营状况,各企业可以根据统计结果来进行一些决策。但是,在实际工作中,多数企业却对统计工作不够重视,严重影响了其企业的整体工作效率,甚至是我国的经济建设水平。由此可见,研究我国企业统计工作中存在的相关问题以及其解决对策对我国各企业以及我国的經济建设来说具有重要意义。
一、企业工作中的问题
1.企业领导不给予高度重视
统计工作中所存在的问题最基本的就是企业的领导没有充分的认识。许多企业的领导都将统计工作划分为一项简单的工作,所以在公司就没有设立这一项工作岗位,而是让会计人员做相应方面的工作,当然这是极其不对的。统计工作是一项企业中不可缺少的工作,它可以对公司的各种数据进行科学合理的分析,从而在各项公司的花销上降低成本,为公司获取利益,然而不少的企业管理者一直都认为企业中的财务管理以及成本的计算才是不可缺少的,只有将成本降到最低才是他们所需要的,相对来说统计工作只是为政府相关部门进行服务,对公司的实际运营以及管理没有丝毫的意义。所以,这就导致大多数的企业缺少相应方面的技术人员,从而严重影响到公司的整体运营情况,阻碍了公司的发展。
2.统计记录以及数据不够完善
如今很多企业对数据的分析以及统计工作没有给予很好的管理,没有完善的管理体系以及管理制度,这也就导致了统计的数据以及质量经常出现问题。由于有的企业缺乏相关方面的職位,所以经常由那些非专业人员进行数据的统计与记录,在整个过程中严重的缺乏统计方面的严谨性与科学性,丧失了统计数据的特点,从而对公司造成了严重的影响。
3.数据分析不够全面
如今的企业统计工作仍旧处于最基础的阶段,信息仍旧单单靠数据报表来体现,而没有更加深层的分析与认识。一些新型的统计措施没有得到利用,严重的与社会脱节。很多数据只是单纯的对数据进行说明,没有得到更合理更全面的分析,同时,由于工作的不够严谨,还缺乏对市场的技术以及管理的调研,统计的数据不能表示市场的整体发展趋势,从而使企业落后于市场的平均水平,造成无法估量的后果。
4.统计工作所涉及的范围不够广
现今,多数企业所涉及的统计范围还只是局限于财务部门的财务报表,以此来简单的对公司的整体盈亏进行了解,而没有涉及到其他的范围。但是,在实际的企业运营中,统计工作不应该仅仅在财务部门涉及到,而应该涉及到公司的各个部门,以此来了解公司的各个部门的运营状况,不仅仅包括财务,而且包括人力等等方面的统计。总之,定期对各个部门的工作进行统计能够使得企业各个部门的整体工作都显得非常调理,公司的相关管理人员在进行公司的管理工作时就能够充分根据各个部门的实际状况来进行管理。可见,统计工作涉及的范围不够广也对公司的整体管理工作具有非常大的影响力。
二、解决对策
1.坚持以企业工作为核心,加强自我服务能力
很长时间以来,我国的大部分企业都不重视统计工作,随着时间的积累,越来越多的问题逐渐的浮现出来,企业的管理层还没有意识到统计工作对自身的好处,他们只认为统计工作仍旧是为上级管理部门所服务的,从而没有意识到统计的资料完全可以看出自己企业的发展趋势以及在市场当中的竞争能力。在如今,企业已经化身为独立的经济体,所以他们应该时刻的关注到市场的变化趋势,在增加自身的经济效益前提下及时的对自身的管理以及经营措施进行调整,从而适应市场这个巨大的经济实体。另外,企业应该明确自身统计工作所服务的对象。企业管理者应该将统计工作是为上级部门服务的态度转变为是为企业服务。因为在企业的发展过程中需要大量的数据来支持决策者的决定以及判断,只有经过科学有效的数据分析以及理论指导,才能真正的意识到企业当中存在的问题以及企业的发展趋势,从而制定合理的措施来增加企业的经济效益。
2.提高团队整体素质
统计工作是一项工作量相对较大并且在工作中需要非常严谨的一项工作。所以为了减轻统计工作人员的负担就必须引进一批新的高科技器材来辅助员工进行工作。随着器材的引入就必须有专业的人员进行器材的维护以及保养,同时还应该对统计工作人员进行相关方面的培训,从而达到目的。所以这就要将团队的整体素质进行提升,通过团队各部门之间的协作来提高工作效率,同时统计工作者作为这项工作的核心人员应该自身具备较高的专业知识,要与时俱进,掌握最有效、最高效的工作模式,通过合理的理论分析从而得出工作结果。并且工作人员应该积极地参加有关方面的知识培训,因为知识与科技是在不断进步的,所以工作者应该摒弃自身最原始的工作方法,接受现代技术知识所带来的优势,从而更加灵活地完成数据分析、数据统计等工作。
三、结语
如今我国的企业中,企业统计工作的实际效果仍然存在很多缺陷与不足,相关部门应该加强实际管理与约束。随着社会的发展,我国的相关法律条例正在不断的完善,对企业管理层的约束也正在逐渐的增多,从而采取这种办法来加强管理人员对统计工作的认识,让领导重视统计工作,与此同时,还应该加强统计工作的效率以及质量,保证统计数据的真实性与科学性,杜绝一切的弄虚作假的行为,从而大力发展统计工作,让统计工作更好的向社会以及人民来服务。
参考文献:
[1]郑美琴.浅谈企业统计工作存在的问题及对策[J].现代商业,2014(9).
[2]李姬萍.公路客运统计工作存在的问题及对策[J].财经界,2015(17).
[3]陈海瑞.关于企业统计工作中存在的问题及对策探析[J].现代经济信息,2016(3).
[4]宫艳玲.迎接新形势 迈向新发展 石化行业信息与统计工作成绩斐然[J].精细与专用化学品,2011(8).
[5]王海燕.试论新形势下企业的统计创新[J].现代商业,2011(26).
[6]安文彩.如何在促进企业生产经营管理中发挥统计分析的职能[J].时代金融,2011(21).
关键词:统计工作;问题;解决对策
中图分类号:C829.21 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)015-0-01
企业的统计工作对一个企业来说是非常重要的,其能够直接显示企业的整体运营状况,各企业可以根据统计结果来进行一些决策。但是,在实际工作中,多数企业却对统计工作不够重视,严重影响了其企业的整体工作效率,甚至是我国的经济建设水平。由此可见,研究我国企业统计工作中存在的相关问题以及其解决对策对我国各企业以及我国的經济建设来说具有重要意义。
一、企业工作中的问题
1.企业领导不给予高度重视
统计工作中所存在的问题最基本的就是企业的领导没有充分的认识。许多企业的领导都将统计工作划分为一项简单的工作,所以在公司就没有设立这一项工作岗位,而是让会计人员做相应方面的工作,当然这是极其不对的。统计工作是一项企业中不可缺少的工作,它可以对公司的各种数据进行科学合理的分析,从而在各项公司的花销上降低成本,为公司获取利益,然而不少的企业管理者一直都认为企业中的财务管理以及成本的计算才是不可缺少的,只有将成本降到最低才是他们所需要的,相对来说统计工作只是为政府相关部门进行服务,对公司的实际运营以及管理没有丝毫的意义。所以,这就导致大多数的企业缺少相应方面的技术人员,从而严重影响到公司的整体运营情况,阻碍了公司的发展。
2.统计记录以及数据不够完善
如今很多企业对数据的分析以及统计工作没有给予很好的管理,没有完善的管理体系以及管理制度,这也就导致了统计的数据以及质量经常出现问题。由于有的企业缺乏相关方面的職位,所以经常由那些非专业人员进行数据的统计与记录,在整个过程中严重的缺乏统计方面的严谨性与科学性,丧失了统计数据的特点,从而对公司造成了严重的影响。
3.数据分析不够全面
如今的企业统计工作仍旧处于最基础的阶段,信息仍旧单单靠数据报表来体现,而没有更加深层的分析与认识。一些新型的统计措施没有得到利用,严重的与社会脱节。很多数据只是单纯的对数据进行说明,没有得到更合理更全面的分析,同时,由于工作的不够严谨,还缺乏对市场的技术以及管理的调研,统计的数据不能表示市场的整体发展趋势,从而使企业落后于市场的平均水平,造成无法估量的后果。
4.统计工作所涉及的范围不够广
现今,多数企业所涉及的统计范围还只是局限于财务部门的财务报表,以此来简单的对公司的整体盈亏进行了解,而没有涉及到其他的范围。但是,在实际的企业运营中,统计工作不应该仅仅在财务部门涉及到,而应该涉及到公司的各个部门,以此来了解公司的各个部门的运营状况,不仅仅包括财务,而且包括人力等等方面的统计。总之,定期对各个部门的工作进行统计能够使得企业各个部门的整体工作都显得非常调理,公司的相关管理人员在进行公司的管理工作时就能够充分根据各个部门的实际状况来进行管理。可见,统计工作涉及的范围不够广也对公司的整体管理工作具有非常大的影响力。
二、解决对策
1.坚持以企业工作为核心,加强自我服务能力
很长时间以来,我国的大部分企业都不重视统计工作,随着时间的积累,越来越多的问题逐渐的浮现出来,企业的管理层还没有意识到统计工作对自身的好处,他们只认为统计工作仍旧是为上级管理部门所服务的,从而没有意识到统计的资料完全可以看出自己企业的发展趋势以及在市场当中的竞争能力。在如今,企业已经化身为独立的经济体,所以他们应该时刻的关注到市场的变化趋势,在增加自身的经济效益前提下及时的对自身的管理以及经营措施进行调整,从而适应市场这个巨大的经济实体。另外,企业应该明确自身统计工作所服务的对象。企业管理者应该将统计工作是为上级部门服务的态度转变为是为企业服务。因为在企业的发展过程中需要大量的数据来支持决策者的决定以及判断,只有经过科学有效的数据分析以及理论指导,才能真正的意识到企业当中存在的问题以及企业的发展趋势,从而制定合理的措施来增加企业的经济效益。
2.提高团队整体素质
统计工作是一项工作量相对较大并且在工作中需要非常严谨的一项工作。所以为了减轻统计工作人员的负担就必须引进一批新的高科技器材来辅助员工进行工作。随着器材的引入就必须有专业的人员进行器材的维护以及保养,同时还应该对统计工作人员进行相关方面的培训,从而达到目的。所以这就要将团队的整体素质进行提升,通过团队各部门之间的协作来提高工作效率,同时统计工作者作为这项工作的核心人员应该自身具备较高的专业知识,要与时俱进,掌握最有效、最高效的工作模式,通过合理的理论分析从而得出工作结果。并且工作人员应该积极地参加有关方面的知识培训,因为知识与科技是在不断进步的,所以工作者应该摒弃自身最原始的工作方法,接受现代技术知识所带来的优势,从而更加灵活地完成数据分析、数据统计等工作。
三、结语
如今我国的企业中,企业统计工作的实际效果仍然存在很多缺陷与不足,相关部门应该加强实际管理与约束。随着社会的发展,我国的相关法律条例正在不断的完善,对企业管理层的约束也正在逐渐的增多,从而采取这种办法来加强管理人员对统计工作的认识,让领导重视统计工作,与此同时,还应该加强统计工作的效率以及质量,保证统计数据的真实性与科学性,杜绝一切的弄虚作假的行为,从而大力发展统计工作,让统计工作更好的向社会以及人民来服务。
参考文献:
[1]郑美琴.浅谈企业统计工作存在的问题及对策[J].现代商业,2014(9).
[2]李姬萍.公路客运统计工作存在的问题及对策[J].财经界,2015(17).
[3]陈海瑞.关于企业统计工作中存在的问题及对策探析[J].现代经济信息,2016(3).
[4]宫艳玲.迎接新形势 迈向新发展 石化行业信息与统计工作成绩斐然[J].精细与专用化学品,2011(8).
[5]王海燕.试论新形势下企业的统计创新[J].现代商业,2011(26).
[6]安文彩.如何在促进企业生产经营管理中发挥统计分析的职能[J].时代金融,2011(21).